2020-12-142020-12-142020-09http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/22240العنوان : دور النمط القيادي الديمقراطي في تماسك الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية أهداف الدراسة تتجلى أهداف الدراسة في معرفة دور النمط القيادي الديمقراطي في تماسك الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية من خلال تحديد الأهداف التالية: - إبراز دور النمط القيادي الديمقراطي في تماسك الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية. - معرفة دور النمط القيادي الديمقراطي في انجذاب أفراد الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية. - إبراز أهمية ودور النمط القيادي الديمقراطي في خلق عنصر التفاعل الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية. - إبراز دور النمط القيادي الديمقراطي في تكريس مبدأ التعاون والاحترام لتماسك الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية. الإشكالية العامة : ما دور النمط القيادي الديمقراطي في تماسك الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية فرضيات الدراسة • للنمط القيادي الديمقراطي دور في انجذاب أفراد الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية. • للنمط القيادي الديمقراطي دور في تفاعل أفراد الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية. • للنمط القيادي الديمقراطي دور في تكريس مبدأ التعاون بين أفراد الطاقم الإداري بالمؤسسات الرياضية. العينة تم اختيارها عشوائية وشملت واشتملت على 20 موظف من الموظفين بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة المنهج المتبع : المنهج الوصفي الأدوات المستعملة : الاستبيان الكلمات المفتاحية النمط القيادي، القائد الاداري , تماسك جماعة العمل , الادارة الرياضية بالإنجليزية Le rôle du style de leadership démocratique dans la cohésion du personnel administratif des institutions sportives جاء هذا البحث في فصول - الفصل الاول الاطار العام للدراسة، والذي تطرقنا فيه إلى إشكالية الدراسة، فرضياتها, أهداف الدراسة، أهمية الدراسة، وتحديد مفاهيم ومصطلحات الدراسة ,والراسات السابقة ,ومميزات الدراسة الحالية. *- اما الجانب النظري فتناولنا فيه: - الفصل الثاني :القيادة وتماسك الجماعة حيث تطرقنا الى مفهوم القيادة انواعها واشكالها ومستوياتها ,اهميتها وانماطها,و العوامل التي تؤثر في (أسلوب )اختيار أسلوب القيادة، نظريات القيادة ونماذج القيادة، تماسك جماعة العمل مفهومها وخصائصها كيفية جعل الجماعة تحقق أداء أفضل، تعريف تماسك جماعة العمل،عوامل تماسك الجماعات، أهمية التماسك، مقاييس تماسك الجماعة، عوامل إضعاف تماسك جماعة العمل. - الفصل الثالث: الإدارة: نشأة الإدارة، ماهية الإدارة العامة، واقع الإدارة في الجزائر، الأسس العامة للتنظيم والإدارة، الخصائص الرئيسية للإدارة ، المبادئ الأساسية في الإدارة، الإداري، أدوار الإداري، المراحل الرئيسية للعمل الإداري، تطور الفكر الإداري في المجال الرياضي، علاقة علم الإدارة بعلم التربية البدنية و الرياضية، أهمية الإدارة في المجال الرياضي، الإدارة الرياضية،مفهومها ومكوناتها، المهارات الأساسية في الإدارة الرياضية مجالات الإدارة في الرياضة، التنظيم،مفهومه التنظيم في المجال الرياضي،أهمية التنظيم في التربية الرياضية . *-الجانب التطبيقي تناولنا فيه: - الفصل الرابع : منهجية الدراسة حيث تطرقنا لدراسة الإستطلاعية، ومنهج الدراسة والذي استخدمنا فيه المنهج الوصفي،ومتغيرات الدراسة، و استخدمنا الاستبيان كأداة لجمع البيانات والمعلومات، بالإضافة إلى الخصائص السيكومترية لادوات الدراسة، والأساليب الإحصائية. - الفصل الخامس عرض وتحليل النتائج وتفسيرها ومناقشتها النظرية وأخيرا الفصل السادس ، وضم الاستنتاجات والاقتراحات والآفاق المستقبلية للدراسة، من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث : -أن النمط القيادي الديمقراطي له دور كبير في انجذاب أفراد جماعه العمل داخل المؤسسات الرياضية –أن جماعه العمل تتسم بانجذاب أفرادها لبعضهم وعلاقاتهم ايجابيه ولديهم القدرة على مواجهه الضغوط والمشاكل. -للنمط القيادي الديمقراطي دور في تفاعل جماعة العمل بالمؤسسات الرياضية -أن الأفراد يساهمون في نشاط الجماعة بانتظام ويؤمنون بقيمه العمل الجماعي مما زاد هذا في تماسك الجماعة والعمل على تحقيق الأهداف المشتركة. -للنمط القيادي الديمقراطي دور في تكريس مبدأ التعاون بين أفراد جماعه العمل بالمؤسسات الرياضية. -انه يساعد على خلق أجواء السلوك التعاوني وسيادة روح التكاثف وتنسيق الجهود الفردية لخدمه الجماعة من خلال التضحية بالمصالح الفردية من اجل تحقيق أهداف الجماعة. -النمط القيادي السائد في مديريه الشباب والرياضة ديمقراطي. توصل الباحث لمقترحات عديدة أهمها : أهم المقترحات -نقترح أن تكون عمليه اختيار المدراء قائمه على الدراسة علميه وأسس موضوعيه، أي من يتولى مسؤولية الإشراف ذا خبره عاليه ومستوى علمي ولديه صفات القائد الناجح حتى يتمكن من إدارة الأمور بشكل فعال. -إتاحة فرص التكوين للمدراء في مجال القيادة الإدارية وعمليات اتخاذ القرارات من خلال ملتقيات، أيام دراسية، دورات تدريبيه سواء داخل المؤسسة ومن خلال الدورات التي تقوم بها مراكز التدريب والتنمية البشرية -تعميم النمط القيادي الديمقراطي على كافه المؤسسات الرياضية وإشراك العاملين في عمليه اتخاذ القرار وتفويض لهم بعض السلطات ليبرزوا إبداعهم وليشعروا بالانتماء والرضا عن العمل. إجراء دراسات أخرى مماثله للدراسة الحالية تأخذ بعين اعتبار متغيرات أخرى التي تمس العلاقات الاجتماعية و وانعكاساتها السمات الانفعالية.الادارة الرياضيةتماسك جماعة العملالقائد الاداريالنمط القياديThesis