الثقافة التنظيمية و علاقتها بالإبداع الإداري دراسة ميدانية بمؤسسة توزيع الكهرباء و الغاز (سونلغاز SDC) بمدينة بوسعادة
Loading...
Files
Date
2013-06-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الانسانية و الاجتماعية - جامعة محمد بوضياف المسيلة
Abstract
من خلال الدراسة الميدانية توصلنا الى مجموعة من النتائج يمكن حصرها في ما يلي:
ان نمط القيادة وسلوكها و مهارتها الادارية من اهم العوامل المؤثرة على ابداع العاملين في المؤسسة و ينبع ذلك من اثر القائد او الرئيس على القدرات الابداعية لمرؤوسيه من خلال التأثير على سلوكهم بالمكافأة و العقاب و احتكاكهم المتواصل بهم فيحددون لهم الادوار و شكل سلوكهم و يمدهم بالوسائل الي تساعدهم على تطوير قدراتهم و مهاراتهم في العمل من خلال التدريب و التعليم و التوجيه و المراقبة و توفير المواد اللازمة اظافة الى ذلك فان الثقافة التنظيمية لمؤسسة سونلغاز تعتبر ثقافة مشجعة تدرك اهمية التعليم كما ان المؤسسة تتبنى نظام حوافز جيد زاد من فعاليتها و خلق مناخ تنظيمي اكثر ايجابية من وجهة نظر العاملين المجدين و المتميزين في اعمالهم كم ان الاساليب و الوسائل التي يستخدموها القادة لجعل المؤسسة بيئة تراعي و تنمي الابداع ، تعلم مروؤسيها بالمعلومات المتعلقة بالمؤسسة عن طريق الملصقات و المذكرات الادارية ، اظافة الى ان المؤسسة تتميز بمناخ تنظيمي خاص بها يتكون من العديد من الابعاد و الخصائص التنظيمية و الثقافية لبيئة العمل التي تتفاعل لتحدد تأثيرها الايجابي او السلبي على الاداء و الابداع , فان ثقافة المؤسسة تقوم بدور الرقابة على نوعية القيم و القواعد السلوكية السائدة في تحديد السلوكيات المؤثرة على تصرفات العمال من خلال ارساء و دعم المبادرة و حرية التصرف و غرس ثقافة مرنة تسمح بتحسين قدرات العمال و اطلاق طاقاتهم و باجراء تغييرات ايجابية في اساليب العمل و مواجهة المشكلات التنظيمية و ادخال قيم تساعد على تفعيل افكار الجديدة و جلب بيئة مناسبة تؤثر على سلوكهم الابداعي ، و هذا ما يؤكد صحة الفرضية الرئيسية التي تقول بان لثقافة التنظيمية دور في تطوير الإبداع الإداري داخل المؤسسة.
Description
Keywords
الثقافة التنظيمية - الادارة - الابداع الاداري