أسلوب تقليص العـمالة كمشكل يخفض دافعية الموظفين الناجين

Abstract

يعتبر المورد البشري أهم موارد المنظمة على الاطلاق، يستلزم هذا ضرورة الاهتمام والعناية به، فهذا هو التحدي الذي تواجهه إدارات الموارد البشرية في منظمات الأعمال في الوقت المعاصر. حيث أن جُل منظمات الأعمال تسعى لترشيد نفقاتها، إذ يحتم على إدارات الموارد البشرية تبني مختلف الاستراتيجيات التي من شأنها خفض التكاليف وتحسين الأداء المالي. فيعتبر أسلوب إعادة هيكلة الموارد البشرية من خلال التقليص من أفضل الأساليب المعتمدة لتحقيق هذا الغرض، بالنسبة للمنظمة. لكن، بالنسبة للموظفين يعد كمشكل أو كارثة تحُل بالموظفين، إذ ينتج عنه موظفين ناجين وآخرون ضحايا، فكليهما متضرر من هذه الكارثة إذ يؤثر سلبا على نفسية الموظفين الذين تم فصلهم من وظائفهم، وكذلك على الوضع العملي الحالي والمستقبلي للموظفين الناجين، من خلال امكانية تعرضهم لقرار الفصل.

Description

Keywords

تقليص العـمالة، الموظفين، الموارد البشرية

Citation

Collections