أثر التغيير التنظيمي على أداء المنظمة - دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية في الأردن

dc.contributor.author	آغا, صباح حميد
dc.contributor.author	عباس, علي
dc.date.accessioned	2019-03-09T08:45:06Z
dc.date.available	2019-03-09T08:45:06Z
dc.date.issued	2009
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/11213
dc.description.abstract	تهدف الدراسة الحالية إلى تسليط الضوء على واقع صناعة الكهرباء في الأردن وإلى بيان أثر التغيير التنظيمي في تحسن الأداء. تكون مجتمع الدراسة من شركة الكهرباء الوطنية وتم الاعتماد في جمع البيانات على أسلوب تحليل المحتوى. وتوصلت الدراسة إلى عدد من الاستنتاجات: - تشير نتائج الدراسة إلى وجود تشعبات كثيرة في الهيكل التنظيمي مقارنة بحجم العمل . - هنالك تغيرات سريعة في متغيرات بيئة عمل الشركة. وخلصت الدراسة إلى تقديم بعض التوصيات منها: - إعادة النظر في الهيكل التنظيمي بما ينسجم و أهداف الشركة وحجم العمل. - اتخاذ الإجراءات الكفيلة بالمحافظة على منتسبي الشركة وتقليل نسبة التسرب فيها.	en_US
dc.publisher	جامعة المسيلة	en_US
dc.title	أثر التغيير التنظيمي على أداء المنظمة - دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية في الأردن	en_US
dc.type	Article	en_US