فعالية نظام مراقبة المنشأة الرياضية في تحسين الأداء الإداري بالموسسات الرياضية
| dc.contributor.author | ملوكي ، امير | |
| dc.contributor.author | نصري ، الزراري | |
| dc.contributor.author | Supervisor:د . صدراتي ، حبيب | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-19T07:54:16Z | |
| dc.date.available | 2024-11-19T07:54:16Z | |
| dc.date.issued | 2022-09-08 | |
| dc.description.abstract | الملخص : بالعربية(عبارة عن فقرة ): ....السير الحسن للمؤسسات وفقا لما خططته لبلوغ الأهداف الموجودة وجب عليها اللجوء إلى وظيفة محكمة لدعم هيكلها التنظيمي والمتمثلة في مراقبة التسيير، تتكفل هذه الوظيفة بقياس الأعمال التي يقوم بها المرؤوسين وكذا مساعدة المسؤولين في المؤسسة على اتخاذ القرارات، وهذا من خلال توجيههم وتصحيح الأخطاء المرتكبة من طرف التسيير وتحسن المردودية وتوجيه المؤسسة إلى ما تسعى إليه في المستقبل من أهداف واستراتيجيات، ولضمان فعالية هذا النظام يقوم المراقب التسيير أثناء أداء وظيفته بإتباع عدة طرق وأساليب حتى يحصل على ما يحتاجه من معلومات من طرف المؤسسة بينما المحاسبة التحليلية والموازنات التقديرية ولوحة القيادة هم أدوات ووسائل تستعمل في نظام مراقبة التسيير وهي تحلل التكاليف المؤسسة وتحدد المسؤوليات والمساهمة في إعطاء الحلول والاقتراحات لاتخاذ القرارات. ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. عنوان الدراسة : ...فعالية نظام مراقبة المنشأة الرياضية في تحسين الأداء الإداري بالموسسات الرياضية....................................................................... أهداف الدراسة :..معرفة لنظام مراقبة التسيير فعالية في تحسين الأداء الإداري بالمؤسسة الرياضية معرفة هل توجد الآليات اللازمة لتطبيق نظام مراقبة التسيير في المؤسسات الإدارية الرياضية معرفة هل تحتوي المؤسسات الرياضية على قاعدة معلوماتية تساهم في التسسير الحسن للمؤسسات معرفة ما هو الواقع الحقيقي للمراقبة الفعلية في المؤسسات الرياضية يتسم بحسن التسيير ...................................................................... مشكلة الدراسة : هل لنظام مراقبة التسيير فعالية في تحسين الأداء الإداري بالمؤسسة الرياضية؟ ............................................................................ فرضيات الدراسة : 1-.......الفرضية العامة: لنظام مراقبة التسيير فعالية في تحسين الأداء الإداري بالمؤسسة الرياضية .................................................................................. 2-..الفرضيات الجزئية: توجد الآليات اللازمة لتطبيق نظام مراقبة التسيير في المؤسسات الإدارية الرياضية لا تحتوي المؤسسات الرياضية على قاعدة معلوماتية تساهم في التسيير الحسن للمؤسسات الواقع الحقيقي للمراقبة الفعلية في المؤسسات الرياضية يتسم بحسن التسيير ........................................................................................ المنهج المتبع في الدراسة : ...المنهج الوصفي............................................................... الأدوات المستخدمة في الدراسة :...الإستبيان........................................................... كلمات المفتاحية :...نظام المراقبة الإدارة المنشأة الرياضية........................................................................... بالفرنسية Mots clés: ............................Système de surveillance pour la gestion des installations sportives لإنجليزية Keywords:.......Monitoring system for sports facility management....................................... جاء هذا البحث في فصول . الفصل الأول: ...مدخل إلى نظام المراقبة........................................................................... وتناول الفصل الثاني : نظرة تاريخية نشأة وتطور الإدارة.............................................................. أما الفصل الثالث تكلم عن المنشأة الرياضية............................................................................... الفصل الرابع:منهجية الدراسة...................................................................... ............ من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث :........................................................... توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها :..في إطار نظام مراقبة التسيير في المنشآت الرياضية يمكن اقتراح ما يلي : ربط مصلحة مراقبة التسيير مباشرة بالمدير العام، من أجل اكتسابها سلطة عالية تسمح لها بالحصول على المعلومات الضرورية والكافية. لا بد أن تستغل التكنولوجيا الحديثة خاصة تطبيقات الإعلام الآلي الموضوعة قيد التنفيذ، واستخدامها للسماح لمختلف المسيرين من إدخال المعلومات بأسرع ما يمكن، والحصول على المعلومات الضرورية لاتخاذ القرارات المناسبة في الأوقات الملائمة. لا بد أن تتم صياغة أدوات مراقبة التسيير حسب متطلبات كل قسم وأهداف كل مسير تكوين موظفين ومسيرين في مجالات التسيير الحديثة، وتحسيسهم بالدور الذي تلعبه مراقبة التسيير في تطوير الأداء الرياضي . ...................................................... كشاف بالفرنسية Faculté Institut des sciences et des activités sportives et techniques et physiques Département: Gestion et administration du sport N° d’ordre :............................................................................. N° d’inscription : 171735079767.............................................................. Chercheur : .amir mellouki...Nasri zrari....................................................................... Soutenu publiquement le :.................................................... Titre de la thèse (mémoire) :.L'efficacité du système de contrôle des installations sportives dans l'amélioration de la performance administrative des institutions sportives.................................................. Language de la thése : .arab.......................................................... Modèle de la thése : ............................ Pays : RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE-M’SILA Université: Université de M’sila Nom et Prénom de l’encadreur sadrati Habib Grade : conferencier Nombre de page : ..96......... (cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique Spécialité : Gestion et administration du sport Option : .Gestion et administration du sport ................... Résumé : Titre de l'étude (Comme un Paragraphe) .La bonne conduite des établissements en fonction de ce qu'ils ont prévu pour atteindre les objectifs existants, ils doivent recourir à une fonction juridictionnelle pour soutenir leur structure organisationnelle, qui est le contrôle de gestion, l'amélioration de la rentabilité, et l'orientation de l'établissement vers ce qu'il recherche en l'avenir en termes d'objectifs et de stratégies dans le système de contrôle de gestion.Il analyse les coûts de l'entreprise, identifie les responsabilités et contribue à donner des solutions et des suggestions pour la prise de décision................................................................................................... ....................................................................................................... ...................................................................................................... Le but de l'étude:...La connaissance du système de contrôle de gestion est efficace pour améliorer la performance administrative de l'institution sportive Découvrir s'il existe des mécanismes nécessaires pour mettre en œuvre le système de contrôle de gestion dans les institutions administratives sportives Savoir si les institutions sportives disposent d'une base d'information qui contribue à la bonne gestion des institutions Savoir quelle est la réalité réelle du suivi effectif dans les institutions sportives se caractérise par une bonne gestion ............................................ Problématique:...Le système de contrôle de gestion est-il efficace pour améliorer la performance administrative de l'institution sportive ?.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. hypothèses: 1-......1- Hypothèse générale : Le système de contrôle de gestion est efficace pour améliorer la performance administrative de l'institution sportive 2-..hypothèses partielles : Il existe les mécanismes nécessaires pour mettre en œuvre le système de contrôle de gestion dans les institutions administratives sportives Les institutions sportives ne disposent pas d'une base d'information qui contribue à la bonne gestion des institutions La réalité réelle de l'encadrement effectif dans les institutions sportives se caractérise par une bonne gestion........................................................................................ Mots clés : . - Les résultats atteints les plus importants sont: .................................................................................................................................La connaissance du système de contrôle de gestion est efficace pour améliorer la performance administrative de l'institution sportive Découvrir s'il existe des mécanismes nécessaires pour mettre en œuvre le système de contrôle de gestion dans les institutions administratives sportives Savoir si les institutions sportives disposent d'une base d'information qui contribue à la bonne gestion des institutions Savoir quelle est la réalité réelle du suivi effectif dans les institutions sportives se caractérise par une bonne gestion......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.univ-msila.dz/handle/123456789/45028 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | Mohamed Boudiaf University of M'Sila | |
| dc.subject | نظام المراقبة الإدارة المنشأة الرياضية | |
| dc.subject | تحسين الأداء الإداري بالموسسات الرياضية. | |
| dc.title | فعالية نظام مراقبة المنشأة الرياضية في تحسين الأداء الإداري بالموسسات الرياضية | |
| dc.type | Thesis |