Master Thesis
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Master Thesis by Author "احديبي, شعيب"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
Item Open Access مساهمة البيئة الداخلية في أداء الموارد البشرية في المؤسسات الرياضية(2017-05-18) احديبي, شعيبالملخص : بالعربية عنوان الدراسة : مساهمة البيئة الداخلية في أداء الموارد البشرية في المؤسسات الرياضية الهدف من الدراسة : هدفت الدراسة الى التعرف على مساهمة البيئة الداخلية في أداء الموارد البشرية في المؤسسات الرياضية مشكلة الدراسة : هل تساهم البيئة الداخلية في أداء الموارد البشرية في المؤسسات الرياضية على مستوى مديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة فرضيات الدراسة : الفرضية العامة : للبيئة الداخلية مساهمة في أداء الموارد البشرية في المؤسسات الرياضية الفرضيات الجزئية : 1- الحوافز المادية المتوفرة في بيئة العمل مساهمة في أداء الموارد البشرية . 2- الحوافز المعنوية لها مساهمة في أداء الموارد البشرية . المنهج المتبع في الدراسة : استخدمنا المنهج الوصفي نظرا لتلائمه وطبيعة للموضوع , واعتمدنا على اداة الاستبيان كلمات المفتاحية : البيئة الداخلية ، أداء الموارد البشرية ، المؤسسات الرياضية . بالفرنسية Mots clés: Environnement interne, performance des ressources humaines, institutions sportives . بالإنجليزية Keywords: Internal environment, human resources performance, sports institutions جاء هذا البحث في فصول . الفصل الأول: حول الخلفية النظرية و الدراسات السابقة و المشابهة بتقديم المرجعية النظرية . وتناول الفصل الثاني: حول الإطار العام للدراسة . أما الفصل الثالث : الإجراءات الميدانية للدراسة . الفصل الرابع : عرض النتائج وتحليلها و تفسيرها . الفصل الخامس : الاستنتاجات والاقتراحات . من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث : - بيئة العمل الموجودة تساهم في تحقيق أداء جيد لعمال مديرية الشباب والرياضة . مدى رضا العاملين على نظم الحوافز المادية والمعنوية في بيئة العمل الذي يؤدي إلى تحقيق الأداء الأمثل . توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها : - الاستفادة من الدارسات و التجارب في مجال تحفيز العمال سواء كان ماديا أو معنويا لان العامل لا بد له من تحفيز لكي لا يشعر بالملل داخل المؤسسة التي يعمل فيها . - استخدام التحفيز المادي والمعنوي في مختلف مستويات الإدارية مما يحقق أداء عالي داخل المنظمات ورضا جميع العمال . كشاف بالفرنسية Faculté Institut des sciences et des activités sportives et techniques et physiques Département: N° d’ordre :............................................................................. N° d’inscription : ................................................................... Chercheur : AHDIBI Choaib Soutenu publiquement le : 21/05/2017 Titre de la thèse (mémoire) : Contribution de l'environnement interne à la performance des ressources humaines dans les institutions sportives Language de la thése : arabic Modèle de la thése : Master Pays : RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE-M’SILA Université: Université de M’sila Nom et Prénom de l’encadreur : Dr.Ben rjam ahmed Grade : conferencier Nombre de page : 64 pages (cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique Spécialité : Management et organisation dans le sport Option : Management et organisation dans le sport Résumé : Titre de l'étude: Contribution de l'environnement interne à la performance des ressources humaines dans les institutions sportives . Le but de l'étude: L'étude visait à identifier la contribution de l'environnement interne dans la performance des ressources humaines dans les institutions sportives Problématique: Est-ce que l'environnement interne contribue à la performance des ressources humaines dans les institutions sportives au niveau de la Direction de la Jeunesse et des Sports de l'État de M’sila hypothèses: Hypothèse générale: L'environnement interne contribue à la performance des ressources humaines dans les institutions sportives. Hypothèses partielles : - Les incitations matérielles disponibles dans l'environnement de travail contribuent à la performance des ressources humaines. - Les incitations morales ont une contribution à la performance des ressources humaines. Mots clés : . Environnement interne, performance des ressources humaines, institutions sportives . - Les résultats atteints les plus importants sont: - Bénéficier d'études et d'expériences dans le domaine de la motivation des travailleurs, qu'elles soient matérielles ou morales, car le travailleur doit être motivé pour ne pas s'ennuyer au sein de l'institution dans laquelle il travaille. - L'utilisation de la stimulation physique et morale à différents niveaux de gestion, ce qui permet d'atteindre de hautes performances au sein des organisations et la satisfaction de tous les travailleurs.