أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مدير المؤسسة الإستشفائية المتخصصة وعلاقتها بالروح المعنوية للأعوان الشبه الطبيين من وجهة نظرهم دراسة ميدانية بـ:المؤسسة الإستشفائية المتخصصة في طب النساء والتوليد سليمان عميرات - المسيلة
Loading...
Date
2013-06
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الانسانية و الاجتماعية جامعة محمد بوضياف المسيلة
Abstract
هدفت الدراسة بشكل أساسي للتعرف على أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مدير المؤسسة الاستشفائية المتخصصة " سليمان عميرات" بالمسيلة وعلاقتها بالروح المعنوية لدى الأعوان شبه الطبيين من وجهة نظرهم، في ضوء عدة متغيرات شملت الرتبة ، السن، الخبرة المهنية، وعليه فقد ركزت تساؤلات الدراسة حول مايلي:
1- توجد علاقة ارتباطية دالة بين أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مدير المؤسسة الاستشفائية المتخصصة والروح المعنوية لدى الأعوان الشبه طبيين من وجهة نظرهم.
2- توجد فروق ذات دالة حول أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مدير المؤسسة الاستشفائية المتخصصة من وجهة نظر الأعوان شبه الطبيين تعزي إلى متغير الرتبة ، السن، الخبرة المهنية.
3- توجد فروق ذات دالة حول مستوى الروح المعنوية لدى الأعوان شبه الطبيين بالمؤسسة الاستشفائية المتخصصة سليمان عميرات من وجهة نظرهم تعزي إلى متغير الرتبة ، السن، الخبرة المهنية.
وللإجابة عن تلك التساؤلات تم اختيار عينة عشوائية طبقية قوامها 60 عونا شبه طبي برتبة ممرضة وقابلة ، معتمدين في ذلك على المنهج الوصفي الارتباطي ,طبق عليهم مقياس أساليب إدارة الصراع التنظيمي ومقياس الروح المعنوية من إعداد الخالدي (2008م) وذلك بعد التأكد من صدق وثبات المقياسين وتمت المعالجة الاحصائية عن طريق الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS ) وأسفرت النتائج على :
1- وجود علاقة ارتباطية عكسية موجبة ذات دلالة إحصائية بين أسلوبي التعاون والتسوية من أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مدير المؤسسة الاستشفائية المتخصصة سليمان عميرات ومستوى الروح المعنوية لدى الأعوان شبه الطبيين من وجهة نظرهم.
2- وجود علاقة ارتباطية عكسية سالبة ذات دلالة إحصائية بين أسلوبي الإجبار والتجنب من أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مدير المؤسسة الاستشفائية المتخصصة سليمان عميرات ومستوى الروح المعنوية لدى الأعوان شبه الطبيين من وجهة نظرهم.
3- وجود فروق دالة في أسلوب التعاون من أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مدير المؤسسة الاستشفائية المتخصصة سليمان عميرات بالمسيلة من وجهة نظر الأعوان شبه الطبيين بالمؤسسة ، تعزي إلى متغير الرتبة ( ممرضة، قابلة) لصالح الممرضات والى متغير الخبرة المهنية لصالح الفئة الأقل من 10 سنوات.
3- لا توجد فروق دالة في كل من أساليب الإجبار والتجنب والتسوية لدى مدير المؤسسة الاستشفائية المتخصصة سليمان عميرات بالمسيلة من وجهة نظر الأعوان شبه الطبيين بالمؤسسة تعزي إلى متغير الرتبة ( ممرضة، قابلة) ، الخبرة المهنية.
4- لا توجد فروق دالة في كل من أساليب التعاون والإجبار والتسوية والتجنب لدى مدير المؤسسة الاستشفائية المتخصصة سليمان عميرات بالمسيلة من وجهة نظر الأعوان شبه الطبيين بالمؤسسة تعزي إلى متغير السن.
5- لا توجد فروق دالة في مستوى الروح المعنوية لدى الأعوان شبه الطبيين بالمؤسسة الاستشفائية المتخصصة سليمان عميرات بالمسيلة تعزي إلى متغير الرتبة ، السن ، الخبرة المهنية.