واقع الاستثمار الجنبي المبار في الجزائرفي ظل العولمة المالية
dc.contributor.author | بن اعمر, زوليخة | |
dc.date.accessioned | 2023-05-03T12:18:26Z | |
dc.date.available | 2023-05-03T12:18:26Z | |
dc.date.issued | 2014-06 | |
dc.description.abstract | تضافرت عوامل عديدة في توفير المناخ الملائم لبروز العولمة المالية,التي بدأت في التبلور منذ ما يربو على ربع قرن من الزمن,ومن خلال هذا البحث توصلنا إلى أن العولمة المالية هي الناتج الأساسي لعمليات التحرير المالي والتحول إلى ما يسمى بالانفتاح المالي.مما أـدى إلى تكامل وارتباط الأسواق المالية المحلية بالعالم الخارجي من خلال إلغاء القيود على حركة رؤوس الأموال, ومن ثم أخذت تتدفق عبر الحدود لتصب في أسواق المال العالمية بحيث أصبحت أسواق رأس المال أكثر ارتباطا وتكاملا. لقد حاولنا من خلال عملنا إبراز مفاهيم الاستثمار الأجنبي المباشر وثقافته, مع تعدد أشكاله تتعدد مفاهيمه. كما قمنا بإبراز الأسباب التي تدفع بالبلدان المضيفة لجذب المستثمرين الأجانب. كما تعتبر الدول المضيفة الدول الأكثر استفادة من الاستثمارات الأجنبية بشكل متزايد ومتقاطع على عكس البلدان النامية ,التي لا تحصد إلا الجزء الضئيل من تلك الاستثمارات والمتميز بالتناقص المستمر والتذبذب.وانطلاقا من هذا المنظور سعت الجزائر في كل مرة إلى تغيير القوانين الخاصة بالاستثمار,وجعلها أكثر ملاءة مع الظروف الراهنة.سواء كانت سياسية أو اقتصادية حيث تم إنشاء وكالة ترقية وتدعيم ومتابعة الاستثمارات APSI ثم عوضتها بالوكالة الوطنية لتطوير الاستثمارANDI والتي ساهمت بشكل كبير في دفع عجلة الاستثمار نحو الأمام. من خلال العمل المقدم توصلنا إلى استخلاص النتائج التالية: • تفضيل الاستثمار الأجنبي المباشر على التصدير. • الاستثمار الأجنبي المباشر طريق لا محالة منه وأحد محطاته الكبرى هي العولمة. • اعتبار الشركات متعددة الجنسيات إحدى أشكال الاستثمار الأجنبي المباشر والتي عملت على توسيع الإطار العام لهذا الاستثمار. • يعتبر تشجيع الاستثمار الأجنبي وجها بارزا من أوجه سياسات الانفتاح الاقتصادي. | en_US |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/36501 | |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة المسيلة | en_US |
dc.title | واقع الاستثمار الجنبي المبار في الجزائرفي ظل العولمة المالية | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |