تطبيقات إدارة المعرفة في المنشآت الرياضية دراسة ميدانية بالقاعات متعددة الرياضات (بن سرور-بوسعادة –مسيلة)
Loading...
Date
2024-09-24
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Mohamed Boudiaf University of M'Sila
Abstract
الملخص ( بالعربية ):
تناولنا في هذه الدراسة تطبيقات ادارة المعرفة في المنشآت الرياضية بهدف معرفة أثرها و الكشف على أهميتها في تحسين سير المنشآت الرياضية و التعرف على مدى تأثيرها في تنويع التسيير داخل المنشأة بالإضافة إلى المبادئ و العناصر التي يمكن الاعتماد عليها في تحسين المنشأة بواسطة ادارة المعرفة .
و نظرا لطبيعة الموضوع و قصد تحليل النتائج و دراسة الاشكالية التي طرحناها فاننا اعتمدنا المنهج الوصفي و التحليلي لتحليل نتائج المقابلة التي قمنا بها في المركبات الرياضية ببوسعادة، المسيلة و سطيف، و قد شملت الدراسة 30 اداريا يعملون في هذه المنشآت الرياضية وقد خلصنا من خلال دراستنا الميدانية، وباعتمادنا على منهج تحليل المقابلة كأداة أساسية في تحليل النتائج وإظهار مدى تطبيق ادارة المعرفة في هذه المنشآت إلى أن التخطيط يلعب دورا مهما في تحسين تسيير المنشآت الرياضية، كما أن التنظيم الجيد للاستخدام الأمثل للطاقات البشرية و المادية من وسائل التسيير الجيد للمنشآت الرياضية.
كما أن الرقابة تهدف إلى تحقيق الغايات و تعتبر الوسيلة التي تستطيع بها السلطات الادارية كيفية تسيير الأعمال داخل المنشآت الرياضية و بالتالي فان لتطبيق دارة المعرفة دورا فعالا في التسيير الأمثل لهذه المنشآت.
عنوان الدراسة : تطبيقات إدارة المعرفة في المنشآت الرياضية
دراسة ميدانية بالقاعات متعددة الرياضات (بن سرور-بوسعادة –مسيلة)
أهداف الدراسة :.
- معرفة ماهية ومفهوم إدارة المعرفة في المنشآت الرياضية .
- معرفة تأثير إدارة المعرفة علي التسيير في المنشآت الرياضية .
- مدي تأثير مبادئ إدارة المعرفة علي تطوير الأداء الوظيفي في المنشآت الرياضية .
- معرفة أهداف استخدام إدارة المعرفة في المؤسسات الرياضية .
- استخلاص الصفات الواجب توافرها في الاداريين القائمين على المنشآت الرياضية في ضوء إدارة المعرفة .
- تحديد معوقات تطبيق إدارة المعرفة في المنشآت الرياضية .
التساؤل العام الدراسة : ما هو الدور الذي تلعبه ادارة المعرفة في تحسين تسيير المنشآت الرياضية؟
التساؤلات الجزئية :
• ماهي ادارة المعرفة؟
• ما هو التأطير النظري لإدارة المعرفة؟
• ماهي المنشآت الرياضية؟
• ماهي إدارة المنشآت الرياضية و ماهي أهم مهارتها؟
الفرضية العامة للدراسة :
تلعب ادارة المعرفة دورا فعالا في تسيير المنشآت الرياضية.
الفرضيات الجزئية
• لجمع المعلومات في ادارة المعرفة دورا مهما في تحسين سير المنشآت الرياضية.
• للتنظيم في ادارة المعرفة دور فعال في تحسن تسيير المنشآت الرياضية.
• دور الرقابة في تحسين تسيير المنشآت الرياضية مهم و حاسم .
• لتحديد الاتجاهات في ادارة المعرفة دورا مهما في تحسين المنشآت الرياضية.
المنهج المتبع في الدراسة :
المنهج الوصفي التحليلي
الأدوات المستخدمة في الدراسة
الاستبيان كأداة لجمع البيانات والذي يعتبر أنجع طريقة للتحقق من إشكاليتنا التي نحن بصدد البحث فيها وهي: "أداة من أدوات البحث العلمي معدة الجمع البيانات بهدف الحصول على إجابات عن مجموعة من الأسئلة والاستفسارات المكتوبة في نموذج أعد لهذا الغرض، ويقوم المبحوثين بتسجيل إجاباتهم بأنفسهم".
الكلمات المفتاحية
بالعربية: إدارة المعرفة، المنشآت الرياضية، المعلومات، القدرات، الاتجاهات، الادارة.
بالإنجليزية Knowledge Management- Sports Facilities- Information- Capabilities- Trends- Management.
جاء هذا البحث في فصول .
الفصل الأول: الاطار العام للدراسة
وتناول الفصل الثاني: إدارة المعرفة
أما الفصل الثالث: المنشآت الرياضية
الفصل الرابع: الاجراءات الميدانية للدراسة
الفصل الخامس: عرض ومناقشة النتائج.
من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث :.
من خلال بحثنا النظري المدعم بالجانب الميداني، خرجنا بنتائج يمكن أن نقول على أساسها أن إدارة المعرفة وجميع وظائفها تلعب دورا مهما ومميزا في جانب التسيير للمنشآت الرياضية، لكن تبقى الإدارة الرياضية تعيش تدني ملحوظ وتراجع على مستوى التسيير للمنشآت الرياضية؛ حيث يتبين من خلال تحليل وضعيتها الحالية ضعف الاهتمام بالعنصر البشري وفق منظور الحاجات الضرورية والتفريق بين الأهداف. وفي هذا الصدد يمكن الإشارة إلى ملاحظتين أساسيتين هما:
أولا: انعدام المؤهلات الكافية لدى المسيرين والنقص الملحوظ في الإطارات الرياضية من إداريين ومسيرين في هذا المجال مما أدى إلى اللجوء إلى إداريين ومسيرين يفتقرون إلى التأهيل والتأطير العلمي والأساليب الحديثة في مجال ادارة المعرفة مما أدى إلى ذلك إلى استعمال طرق بدائية لا يمكن أن تصنع شيء في التقدم وتحسن في تسيير المنشآت الرياضية.
ثانيا: انعدام وجود استراتيجية العمل من خلال المعلومات البيانات القدرات و الاتجاهات ، ويرجع ذلك عادة إلى كون المسير قليل الفكرة وبعيد عن التأهيل العلمي فلا يلجأ إلى استخدام أساليب علمية حديثة لأنه لا يدرك أهمية المعلومات البيانات القدرات والاتجاهات فى المجال العلمي و العملي وطرق التسيير الحديث.
أهم التوصيات :
- أن يتولى قيادة القطاعات الرياضية والمنشآت متخصصون في مجال التسيير الإداري والتكوين في قطاع الرياضة.
- على المدير انتهاج السبل والوظائف الملائمة لتسيير الأمثل للمنشآت الرياضية.
- وضع إدارة المعرفة كإدارة رياضية تهتم بتكوين الإطارات في مجال التسيير والإدارة.
- تشجيع الأفكار الجديدة المفيدة لتحسين التسيير النابعة في الأفراد العاملين في المنشأة الرياضية وعلى كافة المستويات.
- تسطير برامج عمل يضمن وضع آليات واضحة المعالم تستند إلى منهجية علمية بحتة تأخذ بعين الاعتبار جميع العوائق والمسببات التي تعيق تسيير المنشآت.
- وضع خطط طويلة المدى على أن تقسم هذه الخطط إلى مراحل زمنية "سنوية" بهدف تأهيل وصقل المسيرين الإداريين على مستوى المنشآت.
- زيادة الاهتمام بالعنصر البشري داخل المنشآت.
- وضع بعض الحوافز لتحسين مردود المسيرين.
Searchlight in English
Faculty Institute of Sciences and Sports and Technical and Physical Activities
Department: Sports management and administration
No. d 'registration : 20075108857
Searcher : Sailaa abdelkarim.
Publicly supported on :28/09/2024
Title of the thesis (dissertation): Knowledge management applications in sports facilities (Field study in multi-sports halls (Ben Srour-Boussada-M'Sila))
Language of the thesis: Arabic
Model of the thesis: Master
Country: REPUBLIC OF ALGERIA-M'SILA
University: University of M'sila
Surname and first name of the supervisor: Khadar Khaled
Grade: Professor of Higher Education
Lecturer Number of pages: 73 p.
Option: Sports management and administration.
Summary: Sports facilities management
Title of the study: Knowledge management applications in sports facilities
The purpose of the study:
- Knowing the nature and concept of knowledge management in sports research.
- Knowing the impact of knowledge management on management in sports innovations.
- The extent of the impact of knowledge management principles on developing job performance in sports activities.
- Knowing the objectives of using knowledge in sports activities.
- Preparing in advance for its availability in administrators based on sports options in light of knowledge management.
- Identifying obstacles to applying knowledge management in sports culture Problem: What role does knowledge management play in improving the management of sports facilities?
Hypotheses:
• Collecting information in knowledge management plays an important role in improving the operation of sports facilities.
• Organization in knowledge management plays an effective role in improving the operation of sports facilities.
• The role of control in improving the operation of sports facilities is important and decisive.
• Determining trends in knowledge management plays an important role in improving sports facilities.
Key words :
Knowledge Management- Sports Facilities- Information- Capabilities- Trends- Management.
- The most important results achieved are:
Through our theoretical research supported by fieldwork, we have reached results that allow us to assert that knowledge management and all its functions play a significant and important role in the management of sports facilities. However, sports management continues to experience a noticeable decline in the management of these facilities. Analyzing the current situation reveals a lack of attention to the human element from the perspective of essential needs and the differentiation between goals. In this context, two key observations can be highlighted:
First: The lack of sufficient qualifications among managers and the noticeable shortage of sports personnel, including administrators and managers in this field, has led to the reliance on administrators and managers who lack proper qualifications, scientific training, and modern methods in the field of knowledge management. This has resulted in the use of primitive methods that cannot contribute to progress or improvement in the management of sports facilities.
Second: The absence of a work strategy that incorporates information, data, capabilities, and trends. This is often due to the manager's limited understanding and lack of scientific qualifications, leading them to avoid using modern scientific methods. They fail to recognize the importance of information, data, capabilities, and trends in the scientific and practical fields and modern management techniques.
Description
Keywords
إدارة المعرفة, المنشآت الرياضية, المعلومات