لعشاش, صلاح الدين2020-12-072020-12-072020-09http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/21712عنوان الدراسة: واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية في الإدارة الرياضية أهدف الدراسة: - معرفة إذا ما كان هناك وجود سياسات إدارية تتعلق بتطبيق العمليات الإدارية في المديرية - معرفة حقيقة وجود تخطيط استراتيجي لإعادة هندسة العمليات الإدارية - تحديد مستوى تدريب وتنمية مهارات العاملين بالمؤسسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية - دراسة مستوى إعادة هيكلة المؤسسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية - معرفة اذا كان هناك مستوى توفر لتكنولوجيا المعلومات لإعادة هندسة العمليات الإدارية التساؤل العام: • ما هو واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية في الإدارة الرياضية على مستوى مديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة ؟ و التساؤلات الجزئية: - ما مستوى توفر السياسات الإدارية المتعلقة بتطبيق العمليات الإدارية بمديرية الشباب والرياضة بالولاية ؟ - ما مستوى التخطيط الاستراتيجي بالمديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟ - ما مستوى تدريب وتنمية مهارات العاملين بالمديرية الدراسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟ - ما مستوى إعادة الهيكلة بالمؤسسة بالمديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟ - ما مستوى توفر تكنولوجي المعلومات بالمديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية ؟ الفرضية العامة: • يوجد مستوى توفر إعادة هندسة العمليات الإدارية في الإدارة الرياضية الفرضيات الجزئية - يوجد مستوى توفر سياسات إدارية تتعلق بتطبيق العمليات الإدارية في المديرية - يوجد مستوى يوجد تخطيط استراتيجي لإعادة هندسة العمليات الإدارية - يوجد مستوى تدريب وتنمية مهارات العاملين بالمؤسسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية - يوجد مستوى إعادة هيكلة المؤسسة لإعادة هندسة العمليات الإدارية - يوجد مستوى توفر المديرية تكنولوجيا المعلومات لإعادة هندسة العمليات الإدارية عينة الدراسة: المسح الشامل كونها من أبسط طرق اختيار العينات وتتكون عينة بحثنا هذا من 35 موظف بمديرية الشباب والرياضة المنهج المستخدم: اعتمدنا في بحثنا على المنهج الوصفي لكونه يتلاءم مع طبيعة المشكلة المدروسة. أدوات الدراسة: اعتمدنا على استبيان اشتمل على خمس محاور تكون كل محور من 5 أسئلة أهم النتائج المتوصل إليها: - يتوفر على مستوى مديرية الشباب والرياضة بالمسيلة على سياسات تتعلق بتطبيق العمليات الإدارية - التخطيط الاستراتيجي في المديرية لإعادة هندسة عملياتها الإدارية موجود ومهتم به - يتم تدريب وتنمية مهارات العاملين بالمديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية - توفر المديرية على هيكلة جيدة لإعادة هندسة العمليات الإدارية - لا بد من توفر تكنولوجيا المعلومات على مستوى المديرية لإعادة هندسة العمليات الإدارية كشاف بالفرنسية Faculté : Institut des sciences et technologies des activités physiques et sportives Département : de la gestion et de l'administration du sport N° d’ordre : N° d’inscription : 1535091775 Chercheur : lachach salah eddin Soutenu publiquement le : 23/09/2020 Titre de la thèse (mémoire) : La réalité de l'ingénierie des processus administratifs en management du sport Language de la thése : Arab Modèle de la thése : Master Pays : RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE-M’SILA Université : Université de M’sila Nom et Prénom de l’encadreur : barbakh rabeh Nombre de page :109 pages (cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique Spécialité : Gestion des installations sportives et gestion des ressources Résumé de l'étude Titre de l'étude: La réalité de la refonte des processus administratifs dans la gestion du sport Objectifs de l'étude: Savoir s'il existe des politiques administratives liées à l'application des processus administratifs au sein de la direction Connaître la réalité de l'existence d'une planification stratégique pour la réingénierie des processus administratifs Déterminer le niveau de formation et développer les compétences du personnel de l’établissement pour repenser les processus administratifs Etudier le niveau de restructuration de l'institution pour repenser les processus administratifs Découvrez s'il existe un niveau de disponibilité des technologies de l'information pour repenser les processus administratifs Question générale: • Quelle est la réalité de la réingénierie des processus administratifs dans l'administration des sports au niveau de la direction de la jeunesse et des sports de la Wilaya de M'sila? Et des questions partielles: - Quel est le niveau de disponibilité des politiques administratives liées à l'application des processus administratifs à la Direction de la Jeunesse et des Sports de l'État? Quel est le niveau de planification stratégique de la direction pour réorganiser les processus administratifs? - Quel est le niveau de formation et de développement des compétences du personnel de la direction étudiant pour la réingénierie des processus administratifs? - Quel est le niveau de restructuration de l'institution au sein de la direction pour réorganiser les processus administratifs? - Quel est le niveau de disponibilité des technologies de l'information dans la direction pour réorganiser les processus administratifs? Hypothèse générale: • Il existe un certain niveau de disponibilité des processus administratifs de réingénierie dans la gestion du sport Hypothèses partielles - Il existe un certain niveau de disponibilité des politiques administratives liées à l'application des processus administratifs au sein de la direction Il y a un niveau où il y a une planification stratégique pour réorganiser les processus administratifs - Il existe un niveau de formation et de développement des compétences du personnel de l’institution pour réorganiser les processus administratifs Il y a un niveau de restructuration de l'organisation pour réorganiser les processus administratifs - Il y a un certain niveau de disponibilité des technologies de l'information pour que la Direction réorganise les processus administratifs Échantillon d'étude: l'enquête complète étant l'une des méthodes les plus simples de sélection d'échantillons. Cet échantillon de notre recherche est composé de 35 employés Direction de la jeunesse et des sports L'approche utilisée: Nous nous sommes appuyés dans nos recherches sur l'approche descriptive car elle est compatible avec la nature du problème étudié. Outils d'étude: Nous nous sommes appuyés sur un questionnaire qui comprenait cinq axes, chaque axe était composé de 5 questions Les résultats les plus importants: Au niveau de la Direction de la jeunesse et des sports à Al-Masila, il existe des politiques liées à l'application des processus administratifs - La planification stratégique de la direction pour repenser ses processus administratifs existe et s'y intéresse - La formation et le développement des compétences des collaborateurs de la direction se fait pour repenser les processus administratifs La direction fournit une bonne structure pour réorganiser les processus administratifs - La technologie de l'information doit être disponible au niveau du district pour réorganiser les processus administratifsالادارة الرياضيةهندسة العمليات الإداريةالعمليات الإداريةThesis