صباح حميد آغا, علي عباس2019-02-112019-02-112010-06-15http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/7413تهدف الدراسة الحالية إلى تسليط الضوء على واقع صناعة الكهرباء في الأردن وإلى بيان أثر التغيير التنظيمي في تحسن الأداء. تكون مجتمع الدراسة من شركة الكهرباء الوطنية وتم الاعتماد في جمع البيانات على أسلوب تحليل المحتوى. وتوصلت الدراسة إلى عدد من الاستنتاجات: - تشير نتائج الدراسة إلى وجود تشعبات كثيرة في الهيكل التنظيمي مقارنة بحجم العمل . - هنالك تغيرات سريعة في متغيرات بيئة عمل الشركة. وخلصت الدراسة إلى تقديم بعض التوصيات منها: - إعادة النظر في الهيكل التنظيمي بما ينسجم و أهداف الشركة وحجم العمل. - اتخاذ الإجراءات الكفيلة بالمحافظة على منتسبي الشركة وتقليل نسبة التسرب فيها.واقع صناعة الكهرباء - الأردن - التغيير التنظيمي - تحسن الأداء.Article