أثر الثقافة التظيمة في مراحل صنع القرار داخل المؤسسة الاقتصادية
Loading...
Date
2011-12-28
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Université de M'sila
Abstract
إن عملية صنع القرار هي عملية مركبة تتضمن العديد من المراحل لكل منها معاييره الخاصة، والتى يجب مراعاتها من قبل صناع القرار كما انها عملية ديناميكية تتضمن العديد من الخيارات، يستلزم تقييمها عمليات عقلية متعددة، فهي تحتاج في ذلك جهود الافراد في شكل جماعات ، انطلاقا من تأثر القرار باراء وافكار المحطين به وبطبيعة البيئة التى يعمل بها تعتبر عنها الثقافة التنظيمة في تجربة عمل جماعية طورها أفرادها، من خلال إييجاد حل للمشاكل اليومية تعيق اندماجهم الداخلي وتكفيهم الخارجي، تنعكس تلك التجربة كإطار مرجعي لتوجيه السلوك التنظيمي، وتوجيه طريقة العمل والممارسات الادارية، إضافةأنها الى أنها السبيل للادراك والتفكير في مواجهة المشاكل ، ، وإتخاذ القرارت في المؤسسة لإانه بالضرورة تنعكس ثقافة المنظمة المتميزة بدرجة ما من:( روح الابداع،المشاركة، العمل المؤسسى، الابتكار، المخاطرة،جماعية العمل، المنافسة والتميز المبادرة، احترام الفرد) بوضوح كموجه لعملية صنع القرار في جميع مراحله(مرحلة اختيار البديل الأمثل، والفحص المبدئي،مرحلة تحليل وترتيب البدائل، مرحلة اختيار البديل الأمثل ، مرحلة المتابعة والتقييم)،إذن تأثرالثقافة التنظيمية على منهجية صنع القرار، الذي يجب أن يساير عملية التطوير المؤسسى، الذي يححد مدى كفاءة المؤسسة في أدائها ، وفي تحقيق ميزه تنافسية للمحافظة على بقائها ، حيث تم صياغة ذلك في تساؤل: هل هناك علاقة بين الثقافة التنظيمية بسماتها المختلفة، وبيين مراحل صنع القرار داخل المؤسسة الاقتصادية؟ وكيف تفسير الثقافة التنظيمية التغيرات التى تحدث في عملية صنع القرار؟
Description
Keywords
أثر الثقافة التظيمة ; صنع القرار ; المؤسسة الاقتصادية