نمط القيادة وعلاقتها بالاستغراق الوظيفي لدى عمال مصالح بلدية جبا امساعد
Loading...
Date
2022-07
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الانسانية والاجتماعية جامعة محمد بوضياف المسيلة
Abstract
المقدمة
موضوع نمط القيادة مرتبط في أغلب الاحيان. مع موضوع الاستغراق الوظيفي, فمن أجل اتمام المهام على اكمل وجه يجب على نمط القيادة ان يحضر بكل انواعه . وطرق تجسيده بغرض تحقيق الاستغراق الوظيفي
2/الفصل الاول : الاطار المفاهيمي
أ/الاشكالية
هل هناك علاقة بين نمط القيادة والاستغراق الوظيفي ؟
ب/الفرضية
نعم هناك علاقة بين نمط القيادة والاستغراق الوظيفي
ت/ اهمية وأهداف الدراسة
• حلقة الوصل بين العاملين وبين خطط المنظمة وتصوراتها المستقبلية
• تهدف هذه الدراسة الى تسليط الضوء على موضوع نمط القيادة
ج/حدود الدراسة :عمال بلدية جبل امساعد شهر ماي
د/اسباب اختيار الموضوع : هناك اسباب موضوعية واسباب ذاتية .
ن/مفاهيم الدراسة:
• مفهوم نمط القيادة
• مفهوم الاستغراق الوظيفي
د/الدراسات الساحقة :
• الدراسات المتعلقة بالاستغراق الوظيفي 1/دراسة على صوالح (2019-2020)
• الدراسات المتعلقة بنمط القيادة 1/دراسة وليد عبد اللطيف نوفل الصيفي (2015-2016)
3/الفصل الثاني :نمط القيادة
تمهيد: نمط القيادة يعتبر الحلقة الاولى والاهم في المنظمة . يتبعها مسؤولي المنظمات اذ سنتناول في فصلنا هذا مفهوم القيادة ووسائل التأثير في القيادة , وعناصر القيادة , ووظائف القيادة وأهمية القيادة ونظريات القيادة وكذا انماط القيادة الادارية .
أ/مفهوم القيادة :هي عملية يؤثر من خلالها فرد واحد في مجموعة من الافراد بهدف تحقيق اهداف مشتركة
ب/وسائل التأثير ف القيادة
• قوة الشرعية
• قوة المعرفة او الخبرة
• قوة المكافأة
• قوة الاكراه
• قوة الاعجاب والانتماء الشخصي
ج/عناصر القيادة
وجود جماعة من الناس
وجود شخص من بين أعضاء الجماعة قادر على تأثير ايجابي في سلوك بقية الناس
ان تستهدف عملية التأثير التوجيه. نشاط. الجماعة. وتعاونها لتحقيق الهدف المشترك الذي تسعى اليه.
د/وظائف القيادة
توفير المعلومات
توفير الخبرة
رسم استراتيجيات المنظمة
التخطيط التنفيذي
الحفاظ على اخلاقيات المهنة
التمثيل الخارجي للمنظمة
التنظيم
الرقابة والتقييم
ذ/اهمية القيادة
• تدعيم القوى الايجابية في المنظمة وتقليص الجوانب السلبية بقدر الامكان
• السيطرة على مشكلات العمل ورسم الخطط اللازمة لحلها
م/نظريات القيادة
• نظرية الرجل العظيم
• نظرية السمات
ه/انماط القيادة
• النمط البيروقراطي
• النمط الديموقراطي
خلاصة الفصل :
4/الفصل الثالث: الاستغراق الوظيفي
تمهيد : حظي موضوع الاستغراق الوظيفي اهتمام كبير من قبل المفكرين ,لان نجاح المنظمة مرتبط به ففي هذا الفصل سنتطرق الى مفهوم الاستغراق الوظيفي , اهميته, ابعاده, خصائص الاستغراق الوظيفي, معوقات الاستغراق الوظيفي, استراتيجيات تعزيز الاستغراق الوظيفي , النظريات المفسرة للاستغراق الوظيفي.
ا/مفهوم الاستغراق الوظيفي : هو الارتباط النفسي بين الفرد ومهنته
ب/اهمية الاستغراق الوظيفي :
• سمة هامة من سمات الحياة التنظيمية
• التحسين المستمر للجودة
ج/ابعاد الاستغراق الوظيفي :
دراسة العادي سنة 2010 جددت الابعاد التالية : الاستغراق الشعوري ,الاستغراق المعرفي , الاستغراق الجسدي
د/خصائص الاستغراق الوظيفي :
• الخصائص الوظيفية (الحوافز, الاستقلالية, الوظيفية )
• الخصائص الاجتماعية (العمل مع الاخرين, المشاركة في اتخاذ القرار )
م/معوقات الاستغراق الوظيفي :
• عدم رضا بعض الفئات في معظم المنظمات
• القصور في توفير بيئة عمل أمنة
ن/استراتيجيات تعزيز الاستغراق الوظيفي :
• بيئة العمل
• فرص تنمية الشخصية
ه/النظريات المفسرة للاستغراق الوظيفي :
• نظرية التوقع
• نظرية التكامل
• نظرية المدخل السببي
خلاصة الفصل
5/الفصل الرابع :الجانب التطبيقي
تمهيد : هذا الفصل يعتبر الرابط بين الجانب النظري والدراسة الميدانية
أ/المنهج المتبع :نظرا لطبيعة دراستنا قمنا بتباع المنهج التحليلي .
ب/الدراسة الاستطلاعية :الهدف منها أخذ فكرة حول الموضوع .
ج/مكان اجراء البحث :في بلدية جل امساعد
د/عينة البحث: مجموعة من الافراد المختارة والممثلة لمجتمع الحث.
ص/ادوات جمع البيانات: اعتمدنا في دراستنا على الاستبيان
م/المعالجة الاحصائية SPSS
خلاصة الفصل : تطرقنا في هذا الفصل الى مجموعة من الاجراءات المنهجية . التي بدورها ساعدتنا في استكمال البحث
6/خاتمة البحث
من خلال المعطيات الساقة يمكن القول ان القيادة تستمد اهميتها من قدرتها على الاستغلال الامثل لمقومات المؤسسة . ومواردها في رفع الاداء و الاستغراق الوظيفي