دور الادارة استراتيجية في تفعيل حوكمة المؤسسات الرياضية
Loading...
Date
2022-06
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية بالمسيلة
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أراء و اتجاهات المبحوثين في مديرية الشباب و الرياضة لولاية برج بوعريريج حول دور الادارة الاستراتيجية في تفعيل حوكمة المؤسسات الرياضية ، وتوصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها أن الادارة الاستراتيجية تساهم بدرجة كبيرة في تفعيل حوكمة المؤسسات الرياضية.
كما توصلت الدراسة الى مجموعة من الاقتراحات تطبيق اسلوب الادارة الاستراتيجية من قبل المؤسسات الرياضية باعتبارها عملية تساعد على التكيف و التأقلم مع ظروف بيئتها الداخلية و الخارجية ويضمن أهداف استراتيجية طويلة الامد.
عنوان الدراسة :دور الادارة الاستراتيجية في تفعيل حوكمة المؤسسات الرياضية.
أهداف الدراسة :
- معرفة دور كل من التخطيط الاستراتيجي والتحليل الاستراتيجي والرقابة الاستراتيجية واتخاذا القرار الاستراتيجي في تفعيل الحوكمة في المؤسسة الرياضية.
مشكلة الدراسة :
هل للإدارة الاستراتيجية دور في تفعيل الحوكمة في المؤسسات الرياضية ؟
فرضيات الدراسة :
1- للتخطيط الاستراتيجي للإدارة الرياضية دور في تفعيل حوكمة المؤسسات.
2- للتحليل الاستراتيجي للإدارة الرياضية دور في تفعيل حوكمة المؤسسات.
3- لاتخاذ القرار الاستراتيجي للإدارة الرياضية دور في تفعيل حوكمة المؤسسات.
4- الرقابة الاستراتيجية للإدارة الرياضية دور في تفعيل حوكمة المؤسسات.
المنهج المتبع في الدراسة :المنهج الوصفي .
الأدوات المستخدمة في الدراسة : استمارة الاستبيان.
جاءهذاالبحثفيفصول .
الفصلالأول:الاطار العام للدراسة.
وتناولالفصلالثاني:الادارةالرياضية،الادارة الاستراتيجية
أماالفصلالثالث:حوكمة المؤسسات.
الفصلالرابع: آليات تفعيل حوكمة المؤسسات الرياضية.
منأهمالنتائجالتيتوصلإليهاالباحث:
1- تساهم الادارة الاستراتيجية بدرجة كبيرة في تفعيل حوكمة المؤسسات الرياضية.
2- يلعب كل من التخطيط الاستراتيجي، التحليل الاستراتيجية، الرقابة الاستراتيجية واتخاذ القرار الاستراتيجي دورا هاما وأساسيا في رسم صورة الحوكمة المراد تبنيها.
توصلالباحثللعديدمنالتوصياتأهمها :
1- الحث على تفعيل نظام الحوكمة في المؤسسات الرياضية وتطبيق مبادئها وآلياتها.
2- تطبيق الحوكمة الالكترونية في المؤسسات الرياضية تماشيا مع تطبيق الادارة الالكترونية.
3- تطبيق اسلوب الادارة الاستراتيجية من قبل المؤسسات الرياضية باعتبارها عملية تساعد على التكيف و التأقلم مع ظروف بيئتها الداخلية و الخارجية ويضمن أهداف استراتيجية طويلة الامد.
Cette étude visait à connaître les opinions et attitudes des répondants de la Direction de la Jeunesse et des Sports de l'Etat de Bordj Bou Arreridj sur le rôle du management stratégique dans l'activation de la gouvernance des institutions sportives.
L'étude a également trouvé un ensemble de suggestions pour appliquer le style de gestion stratégique par les institutions sportives en tant que processus qui aide à s'adapter et à s'adapter aux conditions de leur environnement interne et externe et assure des objectifs stratégiques à long terme.
Le but de l'étude:Connaître le rôle de la planification stratégique, de l'analyse stratégique, du contrôle stratégique et de la prise de décision stratégique dans l'activation de la gouvernance dans l'institution sportive..
Problématique:Le management stratégique a-t-il un rôle à jouer dans l'activation de la gouvernance des institutions sportives ?.
hypothèses:
1- La planification stratégique de la gestion du sport joue un rôle dans l'activation de la gouvernance d'entreprise.
2- L'analyse stratégique du management du sport a un rôle d'activation de la gouvernance d'entreprise.
3- La prise de décision stratégique de la direction sportive a un rôle dans l'activation de la gouvernance d'entreprise.
4- Le contrôle stratégique de la gestion sportive a un rôle d'activation de la gouvernance d'entreprise.
Mots clés :Management stratégique - gouvernance d'entreprise - institutions sportives.
- Les résultats atteints les plus importants sont:
1- Le management stratégique contribue grandement à activer la gouvernance des institutions sportives.
2- La planification stratégique, l'analyse stratégique, le contrôle stratégique et la prise de décision stratégique jouent un rôle important et essentiel dans l'élaboration de l'image de la gouvernance à adopter
Description
Keywords
الادارة الاستراتيجية, حوكمة المؤسسات, المؤسسات الرياضية