دور تسيير تكاليف سلسلة التوريد في زيادة تنافسية المؤسسة الاقتصادية ــ دراسة عينة من المؤسسات الاقتصادية الجزائرية ــ

dc.contributor.authorلعشاش, عبد الحليم
dc.date.accessioned2017-07-20T10:47:32Z
dc.date.available2017-07-20T10:47:32Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractإن مواكبة ما هو مستجد من أساليب الإدارة والتسيير تسمح بضمان البقاء في سوق يطالب في الزبائن دائما بكل ما هو عصري، مستحدث ومتطور. فمن بين تلك الأساليب نجد إدارة سلسلة التوريد وتسيير التكاليف كونهما موضوعين من المواضيع الإدارية الحديثة نسبياً، إذ يعتبران مفهومان حديثا العهد في الدول النامية والتي من ضمنها الجزائر. من خلال ذلك سنحاول في هذا البحث أن نسلط الضوء الكاشف عن العلاقة التناغمة بين تسيير التكاليف وإدارة سلسلة التوريد في تحسين العلاقات مع الموردين والزبائن وتطوير أشكال التعاون معهم فضلا عن التحكم، المراقبة والتخفيض في تكاليف سلسلة التوريد، لنصل بذلك إلى معرفة واقع تسيير تكاليف سلسلة التوريد في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية، وأهميته الكبيرة في تقليل التكاليف والدور الجوهري الذي يلعبه في زيادة تنافسية المؤسسات الاقتصادية خصوصا الجزائرية منها.en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/1375
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversité de M'silaen_US
dc.subjectإدارة سلسلة التوريد، إدارة التكاليف، التسيير الاستراتيجي للتكاليف، الميزة التنافسية.en_US
dc.titleدور تسيير تكاليف سلسلة التوريد في زيادة تنافسية المؤسسة الاقتصادية ــ دراسة عينة من المؤسسات الاقتصادية الجزائرية ــen_US
dc.title.alternativeLa contribution de la gestion des coûts de la chaîne logistique pour ameliorer la compétitive de l'entreprise économique. ــ Étude un échantillon des entreprise économique algérienne ــen_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 2 of 2
Loading...
Thumbnail Image
Name:
ABDELHALIM Lachache.pdf
Size:
9.22 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
No Thumbnail Available
Name:
KACHEF_ilyas-inv-MSila-Bibliotheque.doc
Size:
2.06 MB
Format:
Microsoft Word
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: