دور القيادة التحويلية في تحقيق التماثل التنظيمي
Loading...
Date
2018-06-17
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة محمد بوضياف بالمسيلة كلية العلوم الانسانية والاجتماعية
Abstract
إن مفهوم القيادة التحويلية ودورها في تحقيق التماثل التنظيمي جدير بالبحث والدراسة، ولكن التحدي الحقيقي الذي يواجه القيادات الادارية كيفية وضع هذا المفهوم موضع التطبيق، حيث أظهرت الدراسات أن فاعلية القيادة التحويلية يعتمد على توافر عناصر أساسية.
وتهدف هذه الدراسة الى تحقيق عدة أهداف منها:
- دراسة دور القيادة التحويلية في تحقيق التماثل التنظيمي وبلورة اطار نظري يضم المفردات الاساسية الاكثر أهمية للقيادة التحويلية وبلورة مفاهيمها، فضلا عن مفهوم التماثل التنظيمي.
وأعتمد الباحث نموذجا افتراضيا تم بناؤه بعد مراجعة وتحليل الادبيات ذات العلاقة بالموضوع في اطار فرضية عامة وقد انبثقت عنها مجموعة من الفرضيات الفرعية. وكذلك تم استخدام مجموعة من الاساليب الاحصائية في تحليل البيانات اعتمادا على تصميم استمارة الاستبيان ومعامل الارتباط لتحديد العلاقة بين متغيرات الدراسة .
واتضح أن نجاح القيادة التحويلية مرتبط بعناصر ومواصفات سلوكية ومعرفية وأخلاقية وأن هذا المفهوم هو من أكثر المفاهيم الملاءمة لتحقيق التماثل. بينما قدمت الدراسة توصية بضرورة استجابة منظمات الأعمال بصورة سريعة للتغيرات اذ لا يمكن ان يشكل الاسلوب التقليدي نموذجا قادرا على تحقيق التماثل التنظيمي
Description
Keywords
القيادة -التماثل التنظيمي