بلعودة, أحمد2017-04-202017-04-202016-05-30http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/161ملخص الدراسة 1- عنوان الدراسة : مساهمةاستخداماستراتيجيةالاستقطابوالتدريبفيتحقيقالاداءالمتميزفيالمؤسساتالرياضيةدراسةميدانيةلمديريةالشبابوالرياضةلولايةبرجبوعريريج 2- أهداف الدراسة : - التركيزعلىإستراتيجيةالاستقطابوإبرازدورهافيتحقيقالأداءالمميزفيأيمؤسسة - ـالتركيزعلىإستراتيجيةتدريبالعاملينوإبرازدورهافيتحقيقالأداءالمتميز - ـإعطاءصورةعنواقعاستخدامإستراتيجيةالاستقطابوالتدريبمنطرفإدارةالمواردالبشريةبالمؤسساتالرياضية. - ـالتطرقإلىالوضعالحاليلإدارةالمواردالبشريةوتأثيراستخدامإستراتيجيةالاستقطابوالتدريب. - ـإبرازأهميةاستخدامإستراتيجيةالاستقطابوالتدريبداخلالمؤسساتمنأجلتحقيقأداءمتميزوفعال 3- مشكلة الدراسة :هل يساهم استخدام إستراتيجية الاستقطاب والتدريب في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضي 4- فرضيات الدراسة • الفرضية الرئيسية :ـ يساهم استخدام إستراتيجية الاستقطاب والتدريب في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية • الفرضيات الجزئية : - ـ يساهم استخدام الاستقطاب الداخلي في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية. - ـ يساهم استخدام الاستقطاب الخارجي في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية. - ـ يساهم استخدام التدريب الداخلي في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية. - ـ يساهم استخدام التدريب الخارجي في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية. 5- عينة الدراسة : تكونت عينة الدراسة من 28 موظف من موظفي مديرية الشباب والرياضة لولايةبرجبوعريريج 6- منهج الدراسة : اعتمد الباحث في دراسته عن المنهج الوصفي كونه يتلاءم مع طبيعة المشكلة المدروسة 7- أدوات الدراسة : لقد استخدم الباحث في دراسته استمارة استبيان كأداة لجمع المعلومات 8- النتائج : - يساهم استخدام الاستقطاب الداخلي في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية أي لا بد من الاعتماد على مصادر الاستقطاب على المصادر الداخلية من المخزون البشري كالترقية والعاملين القدامى وغيرها من المصادر. - يساهم الاستقطاب الخارجي في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية بدليل أنه لا بد على المؤسسات الرياضية اللجوء إلى مصادر استقطاب خارجية. - يساهم التدريب الداخلي في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية وهذا لأنه يزيد من حيرة وكفاءة الموظفين ويرفع من أدائهم ويطور مهاراتهم. - يساهم التدريب الخارجي في تحقيق الأداء المتميز بالمؤسسات الرياضية وهذا لأن التدريب خارج المؤسسة وبيئة العمل يمنح المترب زيادة في الخبرة. 9- الإقتراحات: - الزيادة في توضيح ودقة مواصفات الوظيفة الشاغرة وذلك لإيجاد رؤية واضحة لعناصر المستقطبة. - اعتماد استراتيجية الاستقطاب واستخدامها فعليا من أجل ضمان الحصول على عناصر متميزة تسهل فيما بعد عمليات الاختبار والتعيين وبالتالي تخفض تكاليف التدريب. - زيادة الدورات التدريبية والتربصات خاصة بالنسبة للموظفين الجدد. - التنويع في أساليب التدريب ووضع برامج تدريبية متنوعة ومناسبة .استراتيجية الاستقطابالمؤسسات الرياضيةالاداء المتميزمساهمة استخدام استراتيجية الاستقطاب والتدريب في تحقيق الاداء المتميز في المؤسسات الرياضيةدراسة ميدانية لمديرية الشباب والرياضة لولاية برج بوعريريجThesis