مبرك سلوىمفتاح امالاشراف: بومدين مخلوف2024-07-092024-07-092024-07-09https://dspace.univ-msila.dz/handle/123456789/43451تعتمد المنظمات والمؤسسات على القائد ومدى سلطته الرئاسية وسلوكياته المتمثلة في تنسيق الجهود، والعمل على التوفيق بين البيئة والمؤسسة، ومد المرؤوسين بالمعلومات وإصدار قرارات وتعليمات وأوامر تحقق أهداف المؤسسة. ولهذا الغرض أصبح الاتصال التنظيمي بمثابة وسيلة هامة للقائد من خلال التأثير على أنشطة الأفراد وتوجيهها، لما فيه مصلحة المؤسسة بغية توجيه وتعديل سلوك الأفراد وإحداث تغيير فيه وتقوية العلاقات مع مختلف الأطراف التي تعتمد عليها المنظمة حتى تقوم بوظائفها على أحسن وجه والذي يتحقق من خلال إتباع وسائل اتصال تنظيمية فعالة. حيث جاءت هذه الدراسة الكشف عن واقع السلوك القيادي والاتصال التنظيمي بالمؤسسة الجزائرية، والمؤسسة الاستشفائية المتخصصة في طب الأمراض العقلية أولاد منصور بالمسيلة، بالاعتماد على منهج دراسة الحالة باستخدام أداة المقابلة مع مدير المؤسسة، توصلنا من خلالها إلى أن السلوك القيادي لدى مدير المؤسسة حريص على الاهتمام بالمناخ التنظيمي مع رؤساء المصالح، كما أن المدير يتبنى أسلوب التفويض والمشاركة في اتخاذ القرارات للحصول على أنواع من المعلومات الضرورية لتسيير مهمته. الكلمات المفتاحية: السلوك القياديـ الاتصال التنظيمي، القائد، المؤسسة.otherThesis