واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية في الإدارة الرياضية
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Date
2020-09
Authors
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Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
عنوان الدراسة:
واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية في الإدارة الرياضية
أهدف الدراسة:
- معرفة إذا ما كان هناك وجود سياسات إدارية تتعلق بتطبيق العمليات الإدارية في المديرية
- معرفة حقيقة وجود تخطيط استراتيجي لإعادة هندسة العمليات الإدارية
- تحديد مستوى تدريب وتنمية مهارات العاملين بالمؤسسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية
- دراسة مستوى إعادة هيكلة المؤسسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية
- معرفة اذا كان هناك مستوى توفر لتكنولوجيا المعلومات لإعادة هندسة العمليات الإدارية
التساؤل العام:
• ما هو واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية في الإدارة الرياضية على مستوى مديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة ؟
و التساؤلات الجزئية:
- ما مستوى توفر السياسات الإدارية المتعلقة بتطبيق العمليات الإدارية بمديرية الشباب والرياضة بالولاية ؟
- ما مستوى التخطيط الاستراتيجي بالمديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟
- ما مستوى تدريب وتنمية مهارات العاملين بالمديرية الدراسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟
- ما مستوى إعادة الهيكلة بالمؤسسة بالمديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟
- ما مستوى توفر تكنولوجي المعلومات بالمديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟
الفرضية العامة:
• يوجد مستوى توفر إعادة هندسة العمليات الإدارية في الإدارة الرياضية
الفرضيات الجزئية
- يوجد مستوى توفر سياسات إدارية تتعلق بتطبيق العمليات الإدارية في المديرية
- يوجد مستوى يوجد تخطيط استراتيجي لإعادة هندسة العمليات الإدارية
- يوجد مستوى تدريب وتنمية مهارات العاملين بالمؤسسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية
- يوجد مستوى إعادة هيكلة المؤسسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية
- يوجد مستوى توفر المديرية تكنولوجيا المعلومات لإعادة هندسة العمليات الإدارية
عينة الدراسة: المسح الشامل كونها من أبسط طرق اختيار العينات وتتكون عينة بحثنا هذا من 35 موظف
بمديرية الشباب والرياضة
المنهج المستخدم: اعتمدنا في بحثنا على المنهج الوصفي لكونه يتلاءم مع طبيعة المشكلة المدروسة.
أدوات الدراسة: اعتمدنا على استبيان اشتمل على خمس محاور تكون كل محور من 5 أسئلة
أهم النتائج المتوصل إليها:
- يتوفر على مستوى مديرية الشباب والرياضة بالمسيلة على سياسات تتعلق بتطبيق العمليات الإدارية
- التخطيط الاستراتيجي في المديرية لإعادة هندسة عملياتها الإدارية موجود ومهتم به
- يتم تدريب وتنمية مهارات العاملين بالمديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية
- توفر المديرية على هيكلة جيدة لإعادة هندسة العمليات الإدارية
- لا بد من توفر تكنولوجيا المعلومات على مستوى المديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية
كشاف بالفرنسية
Faculté : Institut des sciences et technologies des activités physiques et sportives
Département : de la gestion et de l'administration du sport
N° d’ordre :
N° d’inscription : 1535091775
Chercheur : lachach salah eddin
Soutenu publiquement le : 23/09/2020
Titre de la thèse (mémoire) : La réalité de l'ingénierie des processus administratifs en management du sport
Language de la thése : Arab
Modèle de la thése : Master
Pays : RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE-M’SILA
Université : Université de M’sila
Nom et Prénom de l’encadreur : barbakh rabeh
Nombre de page :109 pages
(cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique
Spécialité : Gestion des installations sportives et gestion des ressources
Résumé de l'étude
Titre de l'étude:
La réalité de la refonte des processus administratifs dans la gestion du sport
Objectifs de l'étude:
Savoir s'il existe des politiques administratives liées à l'application des processus administratifs au sein de la direction
Connaître la réalité de l'existence d'une planification stratégique pour la réingénierie des processus administratifs
Déterminer le niveau de formation et développer les compétences du personnel de l’établissement pour repenser les processus administratifs
Etudier le niveau de restructuration de l'institution pour repenser les processus administratifs
Découvrez s'il existe un niveau de disponibilité des technologies de l'information pour repenser les processus administratifs
Question générale:
• Quelle est la réalité de la réingénierie des processus administratifs dans l'administration des sports au niveau de la direction de la jeunesse et des sports de la Wilaya de M'sila?
Et des questions partielles:
- Quel est le niveau de disponibilité des politiques administratives liées à l'application des processus administratifs à la Direction de la Jeunesse et des Sports de l'État?
Quel est le niveau de planification stratégique de la direction pour réorganiser les processus administratifs?
- Quel est le niveau de formation et de développement des compétences du personnel de la direction étudiant pour la réingénierie des processus administratifs?
- Quel est le niveau de restructuration de l'institution au sein de la direction pour réorganiser les processus administratifs?
- Quel est le niveau de disponibilité des technologies de l'information dans la direction pour réorganiser les processus administratifs?
Hypothèse générale:
• Il existe un certain niveau de disponibilité des processus administratifs de réingénierie dans la gestion du sport
Hypothèses partielles
- Il existe un certain niveau de disponibilité des politiques administratives liées à l'application des processus administratifs au sein de la direction
Il y a un niveau où il y a une planification stratégique pour réorganiser les processus administratifs
- Il existe un niveau de formation et de développement des compétences du personnel de l’institution pour réorganiser les processus administratifs
Il y a un niveau de restructuration de l'organisation pour réorganiser les processus administratifs
- Il y a un certain niveau de disponibilité des technologies de l'information pour que la Direction réorganise les processus administratifs
Échantillon d'étude: l'enquête complète étant l'une des méthodes les plus simples de sélection d'échantillons. Cet échantillon de notre recherche est composé de 35 employés
Direction de la jeunesse et des sports
L'approche utilisée: Nous nous sommes appuyés dans nos recherches sur l'approche descriptive car elle est compatible avec la nature du problème étudié.
Outils d'étude: Nous nous sommes appuyés sur un questionnaire qui comprenait cinq axes, chaque axe était composé de 5 questions
Les résultats les plus importants:
Au niveau de la Direction de la jeunesse et des sports à Al-Masila, il existe des politiques liées à l'application des processus administratifs
- La planification stratégique de la direction pour repenser ses processus administratifs existe et s'y intéresse
- La formation et le développement des compétences des collaborateurs de la direction se fait pour repenser les processus administratifs
La direction fournit une bonne structure pour réorganiser les processus administratifs
- La technologie de l'information doit être disponible au niveau du district pour réorganiser les processus administratifs
Description
Keywords
الادارة الرياضية, هندسة العمليات الإدارية, العمليات الإدارية