DSpace Repository

دور بيئة العمل في تحسين الأداء الوظيفي للعاملين في الإدارة الرياضية

Show simple item record

dc.contributor.author بوضياف, مريم
dc.date.accessioned 2017-04-19T10:32:22Z
dc.date.available 2017-04-19T10:32:22Z
dc.date.issued 2016-05-29
dc.identifier.uri http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/95
dc.description.abstract الملخص : بالعربية قمنا بإعداد موضوع تحت عنوان دور بيئة العمل في تحسين الأداء الوظيفي للعاملين في الإدارة الرياضية وهو عبارة عن دراسة ميدانية للإداريين العاملين بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة, إذ وقع عليه اختيارنا كونه يلعب دور كبيرا في تحسين اداء العاملين في الادارة الرياضية ومعرفة مستوى هذا الاداء الوظيفي هل هو في اتجاه الايجاب ام السلب. إن لبيئة العمل دور في تحسين الاداؤ الوظيفي للعاملين و هذا ما اكد رضاهم و بدرجة عالية عن درجة الود والاحترام في العلاقات بين زملاء العمل، كما اكدوا على أن أغلب العاملين يشعرون بدرجة جيدة من الرضا في ما يخص التعاون داخل جماعة العمل في إنجاز المهام الموكلة إليهم، كذلك أكد جزء كبير من العاملين المبحوثين أن علاقتهم بزملاء العمل تمنحهم نوعا من الاستقرار النفسي و الارتباط بالمنظمة. جاء هذا البحث في فصول : الفصل الأول : الخلفية النظرية والدراسات السابقة الفصل الثاني : الإطار العام للدراسة الفصل الثالث الإجراءات الميدانية للدراسة الفصل الرابع : تحليل ومناقشة النتائج من أهم النتائج التي توصلت اليها الباحثة : بأن الفرضيات الثلاثة محققة توصلت الباحثة للعديد من التوصيات أهمها : ضرورة أن تولي الإدارة العامة بيئة العمل بمختلف أبعادها و مكوناتها الاهتمام اللازم نظرا لأهمية هذا المتغير الهام في التأثير على الرضا الوظيفي للعاملين، مما سيؤدي إلى زيادة حبهم للمنظمة و تعزيز ولائهم و انتمائهم لها. ـ مراعاة التوافق بين قدرات الموظف الشخصية و بين طبيعة و حجم العمل الموكل إليه. ـ التأكيد على ضرورة وجود قيادات إدارية واعية، تمتلك المهارة و الخبرة اللازمة للتحكم بالمنظمة و تسييرها بأفضل السبل. ـ العمل على تقريب المسافة بين الإدارة و العاملين في المنظمة، و نشر فكرة أن الجميع كل متكامل يتعاونون في سبيل زيادة إنتاجية المنشأة و النهوض بها. ـ تعزيز الشعور بالعدالة لدى العاملين في المنظمة، من خلال توعيتهم بالأسس التي يتم من خلالها منح المكافآت والحوافز والترقية...إلخ، مع وضع معايير موضوعية لتقييم الأداء يتم الالتزام بها. ـ ضرورة الاهتمام بالاتصالات الداخلية و ذلك من خلال فتح قنوات جديدة وتحسين القنوات الموجودة حاليا و العمل على إزالة ما يعيق تدفق المعلومات والاتصالات بين جميع المستويات الإدارية و في جميع الاتجاهات. en_US
dc.publisher معهد العلوم وتقنيات النشاطات البدنية و الرياضية en_US
dc.subject بيئة العمل en_US
dc.subject الاداء الوظيفي en_US
dc.subject الادارة الرياضية en_US
dc.title دور بيئة العمل في تحسين الأداء الوظيفي للعاملين في الإدارة الرياضية en_US
dc.type Thesis en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account