دور المهارات الإبداعية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الرياضية

Loading...
Thumbnail Image

Date

2022-06

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية بالمسيلة

Abstract

دور المهارات الإبداعية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الرياضية * دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة* أصبح نجاح المؤسسات الرياضية في محيط يمتاز بكثرة التغيير والتعقيد مرهون بمدى قدرتها على إيجاد حلول ذات الكفاءة العالية والفعالية من أجل استيعاب تحديات ظاهرة العولمة والاندماجات وسعي المؤسسات إلى الانضمام إلى المنظمات العالمية والتطورات الهائلة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصال، واشتداد المنافسة من جهة وتنامي وتنوع احتياجات ورغبات المستهلكين من جهة أخرى، وكذا الاقتصاد القائم على رأس المال الفكري والمعرفي، والذي يخص كل ما تمتلكه المؤسسة من أفكار ومهارات وقدرات فكرية وذهنية من أجل ضمان البقاء والاستمرارية والنمو، وتعتبر المهارات الإبداعية أحد أهم الخيارات الاستراتيجية والأساليب الحديثة التي يمكن الاعتماد عليها من قبل المؤسسات، وهذا من خلال دور الموارد البشرية المبدعة في تحسين وتطوير المنتجات الحالية، أو خلق أفكار جديدة وتحويلها إلى منتجات جديدة ومميزة، فضلا عن إيجاد حلول لمشاكل المؤسسة وإيجاد تكنولوجيا جديدة كذلك يمدها بالتفوق على باقي منافسيها وكذا تحقيق ميزة تنافسية تستطيع من خلالها المنافسة والتغلب على منافسيها من خلال تقديم منتجات صديقة للبيئة ومتوافقة بذات الوقت مع حاجات ورغبات الزبائن الحاليين وآخذين بعين الاعتبار الحاجات المستقبلية، وهذا ما يعرف بالميزة التنافسية المستدامة. عنوان الدراسة:دور المهارات الإبداعية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الرياضية. أهدافالدراسة:  معرفة دور المهارات الإبداعية في لتحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الرياضية.  معرفة دور الحساسية للمشكلات في تحقيق الميزة التنافسية فيالمؤسسة الرياضية.  معرفة الدور الذي تلعبه الأصالة من أجل تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة.  معرفة الدور الذي تلعبه المرونة من أجل تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الرياضية. مشكلة الدراسة: هل للمهارات الإبداعية دور في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الرياضية؟ فرضيات الدراسة: الفرضية الرئيسية: يوجد دور المهارات الإبداعية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الرياضية. الفرضيات الجزئية: 1- يوجد دور للأصالة في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الرياضية. 2- يوجد دور للمرونة في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الرياضية. 3- يوجد دور لحل المشكلات في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الرياضية. المنهج المتبع في الدراسة: اعتمدنا في بحثنا على المنهج الوصفي لكونه يتلاءم مع المشكلة المدروسة. الأدوات المستخدمة في الدراسة: المسح الشامل كونها من أبسط طرق اختيار العينات، وتتكون عينة بحثنا هذا من 35 موظف بمديرية الشباب والرياضة. الكلمات المفتاحية:المهارات الإبداعية، الميزة التنافسية، المؤسسة الرياضية. بالفرنسية Mots clés :Compétences créatives, Avantage concurrentiel, Organisation sportive. بالإنجليزية Keywords:creative skills,Competitive advantage, sports organization. جاءهذاالبحثفيفصول: الفصلالأول:المهارات الإبداعية في المؤسسة الرياضية. الفصلالثاني:الميزة التنافسية في المؤسسة. الفصلالثالث: المؤسسة الرياضية. منأهمالنتائجالتيتوصلإليهاالباحث:  أظهرت الدراسة أن المديرية تولي اهتماما وتبذل جهدا في مجال الإبداع الإداري، فهي تسعى إلى تأمين العنصر البشري المؤهل تأهيلا علميا من خلالاعتمادهاعلى المهارات الإبداعيةلعمليات إبداعيةفعالة.  يمكن للمؤسسة أن تنتج أفكارا إبداعية تعتبر المنطلق الرئيس لإرادة المؤسسة من أجل التطوير والتجديد والتميز.  قد أظهرت نتائج الدراسة أن المؤسسة محل الدراسة تحاول أن تصبو نحو الإبداعالإداري والميزة التنافسية، حيث الحساسية للمشكلات والأصالة والمرونة التي كانت مناسبة حسب النتائج المتحصل عليها، ولكن ما يعاب على الإبداعالإداريعدم تكيف العاملين بالمؤسسات الرياضية مع مقوماته وعناصره الأساسية، وما يعاب على الميزة التنافسية عدم وجود آليات جادة وفعالة لاستدامتها. توصلالباحثللعديدمنالتوصياتأهمها:  تشجيع المؤسسة على تحقيق ميزة تنافسية خاصة بها،والاعتماد على أبعاد الإبداعالإداري.  اشراك الموظفين والإداريين في دورات نوعية لترسيخ مفهوم الإبداع فيهم وتجسيدها من خلالهم.  إيجاد وعي مشترك بين العاملين والإدارة من أجل الوصول إلى حلول إبداعية ومبتكرة.  ضرورة إيجاد البيئة التنظيمية للموظفين الإداريين في حل المشاكل التي تحيط بالمؤسسة. لا شك أنه رغم الجهد المبذول في إتمام هذا البحث، فإن هذا الأخيرلا يخلو من النقائص بسبب عدم القدرة على تناول كل شيء بالتفصيل، إلا أنه يمكن أن يكون جسرا يربط بين بحوث سبقت فأضافت إليها بعض المستجدات، لإثرائها وبعثها من جديد، وبحوث مقبلة كتمهيد لمواضيع يمكنها أن تكون إشكاليات لأبحاث أخرى نذكر منها:  دور استراتيجية الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية في الإدارة الرياضية.  دوراستراتيجية إدارة المعرفة في تطوير المهارات الإبداعية.  العلاقة بين المهارات الإبداعية والميزة التنافسية المستدامة في الإدارة الرياضية.  أثر استراتيجية الموارد البشرية في تحقيق المهارات الإبداعية لدى موظفي المؤسسات الرياضية. كشاف بالفرنسية Faculté Institut des sciences et des activités sportives et techniques et physiques Département:Département d'administration et de gestion des sports. N d’ordre : N° d’inscription :20044098088 Chercheur : Djenaoui Cherif N° d’inscription : 2002479184 Chercheur : Djenaoui Ishak. Soutenu publiquement le :/ Titre de la thèse (mémoire):Le rôle des compétences créatives dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans les institutions sportives. Language de la thése : Langue Arabe. Modèle de la thése : mastar Pays :RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE-M’SILA Université :Université de M’sila Nom et Prénom de l’encadreur : TEBANI ALI Grade :conferencier Nombre de page : 88 (cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique Spécialité:Gestion des installations sportives et des ressources humaines. Option : .................... Résumé : Titre de l'étude (Comme un Paragraphe) Le rôle des compétences créatives dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans les institutions sportives *Une étude de terrain à la Direction de la Jeunesse et des Sports de l'Etat de M'sila* Le succès des institutions sportives dans un environnement caractérisé par beaucoup de changement et de complexité dépend de la mesure de leur capacité à trouver des solutions hautement efficientes et efficaces pour relever les défis du phénomène de la mondialisation et des fusions et la quête des institutions pour rejoindre organisations mondiales et les formidables développements dans le domaine des technologies de l'information et de la communication, et l'intensification de la concurrence d'une part et la croissance et la diversité des besoins et des désirs des consommateurs d'autre part, ainsi que l'économie basée sur le capital intellectuel et le savoir , qui concerne toutes les idées, compétences et capacités intellectuelles que l'institution possède pour assurer sa survie, sa continuité et sa croissance.Les compétences créatives sont l'une des options stratégiques les plus importantes et des méthodes modernes sur lesquelles les institutions peuvent compter. le rôle des ressources humaines créatives dans l'amélioration et le développement de produits existants, ou la création de nouvelles idées et leur conversion en produits nouveaux et distinctifs, ainsi que la recherche de solutions aux problèmes de l'institution et la recherche de nouvelles technologies ainsi que la supériorité sur les reste de ses concurrents, ainsi que d'obtenir un avantage concurrentiel grâce auquel il peut rivaliser et vaincre ses concurrents en fournissant des produits respectueux de l'environnement qui sont compatibles en même temps avec les besoins et les désirs des clients Construire sur le présent et tenir compte des besoins futurs, c'est ce que l'on appelle l'avantage concurrentiel durable. Le but de l'étude:  Connaître le rôle des compétences créatives dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans l'organisation sportive.  Connaître le rôle de la sensibilité aux problèmes dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans l'organisation sportive.  Connaître le rôle que joue l'authenticité afin d'obtenir l'avantage concurrentiel dans l'organisation.  Connaître le rôle que joue la flexibilité pour obtenir un avantage concurrentiel dans l'organisation sportive. Problématique: Les compétences créatives jouent-elles un rôle dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans l'organisation sportive ?. hypothèses: Prémisse principale : Il y a le rôle des compétences créatives dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans l'organisation sportive. Hypothèses partielles : 1- L'originalité a un rôle à jouer dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans l'institution sportive. 2- La flexibilité a un rôle à jouer dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans l'institution sportive. 4- Il y a un rôle à jouer pour résoudre les problèmes dans l'obtention d'un avantage concurrentiel dans l'institution sportive. Mots clés:Compétences créatives, Avantage concurrentiel, Organisation sportive. - Les résultats atteints les plus importants sont:  L'étude a montré que la Direction accorde une attention et fait un effort dans le domaine de la créativité administrative, car elle cherche à sécuriser l'élément humain scientifiquement qualifié en s'appuyant sur des compétences créatives pour des processus créatifs efficaces.  L'institution peut produire des idées créatives qui sont la prémisse principale de la volonté de développement, de renouvellement et d'excellence de l'institution.  Les résultats de l'étude ont montré que l'institution étudiée tente d'aspirer à la créativité administrative et à l'avantage concurrentiel, où la sensibilité aux problèmes, l'originalité et la flexibilité étaient appropriées en fonction des résultats obtenus. L'avantage concurrentiel est le manque de mécanismes sérieux et efficaces pour sa pérennité.

Description

Keywords

المهارات الإبداعية, الميزة التنافسية, المؤسسة الرياضية

Citation

Collections