تباني, سلوى2019-10-032019-10-032019-06-12http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/17123هدفت الدراسة إلى التعرف على علاقة القيادة الإدارية بمتغيراتها الثلاث (نمط الإشراف، بناء فرق العمل، التحفيز) على الأداء الوظيفي لدى عمال مديرية الأشغال العمومية بالمسيلة. وقد اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، واستعانة بالاستبيان كأداة للدراسة، حيص تم توزيع (65) نسخة، اجري عليها التحليل الإحصائي لتحصيل البيانات المكونة من إجابات عينة الدراسة، كما تم استخدام برنامج ال (SPSS)لتحليل بيانات الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: ـ اثبتت الدراسة صحة الفرضية العامة، حيث توصلت إلى وجود علاقة ايجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإدارية بمتغيراتها الثلاث (نمط الإشراف، بناء فرق العمل، التحفيز) ومستوى الأداء الوظيفي. ـ تبين عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين نمط الإشراف وارتفاع مستوى الأداء الوظيفي. ـ تبين وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين بناء فرق العمل وارتفاع مستوى الأداء الوظيفي. ـ تبين وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحفيز وارتفاع مستوى الأداء الوظيفي.otherالقيادة الادارية_ التحفيز – الاداء الوظيفيThesis