Belghanami, Nadjat Wassila2019-05-142019-05-142018-06http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/13961Le concept de performance est mobilisé dans la littérature managériale pour la mise en œuvre de stratégies de développement durable par les entreprises. Cette étude couvre les institutions financières islamiques en général, avec une attention particulière accordée aux banques islamiques. A ce titre, dans cet article , on se base sur une méthodologie analytique de l’ensemble des aspects inhérents à la performance légale des banques islamiques. Qui peut présenter plusieurs sens : de succès, de résultat, de réussite et de performance. De ce fait nous allons décrire d’abord la définition de performance en présentant ses différents piliers et ses indicateurs de mesure qui constitue l’objet de notre étude on utilise plusieurs ratios qui correspond à la performance conventionnelles et celle islamique. The concept of performance is mobilized in the managerial literature for the implementation of sustainable development strategies by companies. This study covers Islamic financial institutions in general, with special attention given to Islamic banks. As such, in this article, we rely on an analytical methodology of all aspects inherent to the legal performance of Islamic banks. Which can have many meanings: success, results, success and performance. Therefore we will first describe the definition of performance by presenting its various pillars and its measurement indicators which constitutes the object of our study we use several ratios which corresponds to the conventional and Islamic performance. Key word: Performance, Efficiency, Efficiency, Capacity, Profitability.Performance, Efficacité, Efficience, Capacité, Rentabilité. Classfication Jel : L25 , P17, P27, P47 ,G14, D24 , E22 : Performance, Efficiency, Efficiency, Capacity, Profitability. Classification Jel: L25 , P17, P27, P47 ,G14, D24 , E22Article