صابر, بن معتوق2018-03-132018-03-132017-09-20http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/3562يُعد الاندماج المصرفي خياراً استراتيجياً فعالاً للنمو والتوسع وعلاج بعض المشاكل في القطاع المصرفي، كضعف القاعدة الرأسمالية للمصارف، وتعثر بعض المصارف وإفلاسها وخروجها من دائرة العمل المصرفي، لذا أصبح أكثر من ضرورة في حياة المصارف المعاصرة من أجل رفع مستوى أدائها وزيادة قدراتها التنافسية في محيط اقتصادي عالمي يتميز بسرعة التحول والاضطراب ولايعترف إلا بالكيانات المصرفية القوية القادرة على النفاذ إلى الأسواق والسيطرة عليها، فالعالم في الوقت الراهن يشهد وبسرعة فائقة وفي توقيتات زمنية مختلفة ومتتالية عدة موجات للاندماج بين المصارف بمختلف جنسياتها وعرقياتها مُتخطيةً بذلك كل الحدود السياسية والجغرافية في ظل التنافس المحموم على البقاء والاستمرار. تتميز المصارف الجزائرية بصغر حجم رؤوس أموالها وضعف أدائها الذي يعكس ضعف وهشاشة المنظومة المصرفية الجزائرية ككل، التي أصبحت عاجزة عن مسايرة التطورات والتحولات المصرفية العالمية المعاصرة، ولمواكبة ومسايرة مختلف هذه التحولات والتطورات وتكوين مصارف قوية قادرة على المنافسة يجب على أصحاب القرار التفكير وبجدية الآن وأكثر من أي وقت مضى في اعتماد الاندماج بين المصارف الجزائرية كرؤية استراتيجية مستقبلية تعمل على معالجة المشاكل الحالية وتحقق بعض المنافع في المستقبل، وهذا يتطلب تضافر جهود كل من بنك الجزائر والمصارف العاملة في الجزائر ومختلف الفاعلين، من أجل الاستفادة من مختلف مزايا الاندماج، كتحسين جودة الخدمات المصرفية المقدمة وتنويعها، وتحسين مستوى أداء المصارف الجزائرية، وتجنب أومعالجة بعض الآثار السلبية،كتكريس ظاهرة الاحتكار والاستغناء عن بعض العمالة بعد الاندماج.الاندماج، استراتيجية الاندماج المصرفي، أداء المنظومة المصرفية الجزائرية، إعادة الهيكلة، الإصلاح المصرفي، بنك الجزائر، المتطلبات.متطلبـات اعتمـاد الاندمـاج المصـرفي كاستراتيجية لرفـع مستـوى أداء المنظومـة المصرفيـة الجزائريـة (دراسـة استشرافيـة)Thesis