استراتيجية التخطيط الإداري في الاستثمار بالمنشآت الرياضية دراسة ميدانية بمركب 20 أوت برج بوعريريج
| dc.contributor.author | مرجي عبد الرزاق | |
| dc.contributor.author | Supervisor الدكتور صدراتي حبيب | |
| dc.date.accessioned | 2024-10-27T12:19:25Z | |
| dc.date.available | 2024-10-27T12:19:25Z | |
| dc.date.issued | 2024-06-09 | |
| dc.description.abstract | الملخص : بالعربية(عبارة عن فقرة ): تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أهمية وفعالية استراتيجية التخطيط الإداري في الاستثمار بالمنشآت الرياضية، والتي تشمل الملاعب والصالات الرياضية والمراكز التدريبية. تم التركيز على كيفية تحسين البنية التحتية الرياضية وتعزيز الأداء الإداري لتحقيق أعلى عائد على الاستثمار وتلبية احتياجات الرياضيين والجماهير. شملت الدراسة عددًا من المنشآت الرياضية المتنوعة في عدة مناطق، مع استبيانات ومقابلات موجهة للإداريين والمستثمرين في هذا القطاع. أظهرت النتائج أن المنشآت الرياضية التي تعتمد على تخطيط إداري واضح ومحدد تحقق أداءً أفضل في جذب الاستثمارات وتوفير خدمات رياضية متميزة، وساعدت استراتيجيات التخطيط الإداري في تقليل المخاطر المالية والتشغيلية. من خلال تقييم دقيق للفرص والتهديدات في السوق الرياضي. كما تبين أن التخطيط الإداري الفعّال يسهم في الاستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية، مما يعزز القدرة على تقديم خدمات رياضية عالية الجودة.. الكلمات المفتاحة: استراتيجية التخطيط الاداري، المنشآت الرياضية. عنوان الدراسة : إستراتيجية التخطيط الإداري في الإستثمار بالمنشآت الرياضية دراسة ميدانية بمركب 20 أوت برج بوعريريج أهداف الدراسة :. تهدف الدراسة إلى فهم عميق للأثر الذي يمكن أن تحدثه هذه الاستراتيجية على النجاح والاستدامة في هذا القطاع المتنوع. تُسعى الدراسة أيضًا إلى: تحليل البيئة الإدارية: استكشاف التحديات والفرص في البيئة الإدارية للمنشآت الرياضية، وتحديد كيفية تكيف استراتيجية التخطيط الإداري مع هذه الديناميات. تحديد الأهداف الاستثمارية: وضع أهداف محددة وقابلة للقياس للأداء الاستثماري للمنشأة الرياضية، مع التركيز على تحقيق التوازن بين الأهداف المالية والأهداف الرياضية والاستدامية. تحليل فعالية الهيكل التنظيمي: فحص كيفية تنظيم المؤسسة الرياضية وكفاءتها في تحقيق أهدافها، واقتراح التحسينات اللازمة لتعزيز الكفاءة تعزيز تكامل التكنولوجيا: فهم كيف يمكن تضمين التكنولوجيا في استراتيجية التخطيط الإداري لتعزيز أداء وخدمات المنشأة الرياضية. تحليل استراتيجيات التسويق والشراكات: دراسة كيف يمكن أن تُحدث استراتيجية التخطيط الإداري تأثيرًا في استراتيجيات التسويق وتعزيز الشراكات مع الجماهير والشركاء التعامل مع التحديات القانونية: تحليل كيف يمكن لاستراتيجية التخطيط الإداري مساعدة المنشأة الرياضية في التكيف مع التغيرات في التشريعات القانونية المتعلقة بالرياضة. التساؤل العام الدراسة : - ما مدى تحسين استراتيجية التخطيط الإداري في الاستثمار بالمنشآت الرياضية لتحقيق أقصى قدر من الفعالية والاستدامة في ظل التغيرات المستمرة في سوق الرياضة وتطلعات الجماهير؟ التساؤلات الجزئية : 1- هل يمكن تحسين فعالية استراتيجية التخطيط الإداري لمواكبة التغيرات المستمرة في سوق الرياضة؟ 2- ما هي الخطوات الأساسية لضمان تحديث وتحسين الهيكل التنظيمي لزيادة كفاءته في المنشآت الرياضية؟ 3- هل يمكن تحديد وتحقيق أهداف قابلة للقياس ومتناسبة مع رؤية المنشأة الرياضية عبر استراتيجية التخطيط الإداري؟ 4-.......................................................................................... 5-.......................................................................................... 6-.......................................................................................... الفرضية العامة للدراسة : - يمكن تحسين استراتيجية التخطيط الإداري في الاستثمار بالمنشآت الرياضية لتحقيق أقصى قدر من الفعالية والاستدامة في ظل التغيرات المستمرة في سوق الرياضة وتطلعات الجماهير. الفرضيات الجزئية 1- يمكن تحسين فعالية استراتيجية التخطيط الإداري لمواكبة التغيرات المستمرة في سوق الرياضة. 2- الخطوات الأساسية تضمن تحديث وتحسين الهيكل التنظيمي لزيادة كفاءته في المنشآت الرياضية. 3- يمكن تحديد وتحقيق أهداف قابلة للقياس ومتناسبة مع رؤية المنشأة الرياضية عبر استراتيجية التخطيط الإداري. 4-.......................................................................................... 5-.......................................................................................... 6-.......................................................................................... المنهج المتبع في الدراسة : المنهج الوصفي الأدوات المستخدمة في الدراسة قمنا في هذه الدراسة باستخدام طريقة الاستقصاء من خلال الاستبيان في جمع البيانات الأولية نظرا لأنه أكثر الأساليب ملائمة لهذا النوع من الدراسات. الكلمات المفتاحية بالعربية : استراتيجية التخطيط الاداري، المنشآت الرياضية بالإنجليزية Administrative Planning Strategy, Sports Facilities. جاء هذا البحث في فصول . الفصل الأول: الإطار العام للدراسة وتناول الفصل الثاني: إستراتيجية التخطيط الإداري أما الفصل الثالث: المنشآت الرياضية الفصل الرابع: منهجية الدراسة الفصل السادس: الاستنتاج العام والاقتراحات من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث : يمكن القول إن استراتيجية التخطيط الإداري تلعب دورًا حاسمًا في نجاح استثمارات المنشآت الرياضية. من خلال التركيز على تحسين البنية التحتية وتعزيز الأداء الإداري، يمكن للمنشآت الرياضية تحقيق أعلى مستويات الاستدامة والنجاح. تساهم استراتيجيات التخطيط الإداري الواضحة والمحددة في تحديد الأهداف وتحقيقها بكفاءة، مما يعزز القدرة على جذب الاستثمارات وتلبية احتياجات الرياضيين والجماهير. بالإضافة إلى ذلك، يسهم التخطيط الإداري الفعّال في تقليل المخاطر المالية والتشغيلية واستخدام الموارد بكفاءة، مما يعزز قدرة المنشآت الرياضية على تقديم خدمات عالية الجودة وتحقيق النجاح على المدى الطويل. أهم التوصيات : بناءً على النتائج والاستنتاجات التي تم التوصل إليها في الدراسة، يمكن اقتراح عدة فرضيات وتوجيهات للبحث المستقبلي حول استراتيجية التخطيط الإداري في الاستثمار بالمنشآت الرياضية: 1. تأثير التغيرات التكنولوجية: دراسة تحليلية لكيفية استخدام التكنولوجيا الحديثة في تحسين البنية التحتية الرياضية وتعزيز الأداء الإداري. 2. الاستدامة المالية والبيئية: فحص كيف يمكن أن تساهم استراتيجيات التخطيط الإداري في تحقيق الاستدامة المالية والبيئية في المنشآت الرياضية. 3. تأثير العوامل الاجتماعية والثقافية: دراسة لكيفية تكيف استراتيجيات التخطيط الإداري مع العوامل الاجتماعية والثقافية المتغيرة في المجتمع. 4. الابتكار والتطوير: استكشاف كيف يمكن للاستراتيجيات الإدارية الابتكارية أن تساهم في تطوير المنشآت الرياضية وجذب المزيد من الاستثمارات. 5. التحليل الاقتصادي: دراسة للعوامل الاقتصادية المؤثرة في استثمارات المنشآت الرياضية وكيفية التخطيط الإداري يمكن أن يؤثر في تحسين العائد على الاستثمار. السوق والتسويق: استكشاف كيف يمكن أن تساعد استراتيجيات التخطيط الإداري في تحليل السوق وتطوير استراتيجيات التسويق لزيادة جاذبية المنشآت الرياضية للمستثمرين والجماهير. Searchlight in English Faculty Institute of Sciences and Sports and Technical and Physical Activities Department: Order No: Sports administration and management No. d 'registration : 22063100374 Searcher : Merdji abd elrrazak Publicly supported on :............................................................................ Title of the thesis (dissertation): Administrative planning strategy for investment in sports facilities A field study at the 20 August Bordj Bou Arreridj complex Language of the thesis: Arab Model of the thesis: Master Country: REPUBLIC OF ALGERIA-M'SILA University: University of M'sila Surname and first name of the supervisor: Habib Sadrati Grade: Professor Lecturer Lecturer Number of pages: 123 Option: .................................................................................................. Summary: This study aims to analyze the importance and effectiveness of administrative planning strategy in investing in sports facilities, including stadiums, sports halls, and training centers. The focus was on improving sports infrastructure and enhancing administrative performance to achieve higher return on investment and meet the needs of athletes and audiences. The study included a variety of sports facilities in several regions, with surveys and interviews targeted at administrators and investors in this sector. The results showed that sports facilities that rely on clear and defined administrative planning achieve better performance in attracting investments and providing outstanding sports services. Administrative planning strategies also helped in reducing financial and operational risks through accurate assessment of opportunities and threats in the sports market. Additionally, effective administrative planning was found to contribute to optimal utilization of financial and human resources, enhancing the ability to deliver high-quality sports services. Title of the study Administrative planning strategy for investment in sports facilities A field study at the 20 August Bordj Bou Arreridj complex The purpose of the study The study aims to deeply understand the impact this strategy can have on success and sustainability in this diverse sector. The study also seeks to: Problem To what extent has the management planning strategy been improved in investing in sports facilities to achieve maximum effectiveness and sustainability in light of the continuous changes in the sports market and the aspirations of the masses? Hypotheses: General hypothesis The management planning strategy in investing in sports facilities can be improved to achieve maximum effectiveness and sustainability in light of the continuous changes in the sports market and the aspirations of the masses. Partial hypotheses 1 - The effectiveness of the management planning strategy can be improved to keep pace with the continuous changes in the sports market. 2 - The basic steps include updating and improving the organizational structure to increase its efficiency in sports facilities. 3 - Measurable goals that are consistent with the vision of the sports facility can be set and achieved through a management planning strategy. Key words : Administrative Planning Strategy, Sports Facilities. - The most important results achieved are: It can be said that management planning strategy plays a crucial role in the success of sports facility investments. By focusing on improving infrastructure and enhancing management performance, sports facilities can achieve the highest levels of sustainability and success. Clear and specific management planning strategies contribute to setting and achieving goals efficiently, enhancing the ability to attract investments and meet the needs of athletes and fans. In addition, effective management planning contributes to reducing financial and operational risks and using resources efficiently, which enhances the ability of sports facilities to provide high-quality services and achieve long-term success. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.univ-msila.dz/handle/123456789/44511 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | Mohamed Boudiaf University of M'sila | |
| dc.subject | المنشآت الرياضية | |
| dc.subject | استراتيجية التخطيط الاداري | |
| dc.title | استراتيجية التخطيط الإداري في الاستثمار بالمنشآت الرياضية دراسة ميدانية بمركب 20 أوت برج بوعريريج | |
| dc.type | Thesis |