القيادة التشاركية وعلاقتها بإدارة الصراع التنظيمي في المؤسسة
Loading...
Date
2020-09
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة محمد بوضياف بالمسيلة كلية العلوم الانسانية والاجتماعية
Abstract
إن المنظومة القيادية الناجحة في خططها هي التي تسعى إلى توجيه الأفراد نحو تحقيق عمل مشترك يظهر أهمية التعاون والاعتماد المتبادل بين الناس في العلاقات الاجتماعية وفي السلوك الاجتماعي الهادف.
فتعد القيادة التشاركية الأسلوب الأمثل لتحقيق مبدأ تفويض بعض الصلاحيات والمسؤوليات في العمل للمرؤوسين وإتاحة الفرص للمشاركة في صنع القرارات التي تتناسب مع قدراتهم وإمكانياتهم ، فهي نموذج قائم على الاحترام والحوار والمشاركة ، ويركز على بناء الطاقات البشرية ويخلق مسؤولية مشتركة للعمل ويعمق التعليم الفردي والجماعي ، ووسيلة فعالة لتمكين وتنمية التنظيم والتغيير.
وتماشيا مع ضرورة وجود نمط قيادي تشاركي فعال كآلية تنظيمية تضمن المشاركة العمالية الايجابية ، وتحقيق الكفاءة المهنية والإنتاجية وتحد من الآثار السلبية لها ، بات لزاما على إدارة المنظمات التسليم بوقوع الصراعات والنزاعات بين الأفراد والوحدات والأقسام داخل المنظمة ، وتوقع حدوثها وعدم تجاهلها ، ووضع الحلول المناسبة لها ، ومن ثم استثمار الصراعات الوظيفية التي تحدث داخل المنظمة وتوظيفها لتسهم في تطوير أداء العاملين وتحسين علاقات العمل المستقبلية .
Description
Keywords
القيادة التشاركية، الصراع التنظيمي، المؤسسة