الرقابة الادارية ودورها في تعزيز الالتزام التنظيمي في المؤسسات الرياضية
| dc.contributor.author | بن عطية, سمير | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-20T07:35:33Z | |
| dc.date.available | 2017-04-20T07:35:33Z | |
| dc.date.issued | 2016-05-28 | |
| dc.description.abstract | ملخص الدراسة: عنوان الدراسة: " الرقابة الإدارية و دورها في تعزيز الالتزام التنظيمي في المؤسسات الرياضية" أهداف الدراسة: • البحث عن الدور الذي تلعبه الرقابة المنبعثة في هذا النوع من المؤسسات في تعزيز الالتزام و هذا لما له من دور في التقليل من دوران العمل, التغيب, و التأخر عن الدوام, و هذا من خلال أبعاده المذكورة في الفرضيات مما يعود على المؤسسة بالفائدة في جميع الجوانب. • إبراز السلوك الإنساني في التنظيم و مدى التزام ممثليه و تمسكهم بأساليب الرقابة و وسائلها. • الوصول إلى إثبات أن الرقابة ليست بالسلبية التي يضنها العاملين بأي مؤسسة. • الوقوف على المعوقات التي تعريها الإدارة في تطبيقها أساليب الرقابة و هذا ما قد ينعكس سلبا على العامل الإداري و على انجازاته و بالتالي تمسكه بالمنطقة. التساؤل العام للدراسة: هل للرقابة الإدارية دور في تعزيز الالتزام التنظيمي داخل المؤسسات الرياضية ؟ التساؤلات الجزئية: • هل للأسلوب الإشرافي دور في انضباط العاملين داخل هذه المؤسسات الرياضية ؟ • إلى أي مدى تأثر الرقابة الذاتية في زيادة الانتماء لدى العامل ؟ • هل للتقارير الإدارية تأثير في زيادة المسؤولية اتجاه هذه المؤسسة الرياضية ؟ الفرضية العامة: للرقابة الإدارية دور في تعزيز الالتزام التنظيمي داخل المؤسسات الرياضية. الفرضيات الجزئية: • للأسلوب الإشرافي دور في انضباط العاملين داخل هذه المؤسسات الرياضية ؟ • الرقابة الذاتية تأثر في زيادة الانتماء لدى العامل. • للتقارير الإدارية تأثير في زيادة المسؤولية اتجاه هذه المؤسسة الرياضية. العينة: اخترت العينة بطريقة عشوائية و تمثلت في 30 إداري في مديرية الشباب و الرياضة. المجال الزماني و المكاني: تمت الدراسة الميدانية في شهر أفريل، تم فيها توزيع الاستبيان على الإداريين في مديرية الشباب و الرياضة بالمسيلة. المنهج المستخدم: المنهج الوصفي. الأدوات المستعملة: الاستبيان و المعالجة الإحصائية (spss). أهم النتائج: تتضح من خلال الفرضيات أن أهم المتغيرات التي تنظم عليها البحث هي: متغير الالتزام التنظيمي كمتغير مستقل له أبعاده ( الأسلوب الإشرافي، الرقابة الذاتية، التقارير الإدارية)، و قد اهتممت بهذه الأبعاد نظرا لأهميتهم حيث انه من بين أهداف الرقابة الكشف عن مدى انتماء و رضا الموظفين و رؤسائهم عن المؤسسة التي يعملون بها هذا من جانب، إضافة إلى أن الرقابة ليست بالسلبية التي ينظر إليها من طرف الموظفين خاصة في هذا النوع من المؤسسات. اقتراحات: • العمل على تفعيل أدوات الرقابة الإدارية و توفير المتطلبات اللازمة لتحقيق الفاعلية في المؤسسات الرياضية. • الاهتمام بدراسة المعوقات التي تحد من تطبيق أدوات الرقابة الإدارية للتمكن من تصحيحها في الوقت المناسب. • ضرورة وجود نظام إشرافي مرن لكي يتمكن من ضبط الموظفين. • مراعاة الدقة و الموضوعية و أن تتسم بالثقة و الأمانة هذه الأدوات. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/119 | |
| dc.publisher | معهد العلوم وتقنيات النشاطات البدنية و الرياضية | en_US |
| dc.subject | الرقابة الإدارية | en_US |
| dc.subject | الالتزام التنظيمي | en_US |
| dc.subject | المؤسسات الرياضية | en_US |
| dc.title | الرقابة الادارية ودورها في تعزيز الالتزام التنظيمي في المؤسسات الرياضية | en_US |
| dc.title.alternative | دراسة ميدانية في مديرية الشباب و الرياضة لولاية المسيلة | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- الرقابة الإدارية ودورها في تعزيز الالتزام التنظيمي في المؤسسات الرياضية pdf.rar
- Size:
- 4.71 MB
- Format:
- Unknown data format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: