القيادة التحويلية وعلاقتها بالإلتزام التنظيمي لدى الموظفين في الإدارات الرياضية
Loading...
Date
2020-12-13
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف عن العلاقة الإرتباطية بين القيادة التحويلية والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين في الإدارات الرياضية، وإعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي كونه يتلاءم مع موضوع الدراسة، وإستخدم الباحث مقياس القيادة التحويلية ومقياس الإلتزام التنظيمي وطبق على عينة عشوائية بسيطة، وتمثلت في "100" موظف وموظفة من المجتمع الأصلي الذي يتكون من الموظفين الإداريين بمقر وزارة الشباب والرياضة بالجزائر العاصمة.
وقد أوضحت النتائج المتوصل إليها:
• توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين التأثير المثالي والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
• توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين الحفز الإلهامي والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
• توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين الإعتبار الفردي والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
• توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين الإستثارة الفكرية والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
جاء هذا البحث في فصول:
الفصل الأول: الخلفية النظرية والدراسات السابقة: وتم فيها التطرق إلى محور القيادة التحويلية والإلتزام التنظيمي من الناحية الإسلامية والعربية مستدلين بالقرآن والسنة وكذلك أقوال علماء مسلمين عرب كما تطرقنا إلى أهم النظريات المفسرة لكل منها والدراسات السابقة التي تناولت موضوع القيادة التحويلية والإلتزام التنظيمي التي يمكن أن تخدم الدراسة سواءًا من بعيد أو قريب.
وتناول الفصل الثاني: تكون من الإطار العام للدراسة والذي يضم الكلمات الدالة والمفتاحية والإشكالية وأهداف الدراسة وأهميتها وفرضيات الدراسة.
أما الفصل الثالث: تطرق الباحث إلى الإجراءات الميدانية للدراسة والتي تتكون من الدراسة الإستطلاعية التي أجريت في وزارة الشباب والرياضة بالجزائر العاصمة، كما إستخدم الباحث المنهج الوصفي في الدراسة وكذلك أدوات جمع البيانات والمعلومات وإجراء التطبيق الميداني للأداة وكذلك الأساليب الإحصائية.
الفصل الرابع : تم فيه عرض وتحليل ومناقشة نتائج الدراسة في ضوء مختلف نتائج الدراسات السابقة مستدلاً بالنظريات المفسرة وكذلك أقوال علماء وباحثين مختصين في هذا المجال.
من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث :
• توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين التأثير المثالي والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
• توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين الحفز الإلهامي والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
• توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين الإعتبار الفردي والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
• توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين الإستثارة الفكرية والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
• وهذه النتائج التي توصلنا إليها "تحقق الفرضيات الجزئية كلها" تـؤكد على صحة الفرضية الرئيسية والتي نصت على أنه توجد علاقة إرتباطيه موجبة بين القيادة التحويلية والإلتزام التنظيمي لدى الموظفين الإداريين في مقر وزارة الشاب والرياضة بالجزائر العاصمة.
توصلت الباحث للعديد من التوصيات أهمها :
• إجراء المزيد من البحوث والدراسات الميدانية للتعرف على القيادة الإدارية ودورها في تطوير الثقافة التنظيمية في الإدارات الرياضية.
• إجراء المزيد من البحوث والدراسات الميدانية للتعرف على التكنلوجيا الحديثة وعلاقتها بالإلتزام العاملين في الإدارات الرياضية.
• إجراء المزيد من البحوث والدراسات الميدانية للتعرف على القيـادة التحويليـة وعلاقتهـا بالثقافـة التنظيميـة لـدى
موظفي وزارة الشباب والرياضة.
• إجـراء المزيـد مـن البحـوث والدراسـات الميدانيـة للتعـرف علـى أثـر القيـادة التحويليـة في إدارة التغيـير التنظيمـي لـدى موظفي وزارة الشباب والرياضة
توصل(ت) الباحث لمقترحات عديدة أهمها :
أهم المقترحات
• ضرورة إهتمام القيادات العليا في وزارة الشباب والرياضة بمفهوم القيـادة التحويليـة وإتخـاذ السياسـات والإجـراءات التي تعمل على رفع مستوى الإلتزام لدى الموظفين.
• إعطاء العاملین مساحة من الحریة في أداء الأعمال لإكتشاف مهاراتهم وإشراكهم في عمليات إتخاذ القرارات للإستفادة من آرائهم وأفكارهم في تطویر العمل داخل المؤسسة.
• تشجيع العمل الجماعي والعمل بروح الفريق بصورة أكبر، وزيادة العمل على إستثارة العاملين وخلق مناخ تنافسي يحرك طاقاتهم الكامنة وينمي من قدراتهم.
• إعطاء الفرص في التوظيف لخريجي المعاهد الرياضية من الجامعات وبالأخص طلبة الإدارة والتسيير الرياضي لما لهم من دراية إدارية إكتسبوها من خلال التكوين الأكاديمي ليساهموا في تطوير المؤسسات الرياضية لما لهم من إلتزام مكتسب.
Description
Keywords
القيادة التحويلية, الإلتزام التنظيمي, الإدارة الرياضية