إدارة المعرفة ودورها كخيار استراتيجي لتحقيق الاداء المتميز في المؤسسات الرياضية
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Date
2020-09
Authors
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Publisher
Abstract
الهدف من الدراسة :هدفت الدراسة الى التعرف على مساهمة إدارة المعرفة في تحقيق متطلبات المنشآت الرياضية بالجزائر
مشكلة الدراسة :هل لمتطلبات ادارة المعرفة دور كخيار استراتيجي لتحقيق الاداء المتميز في المؤسسات الرياضية؟
فرضيات الدراسة :
1-للقيادة التنظيمية دور كخيار استراتيجي لتحقيق اداء المتميز في المؤسسات الرياضية.
2-للقوى البشريةدور كخيار استراتيجي لتحقيق اداء المتميز في المؤسسات الرياضية.
3-لتكنولوجيا المعلومات دور كخيار استراتيجي لتحقيق اداء المتميز في المؤسسات الرياضية.
المنهج المتبع في الدراسة :الوصفي التحليلي
الأدوات المستخدمة في الدراسة :الإستبيان
جاءهذاالبحثفيفصول .
الفصل الأول:الاطار العام لدراسة
الفصل الثاني:الخلفية النظرية)ادارة المعرفة(
الفصل الثالث: الخلفية النظرية )الاداء المتميز(
الفصل الرابع: الاجراءات ميدانية لدراسة
الفصل الخامس : عرض النتائج وتحليلها وتفسيرها.
الفصل السادس: استنتاجات واقتراحات
من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث :
1-ان القيادة التنظيمية تعتبر كخيار استراتيجي لتحقيق الأداء المتميز في المؤسسات الرياضية, حيث أن القيادة التنظيمية دور كبير ينعكس إيجابا على مردود الإدارة .
2- أن للقوى البشرية دور في تحقيق الأداء المتميز وذلك باعتبار أن العنصر البشري يعتبر المحرك الرئيسي للمؤسسة ورأس مالها الفكري. 3- أن لتكنولوجيا المعلومات تعتبر كخيار استراتيجي لتحقيق الأداء المتميز في المؤسسات الرياضية,حيث تم التوصل إلىأن تكنولوجيا المعلومات دور في تحقيق الأداء المتميز
توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها :
°الحرص على متطلبات إدارة المعرفة واستغلالها في المجال الرياضي
°الاعتماد على المجال العلمي في الإدارات الرياضية عن طريق تكوين قاعدة في المنظمة قائمة على إدارة المعرفة.
Titre de l'étude: La gestion des connaissances et son rôle en tant que choix stratégique pour atteindre des performances exceptionnelles dans les institutions sportives.
Le but de l'étude :
L'étude visait à identifier la contribution de la gestion des connaissances à la réalisation des exigences des installations sportives en Algérie
Le problème de l'étudeLes exigences en matière de gestion des connaissances ont-elles un rôle à jouer en tant que choix stratégique pour obtenir des performances exceptionnelles dans les institutions sportives?
Hypothèses d'étude
1- Le leadership organisationnel joue un rôle de choix stratégique pour obtenir des performances exceptionnelles dans les institutions sportives.
2- Les ressources humaines ont un rôle de choix stratégique pour atteindre des performances exceptionnelles dans les institutions sportives.
3- La technologie de l'information joue un rôle de choix stratégique pour obtenir des performances exceptionnelles dans les institutions sportives
Méthodologie de l'étude: analyse descriptive
Outils utilisés dans l'étude: questionnair
Chapitre I: Le cadre général de l'étude
Chapitre deux: Contexte théorique (gestion des connaissances)
Chapitre trois: Contexte théorique (performance exceptionnelle)
Chapitre 4: Procédures de terrain à étudier
Chapitre 5:Présentation, analyse et interprétation des résultats
Chapitre 6:Conclusions et suggestions
Les conclusions les plus importantes du chercheur
1- Le leadership organisationnel est considéré comme un choix stratégique pour obtenir des performances exceptionnelles dans les institutions sportives, car le leadership organisationnel joue un rôle important qui reflète positivement les résultats de la direction.
2- La force humaine a un rôle à jouer dans la réalisation de performances distinguées, considérant que l'élément humain est le moteur principal de l'institution et de son capital intellectuel.
3- Cette technologie de l'information est considérée comme un choix stratégique pour atteindre des performances exceptionnelles dans les institutions sportives, car il a été conclu que la technologie de l'information a un rôle à jouer dans la réalisation de performances exceptionnelles.
Le chercheur palestinien a trouvé efficace:
° Prendre soin des exigences de la gestion des connaissances et de leur exploitation dans le domaine du sport
° S'appuyer sur le domaine scientifique dans les administrations sportives en formant une base dans l'organisation basée sur la gestion des connaissances.
Description
Keywords
إدارة المعرفة, الاداء المتميز, gestion des connaissances, Performance exceptionnelle, knowledge management, Outstandingperformance