أثر التغيير التنظيمي على أداء المنظمة - دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية في الأردن
dc.contributor.author | صباح حميد آغا, علي عباس | |
dc.date.accessioned | 2019-02-11T09:12:39Z | |
dc.date.available | 2019-02-11T09:12:39Z | |
dc.date.issued | 2010-06-15 | |
dc.description.abstract | تهدف الدراسة الحالية إلى تسليط الضوء على واقع صناعة الكهرباء في الأردن وإلى بيان أثر التغيير التنظيمي في تحسن الأداء. تكون مجتمع الدراسة من شركة الكهرباء الوطنية وتم الاعتماد في جمع البيانات على أسلوب تحليل المحتوى. وتوصلت الدراسة إلى عدد من الاستنتاجات: - تشير نتائج الدراسة إلى وجود تشعبات كثيرة في الهيكل التنظيمي مقارنة بحجم العمل . - هنالك تغيرات سريعة في متغيرات بيئة عمل الشركة. وخلصت الدراسة إلى تقديم بعض التوصيات منها: - إعادة النظر في الهيكل التنظيمي بما ينسجم و أهداف الشركة وحجم العمل. - اتخاذ الإجراءات الكفيلة بالمحافظة على منتسبي الشركة وتقليل نسبة التسرب فيها. | en_US |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/7413 | |
dc.publisher | Université de M'sila , univ-msila.dz | en_US |
dc.subject | واقع صناعة الكهرباء - الأردن - التغيير التنظيمي - تحسن الأداء. | en_US |
dc.title | أثر التغيير التنظيمي على أداء المنظمة - دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية في الأردن | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- أثر التغيير التنظيمي على أداء المنظمة - دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية في الأردن.pdf
- Size:
- 210.89 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: