وهيبة شبيلي2021-10-142021-10-142021http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/26959تعاني معظم مؤسساتنا من مشاكل النفاق الوظيفي مما انعكس على أداء وانتاجية المؤسسات، وكعلاج لهذه الظاهرة التي أصبحت واقعا معاش بين الموظفين نفسهم وبينهم وبين مد ا رئهم في كل مؤسساتنا بمختلف أنواعها ونشطاتها، جعل ضرورة تبني ب ا رمج لتحسين نوعية الحياة العملية للعاملين أمر لا مفر منه وجب م ا رعاته وتنفيذه من قبل كل المؤسسات. الهدف من هذه الورقة هو إظهار مدى مساهمة ب ا رمج تحسين نوعية الحياة العملية للعاملين في الحد من ظاهرة النفاق الوظيفي الكلمات المفتاحية: نوعية حياة العمل، النفاق الوظيفي، المؤسسنوعية حياة العمل، النفاق الوظيفي، المؤسساتب ا رمج تحسين نوعية حياة العمل كإست ا رتيجية للحد من ظاهرة النفاق الوظيفي داخل المؤسسات Quality of Work Life (QWL) Programmes as a Strategy to Reduce Hypocrisy Phenomenon within InstitutionsArticle