بوبكر عبد الكريمSupervisor الدكتور صدراتي حبيب2024-10-272024-10-272024-06-09https://dspace.univ-msila.dz/handle/123456789/44507الملخص : بالعربية(عبارة عن فقرة ): تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أهمية بعض الوظائف الإدارية في تحقيق الاداء التنظيمي في المؤسسات الرياضية، والتي تشمل دور الشباب والصالات الرياضية. تم التركيز على زيادة الوعي بوظائف الإدارة وبث الاستقرار النفسي لدى الأفراد في المؤسسة أو المجتمعات ورفع مستوى الثقة بين الأفراد في المؤسسات الرياضية. شملت الدراسة عددًا من الوظائف الإدارية بمديرية الشباب والرياضية لولاية برج بوعريريج، مع استبيانات ومقابلات موجهة للموظفين بالمديرية. أظهرت النتائج أن إستراتيجية بعض الوظائف الإدارية تعلب دورا هاما ورئيسا في تحقيق الأداء التنظيمي بالمديرية، ولهذا تم تطبيق استبيان دور استراتيجية بعض الوظائف الادارية في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية بمديرية الشباب والرياضة بولاية برج بوعريريج، وتم التوصل إلى نتيجة مفادها أن إستراتيجية بعض الوظائف الإدارية تساهم بدرجة عالية في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية الكلمات المفتاحة: الوظائف الإدارية ، الأداء التنظيمي ، المؤسسات الرياضية. عنوان الدراسة : إستراتجية بعض الوظائف الإدارية الحديثة لتحقيق الأداء التنظيمي في المؤسسات الرياضية أهداف الدراسة :  إلى زيادة الوعي بوظائف الإدارة وبث الاستقرار النفسي لدى الأفراد في المؤسسة، أو المجتمعات ورفع مستوى الثقة بين الأفراد في المؤسسات  توضيح فكرة الإدارة وتبسيط مفهومها من خلال وظائفها والتحسين من الأداء الإداري من خلال ذكر الوظائف  توضيح أن الإدارة متكاملة الوظائف، منسجمة مع أفرادها ومواطنيها.  إثبات أن للتخطيط الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية  إثبات أن للتنظيم الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية إثبات أن للرقابة الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية. التساؤل العام الدراسة : - هل الاستراتيجية بعض الوظائف الإدارية الحديثة دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية؟ التساؤلات الجزئية :  هل للتخطيط الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية؟  هل للتنظيم الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية؟  هل للرقابة الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية؟ الفرضية العامة للدراسة : - لاستراتيجية بعض الوظائف الإدارية الحديثة دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية.الفرضيات الجزئية الفرضيات الجزئية:  للتخطيط الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية  للتنظيم الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية  للرقابة الاستراتيجي دور في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية المنهج المتبع في الدراسة : المنهج الوصفي الأدوات المستخدمة في الدراسة قمنا في هذه الدراسة باستخدام طريقة الاستقصاء من خلال الاستبيان في جمع البيانات الأولية نظرا لأنه أكثر الأساليب ملائمة لهذا النوع من الدراسات. الكلمات المفتاحية بالعربية : الوظائف الإدارية ، الأداء التنظيمي ، المؤسسات الرياضية. بالإنجليزية management jobs , Organizational performance, Sports institutions. جاء هذا البحث في فصول . الفصل الأول: الإطار العام للدراسة وتناول الفصل الثاني: الوسائل التعليمية أما الفصل الثالث: التربية البدنية والرياضية الفصل الرابع: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس : عرض و تحليل النتائج من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث : ان استراتيجية بعض الوظائف الإدارية تلعب دورا هاما ورئيسيا في تحقيق الأداء التنظيمي للمؤسسات باعتبار انها تساعد في تحسين الأداء الإداري والمالي داخل المؤسسات الرياضية لكونها تعتمد على التفكير الاستراتيجي التي من خلالها تتمكن المؤسسات من وضع الرؤى، والرسالة والاهداف والغايات، ضمن اطار وفكر مستدام يساعد كل ابعاد التنمية المستدامة ، وتمكنها من دراسة وتحليل وبيان لواقعها، وبيئتها الداخلية والخارجية في صورة تكاملية ، وعرض كل نقاط الضعف والقوة لها ، ووضعها في اطار التنافسية والاستمرارية، ولهذا تم تطبيق استبيان دور استراتيجية بعض الوظائف الادارية في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية عينة قدرت ب(30) موظف بمديرية الشباب والرياضة بولاية برج بوعريريج، من اعداد الباحثان، وتم التوصل إلى نتيجة مفادها ان استراتيجية بعض الوظائف الإدارية تساهم بدرجة عالية في تحقيق الأداء التنظيمي بالمؤسسات الرياضية أهم التوصيات :  توفير الإمكانيات البشرية والمادية الازمة لتطبيق الإدارة الاستراتيجية، ووضع الخطط والجداول الزمنية للتطبيق، ومتابعة وتقييم طرق وأساليب التنفيذ.  عقد ندوات وايام دراسية حول متغيري.  اجراء دراسات مشابهة في مؤسسات رياضية مختلفة حول دور استراتيجية بعض الوظائف الإدارية في تحقيق الأداء التنظيمي.  يقترح الباحث اعداد دراسات اطلاقا من تجارب الدول المتقدمة وكيفية تطبيق استراتيجية بعض الوظائف الإدارية ومدى الاستفادة من تطويرها للأداء التنظيمي للمؤسسات.  العمل على تحقيق الأداء التنظيمي في المؤسسات الرياضية من خلال إجراء دورات تدريبية.   Searchlight in English Faculty Institute of Sciences and Sports and Technical and Physical Activities Department: Order No: Sports administration and management No. d 'registration : 23033099579 Searcher : BOUBAKEUR ABDELE KARIM Publicly supported on :............................................................................ Title of the thesis (dissertation): Administrative planning strategy for investment in sports facilities A field study at the 20 August Bordj Bou Arreridj complex Language of the thesis: Arab Model of the thesis: Master Country: REPUBLIC OF ALGERIA-M'SILA University: University of M'sila Surname and first name of the supervisor: Habib Sadrati Grade: Professor Lecturer Lecturer Number of pages: 93 Option: .................................................................................................. Summary: This study aims to analyze the importance of some administrative functions in achieving organizational performance in sports institutions, which include youth centers and gyms. The focus was on increasing awareness of management functions, instilling psychological stability among individuals in the institution or communities, and raising the level of confidence among individuals in sports institutions. The study included a number of administrative positions in the Directorate of Youth and Sports of the state of Bordj Bou Arreridj, with questionnaires and interviews directed to employees in the directorate. that the strategy of some administrative functions plays an important and major role in achieving organizational performance in the directorate. Therefore, a questionnaire was applied about the role of the strategy of some administrative functions in achieving organizational performance in sports institutions in the Youth and Sports Directorate in the state of Bordj Bou Arreridj. The conclusion was reached that the strategy of some administrative functions contributes To a high degree in achieving organizational performance in sports institutions Title of the study Administrative planning strategy for investment in sports facilities A field study at the 20 August Bordj Bou Arreridj complex The purpose of the study - To increase awareness of management functions, instill psychological stability among individuals in the institution, or communities, and raise the level of confidence among individuals in institutions. - Clarifying the idea of management, simplifying its concept through its functions, and improving administrative performance by mentioning the functions - Clarifying that the administration has integrated functions, in harmony with its individuals and citizens. - Proving that strategic planning has a role in achieving organizational performance in sports institutions - Proving that strategic organization has a role in achieving organizational performance in sports institutions - Proving that strategic control has a role in achieving organizational performance in sports institutions. Problem Does strategy and some modern administrative functions have a role in achieving organizational performance in sports institutions? Hypotheses: General hypothesis he strategy of some modern administrative functions has a role in achieving organizational performance in sports institutions. Partial hypotheses 1 - Strategic planning has a role in achieving organizational performance in sports institutions 2 - Strategic organization has a role in achieving organizational performance in sports institutions 3 - Strategic control has a role in achieving organizational performance in sports institutions Key words : management jobs , Organizational performance, Sports institutions. - The most important results achieved are: The conclusion was reached that the strategy of some administrative functions contributes to a high degree in achieving organizational performance in sports institutions. Finally, the results reached by the authors of the study remain preliminary and are specific only to the sample to which the study was applied.otherالوظائف الإداريةالأداء التنظيميالمؤسسات الرياضيةThesis