Abstract:
عنوان الدراسة: "الوظائف الإدارية ودورها في تفعيل أداء العاملين" أهداف الدراسة: -معرفة واقع ممارسة الوظائف الإدارية في المؤسسات الرياضية الجزائرية -الوقوف على ما اذا كانت هناك علاقة بين المستويات الإدارية وتفعيل أداء العاملين بالمؤسسة الرياضية مجال الدراسة -معرفة أداء العاملين من خلال ممارستهم للوظائف الإدارية بالمؤسسات الرياضية
الإشكالية: هل لممارسة الوظائف الإدارية دور في تفعيل أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية؟
الفرضية العامة: لممارسة الوظائف الإدارية دور في تفعيل أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية.
الفرضيات الجزئية:
-لممارسة وظيفة التخطيط داخل المؤسسة الرياضية دور في تفعيل أداء العاملين.
- لممارسة وظيفة التنظيم داخل المؤسسة الرياضية دور في تفعيل أداء العاملين.
- لممارسة وظيفة التوجيه داخل المؤسسة الرياضية دور في تفعيل أداء العاملين.
- لممارسة وظيفة الرقابة داخل المؤسسة الرياضية دور في تفعيل أداء العاملين.
-العينة: تتكون عينة البحث من 20اداري بمديرية الشباب والرياضة.
-منهج الدراسة: اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي باعتباره الأنسب لطبيعة الدراسة..
-أداة الدراسة: تم إعداد أداة الاستبيان لجمع المعلومات كما تم استخدام برنامج الحزم الإحصائيةspss .
-ابرز نتائج الدراسة: -أن ممارسة وظيفة التخطيط دور في تفعيل اداء العاملين بالمؤسسات الرياضية -أن ممارسة وظيفة التنظيم دور في تفعيل أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية. -أن ممارسة وظيفة التوجيه دور في تفعيل أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية. -أن ممارسة وظيفة الرقابة دور في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية. -الاقتراحات والتوصيات:
-ضرورة وجود تنسيق وتعاون بين المرؤوسين والعاملين بالمؤسسات الرياضية.
-تشجيع الأفكار الجديدة المفيدة التابعة من الأفراد العاملين في المؤسسات الرياضية.
-ضرورة إيجاد طرق حديثة لعملية التوجيه والرقابة من اجل تحسين أداء العاملين.
-إيجاد أماكن تدريب للإفراد العاملين بالمؤسسات الرياضية في بيئة ومجتمع مغاير لبيئة عملهم.
-ضرورة العمل بأساليب الإدارة الحديثة وفق منهاج صحيح.
