بونيف, الياس2020-12-072020-12-072020-09http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/21714عنوان الدراسة: مدى تطبيق النظريات الادارية الحديثة في المؤسسات الرياضية. أهداف الدراسة - مدى تطبيق الإدارة الرياضية للنظريات الادارية الحديثة في عمل الإدارة الرياضية. - معرفة الجانب الذي تخضع له الإدارة الرياضية في التسيير لعملها وكيفية التعامل مع البيئة بطريقة مستمدة من فكر إداري. - مواكبة التطورات الحاصلة في مجال الإدارة الرياضية التساؤل العام للدراسة: ما مدى تطبيق النظريات الإدارية الحديثة في المؤسسات الرياضية ؟ التساؤلات الجزئية: - هل تخضع المؤسسات الرياضة لتطبيق وممارسة نظرية النظم؟ - هل تخضع المؤسسات الرياضية لتطبيق و ممارسة نظرية الموقفية ؟ - هل تخضع المؤسسات الرياضية لتطبيق و ممارسة نظرية الكمية ؟ الفرضية العامة: تخضع المؤسسات الرياضية إلى النظريات الإدارة الحديثة. الفرضيات الجزئية: - تخضع المؤسسات الرياضية إلى نظرية النظم. - تخضع المؤسسات الرياضية إلى نظرية الموقفية. - تخضع المؤسسات الرياضية إلى نظرية الكمية . العينة: اخترت العينة بطريقة عشوائية وتمثلت في 20 اداري في مديرية الشباب الرياضة بالمسيلة Mots clés : - The extent to which sports management applies modern management theories in the work of sports management. - Know the aspect of the sports administration in the management of its work and how to deal with the environment in a way derived from an administrative thought. - Keeping up with developments in sports management The general question of the study: To what extent are modern administrative theories applied in sports institutions? Partial questions: - Are sports institutions subject to the application and practice of systems theory? - Are sports institutions subject to the application and practice of position theor? - Are sports institutions subject to the application and practice of quantity theory? General hypothesis: Sports institutions are subject to modern management theories. Partial hypotheses: - Sports institutions are subject to systems theory. - Sports institutions are subject to attitude theory. - Mathematical institutions are subject to the theory of quantity. Sample: I chose the sample in a random way and consisted of 20 administrators in the Youth Sports Directorate in Msila. Field area: Field study was conducted from April to the end of May. The questionnaire was sent to the administrators in the Directorate of Youth and Sports in Msila Method used: descriptive approach Used tools: questionnaire and statistical processing (Spss.v23) The most important results: - The mathematical institution is subject to the application of systems theory. - The sports institution is subject to the application of the theory of position. - The sports institution is not subject to the application of quantity theory.النظريات الحديثة في الادارة الرياضيةالادارة الرياضيةThesis