جعيجع، عبد الباقيSupervisor :مجادي ،رابح2024-10-292024-10-292024-06-04https://dspace.univ-msila.dz/handle/123456789/44571الملخص : بالعربية(عبارة عن فقرة ): على ضوء ما قمنا به من دراسة ميدانية مديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة وكذا تحليل ومناقشة النتائج المتحصل عليها من خلال توزيع الاستبيان لكل المسيرين والموظفين الذين يزاولون نشاطهم بالمديرية وذلك من أجل معرفة مدى تحقق صحة الفرضيات التي بنينا على أساسها البحث أو الدراسة، حيث تم إثبات صحة الفرضيات وبناءا على ذلك يمكن القول بأن الفرضية العامة للبحث قد تحققت. من هنا يمكننا القول بأن مديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة ما هي إلا مؤسسة رياضية، يتمثل هدفها في خدمة النشاط الرياضي تنافسي كان أم ترويحي  للقيادة الإبداعية أهمية في تحسين مستوى الثقافة التنظيمية في الإدارة الرياضية.  تتمتع الإدارة الرياضية بمستوى مرتفع من القيادة الإبداعية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة.  تتمتع الإدارة الرياضية بمستوى مرتفع من الثقافة التنظيمية في الإدارة الرياضية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة. عنوان الدراسة : مستوى ممارسة القيادة الإبداعية والثقافة التنظيمية لدى موظفي مديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة أهداف الدراسة :. 1- التعرف على مستوى القيادة الإبداعية لدى المسئولين في الإدارة الرياضية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة. 2- التعرف على مستوى الثقافة التنظيمية السائدة في الإدارة الرياضية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة. التساؤل العام الدراسة: هل للقيادة الابداعية دور في تحسين مستوى الثقافة التنظيمية بالإدارة الرياضية؟ التساؤلات الجزئية للدراسة : ما مستوى القيادة الابداعية لدى المسؤولين في الإدارة الرياضية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة ؟ ما مستوى الثقافة التنظيمية السائدة في الادارة الرياضية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة ؟ الفرضية العامة للدراسة : مستوى القيادة الابداعية والثقافة التنظيمية في الادارة الرياضية مرتفع الفرضيات الجزئية 1- تتمتع الإدارة الرياضية بمستوى مرتفع من القيادة الإبداعية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة. 2- تتمتع الإدارة الرياضية بمستوى مرتفع من الثقافة التنظيمية في الإدارة الرياضية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة. المنهج المتبع في الدراسة : اعتمد الباحث على المنهج الوصفي المسحي باعتباره انسب منهج لطبيعة الدراسة وأهدافها الأدوات المستخدمة في الدراسة تم إعداد استبانة اداة لجمع المعلومات كما تم استخدام التكرارات والنسب المئوية والمتوسط الحسابي والانحراف المعياري، ومعامل الثبات ألفا كرونباخ الكلمات المفتاحية بالعربية: القيادة الإبداعية، الثقافة التنظيمية، الإدارة الرياضية. بالإنجليزية Creative leadership, organizational culture, sports management. جاء هذا البحث في فصول . الفصل الأول: الإطار العام للدراسة. وتناول الفصل الثاني: القيادة الإبداعية. أما الفصل الثالث: الثقافة التنظيمية والإدارة الرياضية. الفصل الرابع: منهجية الدراسة. الفصل الخامس: عرض النتائج تفسيرها ومناقشتها. الفصل السادس: الإستنتاجات والاقتراحات . من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث :  للقيادة الإبداعية أهمية في تحسين مستوى الثقافة التنظيمية في الإدارة الرياضية.  تتمتع الإدارة الرياضية بمستوى مرتفع من القيادة الإبداعية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة.  تتمتع الإدارة الرياضية بمستوى مرتفع من الثقافة التنظيمية في الإدارة الرياضية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة. أهم التوصيات:  المساهمة في زيادة الترابط والتماسك بين زملاء العمل، وبين المدير والعاملين  علاقة القيادة الإبداعية بالولاء التنظيمي في المؤسسات الرياضية  استخدام العدل والمساواة بين العاملين  أهمية القيادة الإبداعية في زيادة فعالية المؤسسات الرياضية Searchlight in English Faculty Institute of Sciences and Sports and Technical and PhysicalActivities Department: Order No:......................................................... No. d 'registration : UN 2801202322075119599 Searcher : DJAIDJA ABDELBAQI Publicly supported on :04 June 2024. Title of the thesis (dissertation): The level of creative leadership practice and organizational culture in the Directorate of Youth and Sports of M'Sila State. Language of the thesis: ARABIC Model of the thesis: Master Country: REPUBLIC OF ALGERIA-M'SILA University: University of M'sila Surname and first name of the supervisor MEDJADI RABEH Grade: Doctor Lecturer Number of pages: 72 Option: Management and Sports Management Summary: In light of the field study we conducted at the Directorate of Youth and Sports in the state of M'sila, as well as analyzing and discussing the results obtained through distributing the questionnaire to all administrators and employees who carry out their activities in the directorate, in order to know the extent to which the hypotheses on which we based the research or study were validated, the validity of which was proven. Hypotheses: Based on this, it can be said that the general hypothesis of the research has been achieved. From here we can say that the Directorate of Youth and Sports for the state of M'sila is nothing but a sports institution, whose goal is to serve sports activity, whether competitive or recreational. The purpose of the study:. 1- Identifying the level of creative leadership among officials in the Sports Administration of the Youth and Sports Directorate of M’Sila State. 2- Identify the level of organizational culture prevailing in the sports administration of the Directorate of Youth and Sports in the state of M’sila. Problem: Does creative leadership have a role in improving the level of organizational culture in sports management? Hypotheses: 1- The Sports Administration enjoys a high level of creative leadership in the Youth and Sports Directorate of M’Sila State. 2- The Sports Administration has a high level of organizational culture in the Sports Administration of the Youth and Sports Directorate of M’Sila State. Key words : Creative leadership, organizational culture, sports management. - The most important results achieved are: 1- Creative leadership is important in improving the level of organizational culture in sports management. 2-The Sports Administration enjoys a high level of creative leadership in the Youth and Sports Directorate of M’Sila State. 3-The Sports Administration has a high level of organizational culture in the Sports Administration of the Youth and Sports Directorate of M’Sila State.otherالقيادة الإبداعيةالثقافة التنظيميةالإدارة الرياضيةThesis