ب ا رمج تحسين نوعية حياة العمل كإست ا رتيجية للحد من ظاهرة النفاق الوظيفي داخل المؤسسات Quality of Work Life (QWL) Programmes as a Strategy to Reduce Hypocrisy Phenomenon within Institutions
| dc.contributor.author | وهيبة شبيلي | |
| dc.date.accessioned | 2021-10-14T09:28:10Z | |
| dc.date.available | 2021-10-14T09:28:10Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.description.abstract | تعاني معظم مؤسساتنا من مشاكل النفاق الوظيفي مما انعكس على أداء وانتاجية المؤسسات، وكعلاج لهذه الظاهرة التي أصبحت واقعا معاش بين الموظفين نفسهم وبينهم وبين مد ا رئهم في كل مؤسساتنا بمختلف أنواعها ونشطاتها، جعل ضرورة تبني ب ا رمج لتحسين نوعية الحياة العملية للعاملين أمر لا مفر منه وجب م ا رعاته وتنفيذه من قبل كل المؤسسات. الهدف من هذه الورقة هو إظهار مدى مساهمة ب ا رمج تحسين نوعية الحياة العملية للعاملين في الحد من ظاهرة النفاق الوظيفي الكلمات المفتاحية: نوعية حياة العمل، النفاق الوظيفي، المؤسس | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/26959 | |
| dc.publisher | Université de M'sila | en_US |
| dc.subject | نوعية حياة العمل، النفاق الوظيفي، المؤسسات | en_US |
| dc.title | ب ا رمج تحسين نوعية حياة العمل كإست ا رتيجية للحد من ظاهرة النفاق الوظيفي داخل المؤسسات Quality of Work Life (QWL) Programmes as a Strategy to Reduce Hypocrisy Phenomenon within Institutions | en_US |
| dc.type | Article | en_US |