النمط القيادي للمدراء وعلاقته بدافعية الإنجاز لدى الطاقم الإداري في المركبات الرياضية
Loading...
Date
2017-05-21
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
ملخص المذكرة باللغة العربية
عنوان الدراسة: النمط القيادي للمدراء وعلاقته بدافعية الإنجاز لدى الطاقم الإداي في المركبات الرياضية الجوارية .
أهداف الدراسة:
- الكشف عن العلاقة بين النمط القيادي ودافعية الإنجاز لدى الطاقم الإداري في المركبات الرياضية.
- الكشف عن العلاقة الارتباطية بين النمط القيادي (الديمقراطي، الأوتوقراطي والحر) ودافعية الإنجاز لدى الطاقم الإداري .
إشكالية الدراسة:
يرتبط نجاح المؤسسة و استمرار نجاحها في ظل التغيرات التي يفرضها عالمنا المعاصر بجهود القائمين على إدارتها، كون أن الإدارة في أي مؤسسة أو نشاط هي الطاقة المحركة لمختلف مكوناتها أو الوحدات التي تتألف منها مجمل الموارد و الإمكانات المتاحة، فعدم وجود قيادة إدارية توحد جهود فرق العمل و توجهه نحو الوصول إلى الأهداف التنظيمية يحول المؤسسة إلى خليط غير منظم من الأفراد جراء إنعزال عناصر فريق العمل عن بعضهم البعض، حيث نجد كل واحد منهم يعمل على حدى وبطريقة عشوائية ، إذ أن إنتاجية فريق العمل تتوقف على مدى فعالية القيادة وقدرتها على توجيه الجهود و إعلاء مستوى دافعة الإنجاز مما يحث الفرد على بدل الجهد، فإن دافعية الإنجاز عامل مهم في رفع مستوى أداء الفرد وإنتاجيته في مختلف المجالات و الأنشطة، إذا كان هدا الأمر ينطبق في الغالب الأعم على المؤسسات الإقتصادية و الإنتاجية دات المردود الكمي، إلا أن قطاع الرياضة لا يخرج عن هدا الإطار،
إذ أضحى في الأونة الأخيرة يشكل قطاعا إستراتيجيا في أي دولة يخضع لقوانين الإقتصاد ومعايير النوعية و الفعالية، حيث أن نجاح العملية التربوية البدنية الرياضية في أي مجتمع يرتبط بالتخطيط الشامل للمؤسسات و الهيئات الرياضية، وتوفير مناخ تنظيمي تتحقق فيه أسس الدافعية للعمل من طرف مدراء المؤسسات، فمدير مركب رياضي مثلا يجمع في الواقع بين البعدين الإداري التنفيدي و القيادي المؤثر باعتباره قائدا عاما لها .
واستثارة دافعية الإنجاز لفريق العمل تعد إحدى التحديات التي تواجه أي قائد و تتحدد كفائته بمدى النجاح الذي يحرزه إزاء هذا التحدي.
وبهذا فإن وجد نمط قيادي مناسب في المؤسسة يؤدي بالضرورة إلى رفع مستويات دافعية الإنجاز لدى فريق العمل و الذي ينتج عنه تحقيق أعلى مستويات الأداء من خلال بذل أقصى جهد في العمل.
في هدا الإطار قمنا بدراسة العلاقة بين النمط القيادي ودافعية الإنجاز لدى الطاقم الإداري في المؤسسة الرياضية و كيف يؤثر عليها.
فرضيات الدراسة:
الفرضية العامة:
توجد علاقة ارتباطية بين النمط القيادي ودافعية الإنجاز لدى الطاقم الإداري في المركبات الرياضية.
الفرضيات الجزئية:
- توجد علاقة ارتباطية بين النمط القيادي الديمقراطي ودافعية الانجاز لدى لدى الطاقم الإداري في المركبات الرياضية.
- توجد علاقة ارتباطية بين السلوك القيادي الاوتوقراطي ودافعية الانجاز لدى لدى الطاقم الإداري في المركبات الرياضية.
- توجد علاقة ارتباطية بين السلوك القيادي الفوضوي(الحر) ودافعية الانجاز لدى الطاقم الإداري في المركبات الرياضية.
منهج الدراسة: تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لمناسبته لهذا النوع من البحوث.
أدوات الدراسة: اعتمد الباحث على مقياس للسلوك القيادي وآخر لدافعية الإنجاز .
الكلمات المفتاحية : النمط القيادي ، دافعية اللإنجاز ، الطاقم الإداري ، المركبات الرياضية .
-Mots clés : le style de commandement , la motivation de l'accomplissement ,
personnel administratif , complexe sportif de proximité .
قسم البحث إلى خمسة فصول وهي كالتالي:
الفصل الأول: الإطار العام للدراسة وقد تناولنا في هذا الفصل إشكالية الدراسة، فرضيات الدراسة، الكلمات الدالة في الدراسة وأخيرا أهداف وأهمية الدراسة.
الفصل الثاني: المتمثل في الخلفية النظرية والدراسات السابقة حيث تطرقنا فيه إلى ماهية القيادة ،أنواع السلوك القيادي وأهم النظريات المفسرة للسلوكيات القيادية من وجهة نظر علماء ومفكرين في الإدارة، كما تطرقنا في هذا الفصل إلى ماهية دافعية الإنجاز وأهم النظريات المفسرة لها، ثم بعد ذلك تناولنا عدت دراسات سابقة وقمنا بتحليلها واستخلصنا منها أهم النتائج محاولين الاستعانة بها و توظيفها في هذه الدراسة.
الفصل الثالث: الإجراءات الميدانية للدراسة احتوى هذا الفصل على الدراسة الاستطلاعية، المنهج المتبع في الدراسة، مجتمع وعينة الدراسة، أدوات جمع البيانات والمعلومات، وإجراءات التطبيق الميداني للأداة، وكذا الأساليب الإحصائية.
الفصل الرابع: عرض النتائج وتفسيرها ومناقشتها حيث قمنا بترجمة المعلومات النظرية إلى معلومات كمية وقمنا بمناقشتها وذلك في ضوء فرضيات الدراسة وربطها بالخلفية النظرية والدراسات السابقة.
الفصل الخامس: وفي الأخير تم استخلاص استنتاجات عامة خاصة بالبحث، وطرح بعض الاقتراحات والتوصيات، والآفاق المستقبلية للدراسة.
من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث :
- السلوك القيادي له أثر في الرفع من دافعية الإنجاز لدى الموظفين والرفع من روحهم المعنوية وتفاعلهم اتجاه العمل،
- السلوك القيادي الديمقراطي له دور فعال في الرفع من دافعية الإنجاز لدى الموظفين، بمعنى أنه كلما كان السلوك القيادي في التسيير ديمقراطيا كلما زاد ذلك من دافعية الانجاز لدى الموظفين والعكس ، أي أنه يوجد ارتباط طردي بين السلوك القيادي الديمقراطي ودافعية الانجاز لدى موظفي المؤسسة الرياضية،
- السلوك القيادي الأوتوقراطي لا يؤثر على دافعية الإنجاز بمعنى أنه غير قادر على دفع فريق العمل إلى دافعية الإنجاز وبذل المزيد من الجهود لأداء المهام.
- السلوك القيادي الحر في التسيير له أثر في الرفع من دافعية الإنجاز لدى الموظفين لكن بدرجة متوسطة أقل منها في السلوك القيادي الديمقراطي،
توصل الباحث لمجموعة من التوصيات :
- تشجيع السلوك القيادي الديمقراطي لمديري المؤسسات الرياضية من طرف الهيئات المسؤولة وذلك لما يلعبه من دور في الرفع من دافعية الإنجاز لدى الموظفين.
- الاهتمام بالعوامل التي تساعد على تنمية دافعية الإنجاز كمراعات قدرات الموظفين عند توزيع الواجبات عليهم، تشجيع المناقشة الجماعية بين الموظفين، اعطاء أهمية كبيرة للإبداع والابتكار في اسلوب العمل.
- توطيد العلاقة بين العمال فيما بينهم وتفعيل روح الفريق التي هي من أعظم أسباب النجاح الفردي من جهة ونجاح الدؤسسة من جهة أخرى.
- تسليط الضوء على السلوك القيادي الأوتوقراطي بتوضيح مساوئه لتوجيه مدراء المنضمات الرياضية نحو تجنب هذا السلوك وأثره على مستوي دافعية الإنجاز.
- ضرورة إخضاع كل من يترشح لإدارة معينة لاختبارات تقيس السلوك القيادي للمترشح حتى يختار كل من يتصف بصفات قيادية تشاركية.
- إقامة دورات تدريبية لفائدة المديرين لتمكينهم من الأداء الأمثل لمهامهم القيادية.
- دعم دافعية الإنجاز لدى الموظفين من طرف الهيئات المسؤولة لما في ذلك من نفع يعود على المؤسسة الرياضية بشكل خاص وعلى المجتمع بشكل عام.
Résumé de l'étude
Titre de l'étude: les gestionnaires de style de leadership et de sa relation avec la motivation de la réussite du personnel administratif
Objectifs de l'étude:
- Divulgation de la relation entre le type de commandement et la motivation de l'accomplissement du personnel administratif dans les complexe sportif de proximité .
- Divulgation de la relation entre le type de commandement
- (démocratique , Autocratiques , libre) et la motivation de l'accomplissement du personnel administratif dans les complexe sportif de proximité.
Hypotheses de l'étude:
hypothèse générale: Il existe une corrélation entre le type de leadership et de motivation à la réussite du personnel administratif dans les véhicules de sport.
L'échantillon de l'étude:
L'échantillon a été sélectionné de manière enquête complète, composée de tous les véhicules de sport du personnel de bon voisinage.
Méthodologie: L'utilisation de l'approche descriptive et analytique de la pertinence de ce type de recherche.
Outils d'étude: le chercheur appuyé sur une mesure du comportement de leadership et une autre motivation à la réussite.
Les résultats de référence obtenus:
- le comportement de leadership a pour effet de la levée de la motivation des employés et la réussite chez les augmenter leur moral et leur direction de travail d'interaction,
- conduite de leadership démocratique a joué un rôle déterminant dans l'augmentation de la motivation à la réussite du personnel, au sens qu'en tant que leader du comportement de gestion démocratique chaque fois qu'il a augmenté la motivation des réalisations du personnel et vice versa, à savoir qu'il existe une corrélation proportionnelle entre le leadership et la réussite des comportements de motivation démocratique du personnel sportif de l'institution,
- le comportement de leadership n'affecte pas la motivation à la réussite autocratique dans le sens où il est incapable de payer l'équipe de motivation à la réussite et de faire plus d'efforts pour effectuer des tâches.
- le comportement de leadership dans la gestion libre a un impact sur l'augmentation de la motivation à la réussite du personnel, mais modérément plus faible que dans le comportement de leadership démocratique,
Description
Keywords
النمط القيادي, دافعية اللإنجاز, الطاقم الإداري, المركبات الرياضية