الممارسات السلطوية التنظيمية وعلاقتها بالتراخي التنظيمي للموظف بالمؤسسة

dc.contributor.authorطيوب, عبدالحميد
dc.date.accessioned2022-07-14T10:17:09Z
dc.date.available2022-07-14T10:17:09Z
dc.date.issued2022-07
dc.description.abstractلقد شهدت الدراسات العلمية في مجال علم الاجتماع وخاصة تنظيم وعمل، تطورا ملحوظا، وذلك بسب المحاولات الحثيثة للباحثين لإيجاد حلول لمختلف المشكلات المستجدة، داخل المنظمات كما كان للتراكم المعرفي في علم الاجتماع وعلم اجتماع تنظيم وعمل وعلم الإدارة، إسهامات كبيرة في مستوى النتائج الجد متقدمة لهذه الأبحاث. ولعل آخر الأطروحات الحديثة في دراسة السلوك الإنساني داخل التنظيمات هو تناول هذا الأخير من حيث بعده الثقافي، وهنا نتناول موضوع الممارسات السلطوية التنظيمية وعلاقتها بالتراخي التنظيمي داخل السياق المؤسساتي الجزائري وخاصة الهيئة العمومية (مجلس الشعبي البلدي. الكلمات المفتاحية: الممارسات السلطوية التنظيمية، التراخي التنظيمي، الموظف. جاء هذا البحث في فصول: تناول: الفصل الأول :المقاربة المنهجية للدراسة النظرية (تحديد وصياغة الإشكالية، أهمية وأسباب اختيار الموضوع، أهداف الدارسة، فرضيات الدراسة). الفصل الثاني: الممارسات السلطوية التنظيمية رؤية سوسيوتنظيمية (الإسهاب المفاهيمي،المقاربات النظرية،محددات فعالية الممارسات السلطوية التنظيمية، واقع الممارسات السلطوية التنظيمية في المؤسسة الجزائرية). الفصل الثالث: التراخي التنظيمي رؤية سوسيو تنظيمية (دلالة مفاهيمية، المقاربات النظرية، محكات سلوك التراخي، واقع التراخي التنظيمي في المؤسسة الجزائرية). الفصل الرابع : المقاربة المنهجية للدراسة الميدانية(مجالات الدراسة، المنهج، أداوت جمع البيانات، أسلوب اختيار العينة ، التحليل الإحصائي، تفريغ وتحليل نتائج الدراسة). الفصل الخامس: علاقة الممارسات السلطوية التعويضية بالتقاعس العمدي (الخصائص المهنية للفئات الفاعلة والسلطة التعويضية، الممارسات التعويضية وتجسيد التقاعس العمدي لدى الموظف، النتائج المتعلقة بواقعية الممارسات السلطوية التعويضية). الفصل السادس: الممارسات السلطوية المعرفية وعلاقتها بالالتزام الاغترابي (الخصائص المهنية للفئات الفاعلة والممارسات المعرفية والالتزام الاغترابي للموظف، النتائج المتعلقة بالممارسات السلطوية المعرفية). الفصل السابع: الممارسات السلطوية التلاؤمية وعلاقتها بالإحباط الوظيفي (الخصائص المهنية للفئات الفاعلة وعلاقتها بالممارسات السلطوية التلاؤمية، غياب الممارسات السلطوية التلاؤمية والإحباط لدى الموظفين، النتائج المتعلقة بواقع الممارسات السلطوية التلاؤمية). خاتمة: قراءة سوسيولوجية لنتائج الدراسة. من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث: من خلال عرض النتائج السابقة، فالفرضية الرئيسية تحققت وأسفرت النتائج إلى وجود علاقة بين المتغيرين، وفي خضم الدلالات والشواهد الامبريقية الكمية والكيفية؛ جسدت الدراسة علاقة الممارسات السلطوية التنظيمية بالتراخي التنظيمي لدى المؤسسة، نجد أن المؤسسة تواجه العديد من المشكلات وخاصة في التعامل مع القوى العاملة ومن أمثلة ذلك: - عدم المواظبة على مواعيد العمل: التأخير في الحضور والانصراف المبكر. - التراخي والتكاسل في انجاز الأعمال. - مخالفة التعليمات. - انخفاض مستوى الرضا في العمل.en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/30417
dc.language.isootheren_US
dc.publisherكلية العلوم الانسانية والاجتماعية جامعة محمد بوضياف المسيلةen_US
dc.relation.ispartofseriesعلم الاجتماع;301/02/2022/م
dc.titleالممارسات السلطوية التنظيمية وعلاقتها بالتراخي التنظيمي للموظف بالمؤسسةen_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
الممارسات السلطوية التنظيمية وعلاقتها بالتراخي التنظيمي ...طيوب عبد الحميد.pdf
Size:
26.68 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections