إستراتيجية تكامل أدوات إدارة التكلفة في ظل حوكمة الشركات "دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في نينوى"
dc.contributor.author | صالح ابراهيم, يونس الشعباني | |
dc.date.accessioned | 2018-04-23T10:08:46Z | |
dc.date.available | 2018-04-23T10:08:46Z | |
dc.date.issued | 2016-12-15 | |
dc.description.abstract | تعد إدارة التكلفة وسبل خفضها معياراً للمفاضلة بين الشركات نظرا لأهميتها الإستراتيجية ودعمها الميزة التنافسية للشركات، إلا أن وجود قيود تعمل على الحد من قدرة الشركة على تحقيق مستويات أعلى من الأداء سواء كانت تلك القيود داخلية أم خارجية يتطلب الأمر ضرورة المواءم ة والتناسق بين عمل أدوات إدارة التكلفة وتلك القيود على أن يكون هذا التناسق يراعي أسس ومبادئ الحوكمة فيعمل على مراعاة حقوق أصحاب المصالح من خلال مجموعة من القوانين والضوابط التي تعد كصمام الأمان لعمل تلك الشركات ،وعليه لابد أن يكون هناك تكامل بين تلك الأ دوات (الجودة ومبادئ وأسس الحوكمة (ABC,ABM،VSC ، الشاملة،الكايزن، نظرية القيود،تحليلات سلسلة القيمة لغرض تحقيق أهداف الشركة وتعزيز موقعها التنافسي بالشكل الايجابي، حيث أن مشكلة كثير من الشركات هو اعتماد كل أداة أو منهج من المناهج الحديثة على انفراد مما يخلق شيئا من التعارض عند التطبيق وقد يؤدي إلى خلق قيود ومراكز اختناق تؤثر على أداء العمليات والأنشطة في الشركة، وعليه جاء هذا البحث ليسلط الضوء على أهمية التكامل والتناسق بين تلك المناهج والفلسفات من خلال دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في الموصل. | en_US |
dc.identifier.issn | 2543-3725 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/3981 | |
dc.publisher | Université de M'sila | en_US |
dc.title | إستراتيجية تكامل أدوات إدارة التكلفة في ظل حوكمة الشركات "دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في نينوى" | en_US |
dc.type | Article | en_US |