العدد 03http://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/73502024-03-28T14:56:15Z2024-03-28T14:56:15ZParticipatory management of human resources Exceed the value of human beings?Melouki, Slimanehttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/75432019-02-13T09:09:28Z2018-03-01T00:00:00ZParticipatory management of human resources Exceed the value of human beings?
Melouki, Slimane
If Human Resource Management is the management of the workforce organizations or
human resources .The attracting staff, and selection , training, evaluation and reward
employees, and also follow the leadership of the organization and the organizational culture
and ensure compliance with labor laws .All of these components are willing to
conduct collective negotiations , the initial role about a communication with staff
representatives.
Human resources personnel formers total workforce organization, or business
sector or economy. Some used the term human capital in tandem with human resources, in
spite of human capital usually refers to a narrower point of view, there are other terms are
sometimes used include «workforce» or talent or «work» or just «individuals». And found
human resources as a product of the human relations movement in the early twentieth century,
when researchers began documenting ways to create values for the business through the
strategic management of the workforce. Human resources were dominant work procedural
daily, such as salaries and management benefits.
This article aims to clarify the great position ofhuman resource functions In larger
organizations, a whole section in the habit specialist and a staff specialists in various fields
involved in strategic decision-making with the rest of the sections.
2018-03-01T00:00:00Zدخول المؤسسات إلى السوق المالية ومتطلبات الافصاح والشفافية دراسة حالة بورصة الجزائربن ثابت, علاللقليطي, الاخضرلعروس, لخضرhttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/75422019-02-13T09:04:55Z2018-03-01T00:00:00Zدخول المؤسسات إلى السوق المالية ومتطلبات الافصاح والشفافية دراسة حالة بورصة الجزائر
بن ثابت, علال; لقليطي, الاخضر; لعروس, لخضر
تهدف هذه الدراسة إلى تبيان أهمية الافصاح والشفافية بالنسبة للمؤسسات الراغبة في الدخول في البورصة، حيث
يمثل الإفصاح الجيد والشفافية في عرض المعلومات المالية وغير المالية أحد المتطلبات الرئيسية للعمل في السوق المالية، إذ
تلزم هذه الأخيرة المؤسسات بالافصاح العادل و الشفافية في إعداد التقارير المالية، ومطلوب من مسيري المؤسسات، إن أرادو
تسعير عادل بناء على فرضية السوق الكفء ، تقديم تقارير مالية ذات محتوى معلوماتي مناسب.
وتوصلت الدراسة إلى أن بورصة الجزائر، وبالرغم من بعض التعليمات والتنظيمات، لم تستطيع أن تواكب التطورات العالمية
الرامية إلى إلزام المؤسسات المدرجة بالافصاح الكلي والمستمر وبشفافية تامة.
2018-03-01T00:00:00Zالتنبؤ بحركة العمال داخل المؤسسة باستخدام سلاسل ماركوف (Markov Chains) دراسة حالة مؤسسة الإخوة رحمون لإنتاج الشبكات المعدنية الملحومة بالشلف-بن مريم, محمدترقو, محمدبربري, محمد أمينhttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/75412019-02-13T09:01:26Z2018-03-01T00:00:00Zالتنبؤ بحركة العمال داخل المؤسسة باستخدام سلاسل ماركوف (Markov Chains) دراسة حالة مؤسسة الإخوة رحمون لإنتاج الشبكات المعدنية الملحومة بالشلف-
بن مريم, محمد; ترقو, محمد; بربري, محمد أمين
لعل احد اهم المتطلبات الرئيسية لنجاح أي استراتيجية مؤسسة و بالتالي تحقيق اهدافها المحددة انما يكمن في ضرورة توفر
الاعداد و الانواع المناسبة من الموارد البشرية )او القوى العاملة( ذات المهارات الضرورية لاداء المهام التي تنطوي عليها
الاستراتيجية، حيث تؤثر استراتيجية المؤسسة على معالم العديد من الوظائف و متطلباتها المهارية و من ثم على مزيج الموارد
البشرية المناسب لشغل هذه الوظائف بما يخدم متطلبات تنفيذها و هو ما اصبح يفرض على المؤسسات ضرورة بين جهود
تخطيط الموارد البشرية و خططها و توجهاتها الاستراتيجية، و ذلك لضمان توفير حاجة استراتيجية المؤسسة من الاعداد
المناسبة من القوى العاملة ذوي المهارات و المواصفات المطلوبة، و التي تتوافق مع احتياجات التنفيذ الفعال للخطة
الاستراتيجية و من ثم تحقيق الاهداف المستقبلية. و عليه يهدف هذا البحث الى تناول احد اهم الاساليب الكمية المستحدثة
)سلاسل ماركوف( في تحديد احتياجات المؤسسة من القوى العاملة و التي تلزم لتنفيذ حجم النشاط المخطط في المستقبل ، و
ذلك باستخدام طريقة 'ماركوف' للتقدير و التنبؤ بالقوى العاملة المستقبلية و التخطيط المسبق لها و هذا من اجل ايجاد امثل
البدائل للتعامل مع العجز او الفائض المحتمل من هذه الموارد و في الوقت المناسب.
2018-03-01T00:00:00Zدور حوكمة الشركات تعزيز جودة المعلومة المحاسبية و الحد من الممارسات المحاسبية الإبداعيةضويفي, حمزةمحمودي, أحمدhttp://dspace.univ-msila.dz:8080//xmlui/handle/123456789/75402019-02-13T08:57:33Z2018-03-01T00:00:00Zدور حوكمة الشركات تعزيز جودة المعلومة المحاسبية و الحد من الممارسات المحاسبية الإبداعية
ضويفي, حمزة; محمودي, أحمد
تناولت هذه الورقة البحثية دور حوكمة الشركات تعزيز جودة المعلومة المحاسبية و الحد من ممارسات المحاسبية
الإبداعية، وذلك من خلال معرفة أساليب وأشكال المحاسبة الإبداعية والعوامل التي أدت إلى ظهورها واهم آليات الحوكمة
للحد منها ، ولقد خلصت الدراسة إلى أن ممارسة المحاسبة الإبداعية هي سلوك يتنافى وأخلاقيات المهنة يقوم به محاسبين
متمرسين في ظل غياب النزاهة والأخلاق لإظهار البيانات المحاسبية بغير شكلها الحقيقي والصحيح ؛ كما خلصت الدراسة أن
الحوكمة والأسس الأخلاقية المبنية عليها تعلب دور هاما في الحد من أثار المحاسبة الإبداعية في مختلف مراحل إعداد وعرض
المعلومة المحاسبية ،من خلال تعمیق الحس الأخلاقي والالتزام بمجموعة من القواعد والمبادئ التي تحدد الممارسات
والسلوكيات للأطراف الفاعلة في الإدارة الذين تقع عليهم مسؤولية إعداد وعرض البيانات المالية .
2018-03-01T00:00:00Z