دور التخطيط الاستراتيجي في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية
Loading...
Date
2019-06-22
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
الملخص :
بالعربية
عنوان الدراسة : دور التخطيط الاستراتيجي في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية
الهدف من الدراسة : معرفة دور التخطيط الاستراتيجي و مساهمته في رفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية
مشكلة الدراسة : هل للتخطيط الاستراتيجي دور في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية
فرضيات الدراسة :
1- للتخطيط الاستراتيجي دور في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية
2- دراسة الوسائل و الاهداف تساهم في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية
3- دراسة سياسة المشروع تساهم في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية
4- توجيهات الإدارة تساهم في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية
المنهج المتبع في الدراسة : المنهج الوصفي
الأدوات المستخدمة في الدراسة : استمارة استبيان
كلمات المفتاحية : التخطيط الاستراتيجي ، الفعالية التنظيمية ، المنشأت الرياضية .
بالفرنسية
Mots clés: ..............................-
بالإنجليزية
Keywords:..............................................
جاء هذا البحث في فصول .
الفصل الأول: الخلفية النظرية و الدراسات السابقة
وتناول الفصل الثاني: الإطار العام للدراسة
أما الفصل الثالث : الإجراءات الميدانية للدراسة
الفصل الرابع: تحليل و مناقشة و تفسير النتائج
من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث : نستنتج تحقق الفرضية العامة والتي تنص على الدور الرئيسي الذي يلعبه التخطيط الاستراتيجي في الرفع من الفعالية التنظيمية بالمنشأة الرياضية ، وهذا يدل أن الأساليب التسييرية المنتهجة في المنشآت الرياضية تعتمد على مقاربات تنظيمية وإستراتيجية تسهم في تحقيق الأهداف المسطرة بكفاءة وفعالية .
توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها : -اعتماد برامج تدريبية لتنمية القدرات والمهارات الفكرية للموظفين ، للارتقاء بمستوى أدائهم داخل المنشأة وتوفير مناخ تنظيمي يمكنه من تفجير طاقاته الإبداعية على مستوى التسيير داخل المنشأة الرياضية ، وذلك من خلال تطوير البنية الداخلية للمنشآت الرياضية بصفة عامة والإعتماد على أساليب الإشراف ، وتحسين المنظومة القانونية بشكل يساعد على تطبيق أساليب التخطيط الإستراتيجي داخل هذه المنشأة .
كشاف بالفرنسية
Faculté Institut des sciences et des activités sportives et techniques et physiques
Département:
N° d’ordre :.............................................................................
N° d’inscription : 1333058805
Chercheur : REMMACHE ZAKARIA .
Soutenu publiquement le : 23/06/2019
Titre de la thèse (mémoire) : Le rôle de la planification stratégique dans l'amélioration de l'efficacité organisationnelle dans les établissements sportifs.
Language de la thése : ARABE
Modèle de la thése : MASTER
Pays : REPUBLIQUE ALGERIENNE-M’SILA
Université: Université de M’sila
Nom et Prénom de l’encadreur MERNIZ AMINA
Grade : conferencier
Nombre de page : 90
(cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique
Spécialité :
Option : ....................
Résumé : Titre de l'étude: Le rôle de la planification stratégique dans l'amélioration de l'efficacité organisationnelle dans les établissements sportifs.
Le but de l'étude: Connaître le rôle de la planification stratégique et sa contribution à l'amélioration de l'efficacité organisationnelle dans les installations sportives
Problématique: la planification stratégique contribue-t-elle à accroître l’efficacité organisationnelle dans les installations sportives?
hypothèses:
1- La planification stratégique joue un rôle dans l'amélioration de l'efficacité organisationnelle dans les installations sportives
2- Les méthodes et objectifs de l'étude contribuent à accroître l'efficacité organisationnelle dans les établissements sportifs
3- Etudier la politique du projet contribuer à augmenter l'efficacité organisationnelle dans les installations sportives
4- Les directives de gestion contribuent à accroître l'efficacité organisationnelle dans les établissements sportifs
.
Mots clés : Planification stratégique, efficacité organisationnelle, installations sportives.
- Les résultats atteints les plus importants sont:
Adopter des programmes de formation pour développer les capacités et les compétences intellectuelles des employés afin d’améliorer leurs performances au sein de l’établissement et créer un environnement organisationnel leur permettant d’exploiter leur énergie créatrice au niveau de la gestion au sein de l’établissement sportif en développant la structure interne des établissements sportifs en général et en s'appuyant sur des méthodes de supervision. Appliquer des méthodes de planification stratégique au sein de cette installation.
Description
Keywords
التخطيط الاستراتيجي, الفعالية التنظيمية, المنشأت الرياضية