بن بوزيد, رضوان2020-11-292020-11-292020-09http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/21392تخطيط الموارد البشرية يلعب دور حلقة وصل بين استراتيجية المؤسسة واستراتيجية إدارة الموارد البشرية، وعلى أساس تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية تقوم إدارة الموارد البشرية بوضع برامج نشاطاتها وممارساتها في مجالات الاستقطاب، الاختيار، التعيين، التدريب، تخطيط و تطوير المسار الوظيفي..الخ وهذا يقودنا للقول بأن تخطيط الموارد البشرية يعتبر الحجر الأساس لكل وظائف إدارة الأفراد بما فيها خاصة وظيفة تخطيط المسار الوظيفي، لأنه يساهم بتوضيح حركة انتقال الموارد البشرية بين وظائف المؤسسة وعبر مستوياتها الإدارية، فيُعَرف الموظف بمسار حياته الوظيفية خلال عمله. كما يشغل المسار الوظيفي حيزا ومكانة هامة في كل المجالات الإدارية، فهو يمثل اللبنة الأساسية لتحقيق الكفاءة البشرية. فإذا كان الفرد يسعى إلى تخطيط مساره الوظيفي من خلال المدخل الفردي فعلى المؤسسة أن تسعى كذلك إلى تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية لموظفيها من خلال المدخل التنظيمي.otherالتخطيط - الموارد البشرية - المسار الوظيفيThesis