معوقات تطبيق االدارة االستراتيجية في الجامعة
Loading...
Date
2023
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
المسيلة
Abstract
كما هو معلوم فإن معظم المنظمات التعليمية في عصرنا الراهن تواجه تحديات كثيرة ، حيث اصبحت عمليات
االدارة التقليدية العادية عاجزة عن مواجهتها ، االمر الذي يحتم علينا البحث عن مناهج ادارية تتصف بالديناميكية
والفعالية ، ومن اهم هذه المناهج التي برزت مؤخرا نجد منهج االدارة االستراتيجية القادر على صياغة وتنظيم
تختلف االدارة االستراتيجية عن االدارة العادية في توجهاتها الرئيسية ، كون االدارة العادية تهتم بما يحدث االستراتيجيات المناسبة لتلك التحديات ، وبما يساعد على تحقيق مستوى جيد من االداء .
داخل الجامعة بينما تهتم االدارة االستراتيجية بما يحدث داخل وخارج الجامعة وما يحدث بين العميل والبيئة
المحيطة ، ومن االهداف الرئيسية لإلدارة االستراتيجية نجد زيادة الفاعلية وكفاءة عمليات اتخاذ القرارات
والتنسيق والرقابة واكتشاف وتصحيح االنحرافات ، وكذا تجميع البيانات الكافية عن نقاط الضعف والتهديدات
، بحيث يتم اكتشاف المشاكل قبل وقوعها بدال من ان تكون قرارات القيادة كرد فعل فقط ، كما ان االدارة
االستراتيجية تسهل عملية االتصال و التواصل بين االفراد اثناء عملهم ، إال ان االدارة االستراتيجية قد
االستراتيجية . ويتلقون تعليمات متناقضة وبالتالي يفشلون في اتخاذ قرارات مناسبة ، نتيجة غياب مفاهيم االدارة اليتها فيسير االفراد في طرق مبهمة غير واضحة المعالم تتعرض لعدة عراقيل ومعوقات قد تحد من فع
- Abstract:
As is known, most of today's educational organizations face many challenges.
Traditional management processes have become unable to confront them, We
must seek dynamic and effective management approaches. s strategic
management approach capable of formulating and organizing appropriate
strategies for those challenges, thereby helping to achieve a good level of
performance.
Strategic management differs from regular management in its main directions The
regular management is concerned with what is happening within the university
while strategic management is concerned with what is happening inside and
outside the university and what is happening between the client and the
surrounding environment, One of the main objectives of strategic management is
to increase the effectiveness and efficiency of decision-making, coordination,
oversight, detection and correction of deviations as well as the compilation of
adequate data on expected weaknesses and threats, So that problems are
detected before they occur instead of leadership decisions being solely in
reaction. Strategic management also facilitates communication and
communication between individuals during their work, However, strategic
management may be subject to several obstacles and constraints that may limit
its effectiveness. Individuals proceed in vague and unclear ways and receive
contradictory instructions and thus fail to make appropriate decisions, as a result
of the absence of strategic management concepts.