القيادة التشاركية وعلاقتها بإدارة الصراع التنظيمي في المؤسسة

dc.contributor.authorعابي, خليدة
dc.date.accessioned2020-11-29T08:16:10Z
dc.date.available2020-11-29T08:16:10Z
dc.date.issued2020-09
dc.description.abstractإن المنظومة القيادية الناجحة في خططها هي التي تسعى إلى توجيه الأفراد نحو تحقيق عمل مشترك يظهر أهمية التعاون والاعتماد المتبادل بين الناس في العلاقات الاجتماعية وفي السلوك الاجتماعي الهادف. فتعد القيادة التشاركية الأسلوب الأمثل لتحقيق مبدأ تفويض بعض الصلاحيات والمسؤوليات في العمل للمرؤوسين وإتاحة الفرص للمشاركة في صنع القرارات التي تتناسب مع قدراتهم وإمكانياتهم ، فهي نموذج قائم على الاحترام والحوار والمشاركة ، ويركز على بناء الطاقات البشرية ويخلق مسؤولية مشتركة للعمل ويعمق التعليم الفردي والجماعي ، ووسيلة فعالة لتمكين وتنمية التنظيم والتغيير. وتماشيا مع ضرورة وجود نمط قيادي تشاركي فعال كآلية تنظيمية تضمن المشاركة العمالية الايجابية ، وتحقيق الكفاءة المهنية والإنتاجية وتحد من الآثار السلبية لها ، بات لزاما على إدارة المنظمات التسليم بوقوع الصراعات والنزاعات بين الأفراد والوحدات والأقسام داخل المنظمة ، وتوقع حدوثها وعدم تجاهلها ، ووضع الحلول المناسبة لها ، ومن ثم استثمار الصراعات الوظيفية التي تحدث داخل المنظمة وتوظيفها لتسهم في تطوير أداء العاملين وتحسين علاقات العمل المستقبلية .en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/21343
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة محمد بوضياف بالمسيلة كلية العلوم الانسانية والاجتماعيةen_US
dc.relation.ispartofseriesعلم الاجتماع;301/23/2020
dc.subjectالقيادة التشاركية، الصراع التنظيمي، المؤسسةen_US
dc.titleالقيادة التشاركية وعلاقتها بإدارة الصراع التنظيمي في المؤسسةen_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
القيادة التشاركية و علاقتها بإدارة الصراع التنظيمي في المؤسسة.pdf
Size:
1.17 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections