نمط السلوك القيادي وعلاقته بالرضا الوظيفي دراسة ميدانية بمطاحن الحضنة بالمسيلة
Loading...
Date
2013-06-08
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة محمد بوضياف بالمسيلة كلية العلوم الانسانية والاجتماعية
Abstract
عنـوان الدراسـة
الأنماط القيادية وعلاقتها بالرضا الوظيفي لدي عمال مطاحن الحضنة بالمسيلة.
الهـدف من الدراســة
التعرف على أنماط القيادة المتبعة من طرف المدراء (الرؤساء) وكذا دراسة علاقة هذه الأنماط بالرضا الوظيفي ومحاولة توظيف المعلومات النظرية المكتسبة.و محاولة التعرف علي أهمية النسبية لعنصر السلوك القيادي داخل المؤسسة الاقتصادية ومدي تأثيره .
مشكلة الدراسة :
هل لنمط السلوك القيادي علاقة بالرضا الوظيفي لدي عمال مطحنة الحضنة؟
الفرضية العامــة
لنمط السلوك القيادي علاقة بالرضا الوظيفي .
الفرضيات الجزئيـة
- النمط القيادي السائد بالمؤسسة الاقتصادية هو النمط الديمقراطي .
- توجد هناك علاقة ارتباطية بين النمط السلوك القيادي الديمقراطي.و الرضا الوظيفي .
- توجد هناك علاقة ارتباطية بين النمط السلوك القيادي الديكتاتوري والرضا الوظيفي
إجراءات الدراسة الميدانية
العينة : وتمثلت عينة بحثنا في عمال مطاحن الحضنة بالمسيلة، وقد تم اختيارهم بطريقة عشوائية وقد بلغ عددهم (25).
المجال الزماني والمكاني : لقد تمت المدة الزمنية للجانب التطبيقي حوالي أسبوع. حيث قمنا باختيار عينة من العمال التنفيذيين. أما عن المجال المكاني ففي مطاحن الحضنة بالمسيلة
المنهج و الأدوات المستعملة في الدراسة :
.ولقد اعتمدنا في دراستنا هذه على أداة الاستبيان كوسيلة لجمع المعلومات .فقد استعملنا استبيان وصف السلوك القيادي (الديمقراطي ،والديكتاتوري) واستبيان وصف الرضا الوظيفي .
نتائج الدراسة:
نتائج الفرضية الأولى:
يعد النتائج المتحصل عليها إتضح أن النمط القيادي السائد هو النمط الديمقراطي
نتائج الفرضية الثانية:
بعد الحصول على النتائج التي توصلنا إليها يمكن أن نقول أنه توجد علاقة موجبة وقوية بين نمط القيادة الديمقراطي والرضا الوظيفي للعمال ويعني ذلك أن الفرضية الثانية قد تحققت .
نتائج الفرضية الثالثة :
وقد اتضح كذلك من خلال النتائج المتحصل عليها أنه توجد علاقة سلبية أو عكسية
ضعيفة بين نمط القيادة الديكتاتوري والرضا الوظيفي للعمال,ويعني ذلك تحقق الفرضية الثالثة.
إذن الفرضية العامة للبحث قد تحققت أي أنه بالفعل هناك علاقة بين نمط القيادة والرضا الوظيفي,أي أنه كلما كان نوع نمط القيادة المتبع ملائما للعمال كلما ارتفع الرضا عندهم.
التوصيات والاقتراحات:
نذكر منها:
- زيادة التفاعل بين القائد والمرؤوسين .
- فتح قنوات الاتصال والحوار بين العمال والمشرفين لتمتين الثقة المتبادلة.
- المساهمة في إيجاد الحلول لمشاكل العمال المترتبة عن التغيير.
- تدعيم الاتصالات المباشرة وغير المباشرة بين القيادات الإدارية وبين مختلف مستويات التنظيم ليتسنى للقائد الإداري التأثير الايجابي على العاملين بما يخدم العملية الانتاجيه برمتها
Résumé de l'étude:
Titre de l'étude
Les styles de leadership et leur relation à la satisfaction au travail que j'ai de moulins couvée Balmcilh les travailleurs.
L'objectif de l'étude
Identifier les styles de leadership utilisés par les cadres (supérieurs), ainsi que l'étude de la relation entre ces modèles satisfaction au travail et essayer d'employer des informations théoriques acquises., Et tenter d'identifier l'importance relative de l'élément de comportement de leadership au sein de l'institution et la mesure de l'impact économique.
Problème de l'étude:
C'est le modèle du leadership comportement satisfaction au travail j'ai une relation travailleurs moulin de géniteurs?
Hypothèse générale
Le modèle de comportement de leadership lié à la satisfaction au travail.
Hypothèses partielles
- Le style de leadership qui prévaut institution économique est un style démocratique.
- Il existe une corrélation entre le modèle de comportement de leadership démocratique et la satisfaction au travail..
- Il existe une corrélation entre le comportement de leadership de style dictatorial et la satisfaction au travail
procédures de l'étude sur le terrain
Exemple: L'échantillon a été vérifiée dans le couvain Balmcilh les ouvriers des usines, ont été choisis au hasard ont été numérotées (25).
Domaine temporel et spatial: Il a la durée de l'application d'une semaine environ. Lorsque nous avons sélectionné un échantillon de cadres des travailleurs. En ce qui concerne le domaine spatial dans les usines de couvain, Balmcilh
Méthodologie et outils utilisés dans l'étude:
. Et nous avons adoptée dans cette étude sur le questionnaire comme un outil pour recueillir des informations. A utilisé la description de questionnaire de comportement de leadership (démocratique et dictatoriale) Description du questionnaire de satisfaction au travail.
Résultats de l'étude:
Les résultats de la première hypothèse:
Les résultats obtenus se sont avérés être le style de leadership dominant est un style démocratique
Les résultats de la seconde hypothèse:
Après avoir obtenu nos résultats, nous pouvons dire qu'il ya relation forte et positive entre le style de leadership démocratique et la satisfaction professionnelle des travailleurs signifie que la deuxième hypothèse a été vérifiée.
Les résultats de la troisième hypothèse:
Il était clair ainsi que par les résultats obtenus qu'il existe une relation négative et contre-productive
Entre le style dictatorial du leadership et de la satisfaction au travail pour les travailleurs, et cela signifie vérifier troisième hypothèse.
Ainsi, le principe général de la recherche ont été réalisés entre modèle de comportement et plaisir de conduite
Carrière, ce qui signifie que chaque fois que le type d'approche de modèle de comportement est adapté pour conduire une plus grande satisfaction aux travailleurs qu'ils ont. Et vice versa pour un style dictatorial.
Recommandations et suggestions:
Notamment:
- Augmentation de l'interaction entre le leader et ses subordonnés.
- Ouvrir des voies de communication et de dialogue entre les travailleurs et les superviseurs pour renforcer la confiance mutuelle.
- De contribuer à trouver des solutions aux problèmes des travailleurs résultant de la modification.
- Renforcer les contacts directs et indirects administrative et de leadership entre les différents niveaux de l'organisation afin de permettre au commandant administrative de l'impact positif sur les travailleurs au service de l'ensemble du processus de production