نظام تقييم أداء الموارد البشرية ودوره تحسين الأداء بمديرية الشباب والرياضة لولاية برج بوعريريج
| dc.contributor.author | شوقي, حميدي | |
| dc.date.accessioned | 2019-02-21T12:43:33Z | |
| dc.date.available | 2019-02-21T12:43:33Z | |
| dc.date.issued | 2017-05-20 | |
| dc.description.abstract | الملخص : عنوان الدراسة : نظام تقييم أداء الموارد البشرية ودوره تحسين الأداء بمديرية الشباب والرياضة لولاية برج بوعريريج. أهداف الدراسة:. التعرف على دور منحة تحسين الاداء التربوي في تحسين أداء الموارد البشرية في مديرية الشباب والرياضة. . إظهار أهمية علاوة المردودية في تقييم أداء الموارد البشرية ودورها في تحسين الأداء بمديرية الشباب والرياضة دور ترقية الدرجات في تحسين اداء الموارد البشرية في مديرية الشباب والرياضة التساؤل العام: هل لنظام تقييم أداء الموارد البشرية دور في تحسين الأداء بمديرية الشباب و الرياضية لولاية برج بوعريريج ؟ التساؤلات الجزئية: 1- هل لمنحة تحسين الأداء التربوي دور في تحسين الأداء بمديرية الشباب والرياضة لولاية برج بوعريريج ؟ 2 – هل لعلاوة المر دودية دور في الرفع من مستوى أداء الموارد البشرية في مديرية الشباب والرياضة لولاية برج بوعريريج ؟ 3- هل لترقية في الدرجات دور في تحسين أداء الموارد البشرية بمديرية الشباب والرياضة لولاية برج بوعريريج ؟ عينة الدراسة: تتكون عينة بحثنا من 44 عامل (مسح شامل ) المنهج المستخدم: اعتمدنا في بحثنا على المنهج الوصفي كونه يتلاءم مع طبيعة المشكلة المدروسة. أدوات الدراسة: اعتمدنا في بحثنا على استبيان اشتمل على 3 محاور 8 أسئلة في كل محور . - أهم النتائج المتوصل إليها: أكّدت الدراسة على دور منحة تحسين الاداء التربوي في رفع مستوى أداء العاملين واستثمار قدراتهم أكدت الدراسة على دور علاوة المردودية في تحسين اداء الموارد البشرية اكدت الدراسة على دور ترقية الدرجات في تحسين اداء الموارد البشرية في مديرية الشباب والرياضة أهم الاقتراحات: الاهتمام بإدارة الموارد البشرية كونها تواكب التطور وتعمل جاهدة على تنشيط حوافز التغيير وتنمية عوامله وتحريك متطلباته و فتح تخصصات في إدارة الموارد البشرية في المعاهد الرياضية تكوين إطارات متخصصة في إدارة الموارد البشرية على أيدي ذات خبرة وكفاءة متخصصة في هذا المجال. الكشاف بالفرنسية : N d’inscription 12.D10 .124 Chercheur » Hamidi chaouki Soutenu publiquement le – 20/05/2017 titre de la thèse - Le rôle du système dévaluation de la performance concernant l’amélioration des ressources humaines dans les établissements sportives . langage de la thèse – arabe modèle de la thèse- master pays – Algérie – msila Université - Msila Nom de l’encadreur – Ahmed bousakra Number de pages – 61 Ficher électronique- Cd rom-word – Pdf Specialite – administration et organisation sportive Résume d’étude Titre d’étude : Le rôle du système dévaluation de la performance concernant l’amélioration des ressources humaines dans les établissements sportives . Objectif d’étude : Connaitre le système dévaluation pratique dans les ligues sportives. Montrer l’importance de la pratique de ce système dans les établissements sportifs en pendant compte la question des dimensions culturelles et sociales chez les individus et Présenter des propositions afin d’améliorer ce système éducatif et d’exploiter dans la créativité Questionnement globale : Est-ce que le système dévaluation des performances chez les individus a un rôle dans l’amélioration dans les établissements sportifs ? Questionnements partiels : 1. Est-ce qu’il y a des méthodes et des moyens qui permettent de bien évaluer les performances et la pratique dans les ligues ? 2. Quels sont les factures qui mènent a élever le niveau des performances et de la pratique idéale de ce système dans les établissements sportives ? Le groupe d’étude : Le groupe de notre recherche se compose de 15 membres (5 travaillent dans l’administration+ 10 employés). La méthode suivie : On a basé dans notre étude (recherche) sur la méthode descriptive, car il s’adapte avec la nature de notre problème étudie. Moyens d’étude : comprennent trois (3) unités. Les résultats obtenus : - La direction de jeunesse sportives s’occupe insuffisamment par les ressources humaines. - L’étude a trouvé que l’évaluation suivie dans l’académie insiste sur le niveau des employés qui doit être à la hauteur et exploiter leurs capacités afin d’aboutir au développement qui est aujourd’hui insuffisant et presque médiocre . Les principales suggestions : S’occupe beaucoup plus par les ressources humaines. Garder et suivre le développements et inciter à la revitalisation. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/8744 | |
| dc.subject | أداء الموارد البشرية | en_US |
| dc.subject | الأداء | en_US |
| dc.title | نظام تقييم أداء الموارد البشرية ودوره تحسين الأداء بمديرية الشباب والرياضة لولاية برج بوعريريج | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |