اتخاذ القرار في الادارة الرياضية و دوره في الوصول للأداء المتميز للعاملين

Abstract

الملخص بالعربية:

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور اتخاذ القرارات (تشخيص المشكلة، جمع البيانات والمعلومات، تحديد الحلول المتاحة وتقويمها، متابعة تنفيذ القرار وتقويمه). ودور هذه العملية في الوصول للأداء المتميز للعاملين بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة. ويرجع سبب اختيار هذا الموضوع إلى محاولة التعمق أكثر فيه لتوضيح مدى أهمية اتخاذ القرار ودوره على الأداء، وتكمن أهمية هذه الدراسة إلى أن تقدم وتطور المنظمات أو المؤسسات واستمرارها يعتمد بشكل رئيسي على القيادات الإدارية التي تخطط وتعمل على اتخاذ قرارات مناسبة. وتم الاعتماد على المنهج الوصفي الذي يتناسب مع متطلبات هذه الدراسة، وتم تطبيق الدراسة الميدانية على عينة تتكون من 30 مفردة متمثلة في جميع الموظفين بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة.

جاء هذا البحث في فصول 6 :

الفصل الأول : الاطار العام للدراسة الفصل الثاني:الأداء المتميز الفصل الثالث: اتخاذ القرار الفصل الرابع : الاجراءات الميدانية للدراسة الفصل الخامس:عرض ومناقشة النتائج وتفسيرها الفصل السادس: الاستنتاجات والاقتراحات

من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث:

الفرضية الأولى: لتشخيص المشكلة في اتخاذ القرار دوره في الوصول للأداء المتميز للعاملين. من خلال النتائج المتوصل إليها في الجداول رقم 07، 08 ، 09، 10، 11، تبين لنا إتجاه موظفي مديرية الشباب والرياضة بالمسيلة يؤكدون على أن لتشخيص المشكلة دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد لإدارة الموارد البشرية للمؤسسة الرياضية. الفرضية الثانية: لجمع البيانات والمعلومات في اتخاذ القرار دوره في الوصول للأداء المتميز للعاملين. من خلال النتائج المتوصل إليها في الجدول رقم 12، 13، 14، 15، 16، تبين لنا إتجاه موظفي مديرية الشباب والرياضة بالمسيلة يؤكدون على أن لجمع البيانات والمعلومات دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد الإدارة الموارد البشرية للمؤسسة الرياضية. الفرضية الثالثة: لتحديد الحلول المتاحة وتقويمها في اتخاذ القرار دوره في الوصول للأداء المتميز للعاملين. من خلال النتائج المتوصل إليها في الجداول رقم 17، 18، 19، 20، 21، تبين لنا إتجاه موظفي مديرية الشباب والرياضة بالمسيلة يؤكدون على أن لتحديد الحلول المتاحة وتقويمها دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد الإدارة الموارد البشرية للمؤسسة الرياضية. الفرضية الرابعة: متابعة تنفيذ القرار وتقويمه في اتخاذ القرار دوره في الوصول للأداء المتميز للعاملين. من خلال النتائج المتوصل إليها في الجداول رقم 22، 23، 24، 25، 26،27، تبين لنا إتجاه موظفي مديرية الشباب والرياضة بالمسيلة يؤكدون على أن متابعة تنفيذ القرار وتقويمه دور في تحقيق الأداء المتميز للأفراد الإدارة الموارد البشرية للمؤسسة الرياضية.

توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها: - إجراء المزيد من البحوث والدراسات الميدانية لمعايير الأداء الوظيفي والمتمثلة في الاتصال، التحفيز، التدريب ، الأجور) للوصول إلى أفضل أداء متميز داخل المؤسسة الرياضية. - إجراء المزيد من الدراسات والبحوث التي تبحث في العوامل التي تؤثر على تطوير مستوى الأداء الوظيفي في المؤسسة الرياضية الجزائرية. - دراسة العلاقة بين نظام وسلم الأجور والترقيات وأثرها على مردود الأداء الوظيفي للعاملين في المؤسسات الرياضية الجزائرية. - دراسة تطبيق معايير التوظيف وأثرها على الأداء الوظيفي في المؤسسات الرياضية الجزائرية . علاقة بعض معايير الأداء الوظيفي بالأداء المتميز لأفراد إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الرياضية الجزائرية .

توصل الباحث لمقترحات عديدة أهمها: - العمل على تبني تقنيات حديثة في المؤسسات الرياضية محل الدراسة لمشاركة العاملين في تشخيص المشكلات لاتخاذ القرارات الإدارية. - توفير الإمكانيات اللازمة لاستخدام وسائل التكنولوجيا المناسبة في جمع البيانات تبعا المستحدثات التكنولوجية الحديثة. - ضرورة المراجعة المستمرة الاستراتيجية اتخاذ القرارات، وعدم الاكتفاء باختيار البديل الأسهل للتطبيق العملي ووضع أكثر من سيناريو عند اتخاذ القرار. - ضرورة تبني منظور شامل للاطلاع على التجارب السابقة لتهيئة الظروف المناسبة الاختيار الحل المناسب. - العمل على تفعيل دور دعم اتخاذ القرارات الإدارية، ويتم ذلك بالاستعانة بالمصممين والخبراء لتوفير البرامج التي تناسب المستشفيات بحيث تكون داعمة الغرض عملية اتخاذ القرارات. - يجب ضرورة المراجعة والاتصال المستمرة لدراسة الآثار المترتبة على تنفيذ القرارات، وعدم تعارض العاملين عند تنفيذ هذه القرارات. - العمل على تناسق معايير الأداء واستراتيجية المنظمة. - إعادة النظر في طرق تصميم الوظائف في المؤسسات الرياضية محل الدراسة بما يسهم في نشر معلومات جودة الأداء على الملأ. - توفير الموازنات المالية اللازمة لأنشطة تأهيل الكادر البشري بالمستوى المطلوب في المؤسسات الرياضية.

كشاف بالانجليزية Institute:: Science and techniques of physical and sports activities Department: Sports Administration and Management Registration number: 115063836 searcher: BAHACHE ELHASSAN Title of the memory (memory): Decision-making in sports management and its role in achieving the outstanding performance of workers Language of the thesis: ARABIC memory model: Master Country : REPUBLIC OF ALGERIA-M’SILA University : Mohamed Boudiaf University of M'sila

Name and first name of the supervisor : OMARA NORDIN Number of pages: 114 pages

(cd-Rom* word * PDF) Electronic filSpécialité :

abstract: This study aims to identify the role of decision-making (diagnosing the problem, collecting data and information, identifying and evaluating available solutions, following up and evaluating the implementation of the decision). And the role of this process in achieving the outstanding performance of workers in the Directorate of Youth and Sports in the state of M'sila. The reason for choosing this topic is due to an attempt to delve deeper into it to clarify the importance of decision-making and its role on performance. The importance of this study lies until the progress and development of organizations or institutions and their continuity depends mainly on the administrative leaders who plan and work to take appropriate decisions. The descriptive approach was adopted to suit the requirements of this study, and the field study was applied to a sample consisting of 30 individuals, represented by all employees in the Directorate of Youth and Sports for the mandate of Al-Msila.

This memory and contains three "06" chapter Chapter 1: The general framework of the study Chapter 2: Outstanding performance Chapter 3: Make decision Chapter 4: Field procedures for the study Chapter 5: Presentation and discussion of the results and their interpretation Chapter 6: Conclusions and suggestions Essential result that the researcher concluded :

Working on adopting modern techniques in the sports institutions under study, in order for workers to participate in diagnosing problems for administrative decision making. Providing the necessary capabilities to use appropriate technology means in data collection, in line with modern technological developments. The need for continuous strategic review of decision making, and not being satisfied with choosing the easiest alternative for practical application and developing more than one scenario when making a decision. The necessity of adopting a comprehensive perspective to learn about past experiences to create appropriate conditions and choose the appropriate solution. Work to activate the role of supporting administrative decision making, and this is done with the help of designers and experts to provide programs that are suitable for hospitals so that they support the purpose of the decision-making process. It is necessary to review and communicate continuously to study the implications of implementing decisions, and to avoid conflict between workers when implementing these decisions. Work on the consistency of performance standards and the organization's strategy. Reconsidering the methods of job design in the sports institutions under study in a way that contributes to the public dissemination of quality performance information. Provide the necessary financial budgets for the activities of qualifying human cadres at the required level in sports institutions.