صالدي ليندة / طابي سميرة / تيت عبلة2023-05-232023-05-232013-06-11http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/38655من خلال دراستنا لعملية التخزين ووقوفنا عند جوانب هذا الموضوع المختلفة اتضح لنا أن وظيفة التخزين بالرغم من كونها تعتبر من أهم الوظائف في المؤسسة لما لها من تأثير مالي واقتصادي على أداء المؤسسة ، بالإضافة إلى الأثر التشغيلي المتمثل في توقف النشاط أو تأخره وإنما هي عملية متتابعة ومستمرة ودورية ومتجددة بحالة تجعل منه النسيج القاعدي الذي من خلاله تتم جميع النشاطات الخاصة بالمؤسسة فهو من خلال دراستنا أكثر من كونه وظيفة عادية في المؤسسة بل هو مفتاح لكل النشاطات كون أنه يحدد سياسة المؤسسة ككل لارتباطه بجميع وظائفها . وبالتالي فإن المحافظة على هذه العلاقة تؤدي إلى الرفع من كفاءتها ، ولعملية التخطيط دورا أساسيا في تحقيق هذه الكفاءة (كفاءة التخزين ) ، وكذا تخفيض التكاليف المرتبطة بعملية التخزين عن طريق الاستفادة من فروق الأسعار ولقد توصلنا من خلال هذا البحث إلى مجموعة من النتائج النظرية والتطبيقية والتي نستخلصها فيما يلي : لضمان السير الحسن لهذه الوظيفة كنا قد صغنا أن التخطيط المحكم والجيد يضمن حسن سير هذه الوظيفة. وكذلك تبني النماذج العلمية التي تؤدي تخفيض التكاليف الخاصة وبالتالي يضمن التدفق المنتظم ولا بد لهذا كله من متابعة ومراقبة دورية ومستمرة وذلك عن طريق المراقبة والجرد كذلك المؤسسة مطالبة باختيار السياسة والنموذج اللذان يسمحان لها بتحقيق الوفرة المناسبة من المواد نظرا لأهمية المخزون فإن إجراءات دخوله وخروجه من المخازن تخضع لمعايير ومقاييس لا ينبغي إهمالها في أي لحظة كما يجب احترام الوقت المحدد لصرف الموادللجهات المستخدمة وتحديد الطرق المثلى لصرفها من أجل ضمان فعالية ومردودية أكثر لها. كما تظهر أهمية الدراسة التي قمنا بها من الناحية التطبيقية في التربص الذي قادنا إلى وحدةpoly benللتعرف عن قرب على كيفية تسيير المخزون بها ،إذ زادت في معارفنا وساعدتنا على متابعة أهم الإجراءات والأساليب والطرق المعتمدة في تسيير المخزونات وعلى ضوء بحثنا وفترة تربصنا التي قضيناها في الوحدة توصلنا إلى بعض النتائج والتي تتمثل في : - إن هدف أي مؤسسة هو الاستمرارية وهذا لا يتحقق إلا بالابتكار والبحث والتطوير وخدمة الزبون ، وبإتباع التسويق الحديث وعليه من خلال هذا الطرح تبين لنا ظهور المنافسة بين المؤسسات ، هذه المنافسة جعلت الوحدة تتأثر نوعا ما من حيث النشاط - وبالرغم من أنها تجارية في بعض الفترات تكون إنتاجية أكثر منها تسويقية . - المؤسسة تولي التخزين اهتماما جد كبير وهذا من خلال ما سخرت من موارد بشرية وإمكانيات نظرا للمكانة العامة التي تحتلها الوحدة. - عدم تبني نماذج عمليات تسيير المخزون. كما أن المؤسسة تعتمد على مخزون الأمان يقدر ب 200 طن ( كل شهرين).تسيير المخزون / المؤسسة الماليةOther