بعض القيم المكونة للثقافة التنظيمية و دورها في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية
Loading...
Files
Date
2019-06-22
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
الملخص :
بالعربية
عنوان الدراسة : بعض القيم المكونة للثقافة التنظيمية ودورها في الابداع الاداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية.
دراسة ميدانية بمديرية الشباب و الرياضة ولاية المسيلة
الهدف من الدراسة: معرفة بعض القيم المكونة للثقافة التنظيمية ودورها في الابداع الاداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية.
مشكلة الدراسة: ما دوربعض القيم المكونة للثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية؟
فرضيات الدراسة:
ا-الفرضية العامة: للقيم المكونة للثقافة التنظيمية دور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية.
ب-الفرضيات الجزئية:
1_ لقيمة المكافأة دور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية.
2_ لقيمة الفاعلية دور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية.
3_لقيمة فرق العملدور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية.
4_لقيمة العدالة دور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية.
المنهج المتبع في الدراسة : المنهج الوصفي
الأدوات المستخدمة في الدراسة :الإستبيان
كلمات المفتاحية :
بالفرنسية
Mots clés: ..............................-
بالإنجليزية
Keywords:..............................................
جاء هذا البحث في فصول .
الفصل الأول:. الخلفية النظرية و الدراسات السابقة.........
وتناول الفصل الثاني: . الإطار العام للدراسة................
أما الفصل الثالث.. الإجراءات الميدانية للدراسة.....................
الفصل الرابع:............ ..... تحليل و تفسير و مناقشة النتائج
الفصل الخامس: استنتاجات و اقتراحات
من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث
- لقيمة المكافأة دور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية .
- لقيمة الفاعلية دور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية .
- لقيمة فرق العمل دور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية .
-لقيمة العدالة دور في الإبداع الإداري لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية
توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها :. في ضوء النتائج والإستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة، يمكن تقديم عدد من التوصيات وهي كما يلي:
1. العمل على تبني النمط القيادي الذي يسهم في غرس القيم الجوهرية والمعتقدات للثقافة المنظمية، باعتباره نموذجا لحفز العاملين، ودعم الإبتكار وتوجيه العاملين نحو الأفضل.
2. العمل على تعزيز الثقافة الإبداعية في مديرية الشباب و الرياضة لأهميتها في الولاء اتجاه التغيير، من خلال خلق بيئة تدعم تمكين العاملين، وتعزز روح الفريق لخلق أفكار جديدة.
3. العمل على توفير الثقافة الداعمة من خلال خلق قنوات الإتصال، وزرع الثقة في نفوس العاملين، والتأكيد على روح الفريق في العمل.
4. العمل على رفع مستوى الولاء اتجاه التغيير للعاملين من خلال مشاركتهم في اتخاذ القرار، ووضع الأهداف، ورسم الخطط والإستراتيجيات، وتوعيتهم بأهمية إحداث التغيير داخل المنظمة.
5. ضرورة تغيير النظرة التقليدية للموظفين، عن طريق منحهم صلاحيات أكبر، وضرورة إشراكهم في مناقشة التغيير، والسماح لهم بتقديم الإقتراحات.
6. العمل على دعم العاملين المبدعين من خلال تقديم المكافآت المالية لهم وترقيتهم، لكونها ستشكل حافزا للعاملين الآخرين وستخلق ثقة عالية في إداراتهم.
7. قيام الإدارة بخلق مضمون جذاب وواضح للتغيير التنظيمي وتحديد العلاقات مع العاملين وتشجيع التزاماتهم لأهداف جديدة وواضحة بتعابير يسهل فهمها وتحقيقها، حتى يتاح لهم الإستعداد لتقبلها وتقديم الدعم المناسب لها، ويتم ذلك من خلال توفير المعلومات للعاملين عن طريق الندوات والمناقشات، وتنمية مهاراتهم بانشاء البرامج التدريبية.
8. العمل على إجراء دراسات مستقبلية في هذا الجانب، وذلك باجراء هذه الدراسة على قطاعات أخرى. وإجراء المزيد من الدراسات المتعلقة بالتغيير التنظيمي مثل: دراسة مدى تأثير أنماط القيادة في الولاء اتجاه التغيير، ودراسة العلاقة بين الإبداع والتغيير التنظيمي.
الكشاف باللغة الإنجليزية:
Institute of Physical and Mathematical Sciences and Techniques.
Department: Management and Sports Management
Serial Number: ...........................................
Registration number: .........................................
Student: East Hamza
Title of the note: Some values of the organizational culture and its role in the administrative creativity of the workers in the sports institutions (field study in the Directorate of Youth and Sports Maseela State)
Language of note: Arabic language
Type of note: Master
Country: People's Democratic Republic of Algeria -
University: Mohammed Boudiaf University in Mssila
Supervision: Dr. Sherif Hamza
Number of pages: 86
An electronic file (cd-Rom * word * PDF)
Specialization: Human Resource Management and Sports Facilities Branch: Sports Management and Management
Summary :
in Arabic
Title of the study: Some of the values that make up the organizational culture and its role in administrative creativity among the workers in the sports institutions.
Field study in the Directorate of Youth and Sports Maseela State
The objective of the study: To know some of the constituent values of the organizational culture and its role in administrative creativity among the employees of the sports institutions.
The problem of the study: What is the role of some of the constituent values of the organizational culture in the administrative creativity of the workers in the sports institutions?
Study Hypotheses:
A - The general premise: The values of constituent organizational culture role in the administrative innovation of the workers in sports institutions.
B. Partial Hypotheses:
1_ The value of the bonus role in the administrative creativity of employees in sports institutions.
2_ Value of effectiveness in the role of administrative creativity in the employees of sports institutions.
3_ The value of the work teams role in the administrative creativity of employees in sports institutions.
4_ The value of justice in the role of administrative creativity in the employees of sports institutions.
Methodology: descriptive approach
Tools used in the study: questionnaire
Keywords:
in French
Mots classes: ..............................-
In English
Keywords: ..................................
This research came in chapters.
Chapter One: Theoretical Background and Previous Studies
The second chapter:. General framework of study
The third chapter: field procedures for the study.
Analyzing, interpreting and discussing the results
Chapter V: Conclusions and Suggestions
One of the most important findings of the researcher
- The value of the bonus role in the administrative creativity of employees in sports institutions.
- The value of effectiveness plays a role in the administrative creativity of the workers in sports institutions.
- The value of the task teams in the role of administrative creativity in the employees of sports institutions.
- The value of justice is a role in the administrative creativity of the workers in sports institutions
The researcher reached several recommendations, most notably:. In light of the findings and conclusions of the study, a number of recommendations can be made as follows:
1. Adopting the leadership style that contributes to instilling the core values and beliefs of organizational culture, as a model to motivate employees, support innovation and guide employees for the better.
2. Promote the creative culture of the Directorate of Youth and Sports for its importance in allegiance to the direction of change, by creating an environment that supports the empowerment of workers, and strengthens the spirit of the team to create new ideas.
3. Work to provide a supportive culture by creating channels of communication, instilling confidence in the employees, and emphasizing the spirit of the team at work.
Work to raise the level of loyalty towards change for employees through their participation in decision-making, setting goals, drawing plans and strategies, and raising awareness of the importance of bringing about change within the organization.
5. The need to change the traditional view of staff by giving them greater powers, and the need to involve them in discussing change, and allow them to make suggestions.
6. Work to support the creative workers by providing them with financial rewards and promotion, as it will be an incentive for other employees and will create high confidence in their departments.
7. Creating an attractive and clear content for organizational change, identifying relationships with employees and encouraging their commitment to new and clear goals in terms that are easy to understand and achieve, so that they can be prepared to accept them and provide appropriate support by providing information to employees through seminars and discussions, Training programs.
8. To undertake future studies in this regard by conducting this study in other sectors. And further studies on organizational change, such as: examining the influence of leadership patterns in loyalty towards change, and examining the relationship between creativity and organizational
Description
Keywords
الإبداع الإداري, للثقافة التنظيمية, القيم