محاولة بناء أنموذج لتطبيق نظام الوقت المحدد (jit) في المؤسسات الجزائرية

Abstract

يعود لليابانيين الفضل في إيجاد مناخ مناسب لكثير من المفاهيم الإدارية الحديثة، لعل أهمها مفهوم إدارة الجودة الشاملة ومفهوم الوقت المحدد كمفهومين إداريين حديثين يساعدان في استغلال موارد المنظمة أحسن استغلال، من خلال محاربة الهدر وحل المشكلات على مستوى المنظمة في شكل برنامج شامل تتكامل عناصره الأساسية من إدارة عليا، أفراد، زبائن، مسؤولية جماعية، تحسين مستمر... مع بعضها البعض للوصول إلى التميز والتفوق الدائم. بالنتيجة قدم البحث تصورا شاملا عن مفاهيم ومبادئ وأسس فلسفة نظام الوقت المحدد ، كما تعرف إلى أهم نظمها وحدد مصادر الهدر والأنظمة المساعدة للقضاء عليه بغرض رفع مستوى أداء المنظمة والأفراد والتحسين المستمر في هذا الأداء. ومن النتائج التي توصل إليها البحث بلورة نموذج لتنفيذ أو الاستفادة من نظام (JIT) باستخدام أسلوب الفجوات يساعد إدارة المنظمة في تقديم مخرج بأفضل جودة وأدنى تكلفة.

Description

Keywords

إدارة الجودة الشاملة ، مفهوم الوقت المحدد. أسلوب الفجوات

Citation

Collections